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文档简介
1、烧结作业区 配料区长岗位管理手册 年 月 日 工作概述及质量要求执行炼铁厂、作业区制定的各项管理制度和生产计划,保证产质量,(完合格率、转鼓、烧结矿合理的粒度组成、筛分),满足高炉生产要求,完务和技术经济指标。根据作业区制定的各项管理制度,做好配料工区安全管理、设备管理、劳动纪律管理、能源环保管理和成本控制等工作。生产技术作业内容作业标准1、了解、掌握原、燃料(包含破碎后、破碎前)、熔剂的物理、化学成分、槽存。槽存下限:铁料 3000t,料400t,白云石 300t,灰石300t。焦粉来料要小于15mm 。熔剂接受执行科技质量下发的采购标准。2、检查工艺参数,严格执行工艺纪律。3、质量波动、事
2、故分析查明原因。按烧结作业区质量控制系分析,分析原因,有效地防范措施,并提处理意见。4、检查生产操作工艺参数是否执行作业区相关规定。监督检查,执行作业区定的参数标准。5、组织事故抢修,分析生产事故查明原因。第一时间到达现场组织复生产,查明事故原因拟定有效地防范措施,提出处理意见。1、检查职工劳保着装、精神状态,生产操作是否规范,班中是否有违章违纪行为。监督检查,发现异常及处理,有违章违纪按作区制度严肃考核。2、检查本工区安全通道、栏杆、照明、(煤气散点、火灾)报警装置等安全设施、设备、装置是否可靠、有效。检查、上报隐患,跟踪改情况。安全、消防3、检查本工区消防设施、灭火器材(消防带、头、箱、灭
3、火器等)完好整洁有效。检查、上报隐患,跟踪改情况。4、对区域内和职责范围内的安全隐患进行排查、上报和整改跟踪。检查、上报隐患,跟踪改情况,以及采取临时全防范措施5、组织职工学习季节性生产预案,做好易发生事故的预防工作。执行作业区各类生产预案,保证生产稳定顺行6、参与制定检修工作的安全防范措施,要亲临现场指挥,逐项贯彻落实。检查人的不安全行为,铁厂下发的 a、b、c 三类章考核违章行为。7、在本区域处理生产事故过程中,要提出相应的安全措施。检查操作牌使用、检修作票、三项作业确认表检修安全管理执行情况设备管理1、检查本区域所属设备的运行状态及存在隐患,上报并及时找相关人解决处理。每周汇总设备缺陷并
4、跟处理情况,周一参加设推进会,对重大缺陷和患及时上报作业区、设保障处。2、定期对秤台下料精度进行校对,保证配料室各物料下料准确。执行作业区秤台管理制度,秤台每班必须清扫净,秤台缺陷及时上报理。3、检查四辊辊皮磨损情况,及时车辊,保证燃料粒度。正常情况下一周车一次辊,焦粉粒度控制在 8083% 之间,煤粉粒度控制77% 82% 之间(注: -3粒级比)。4、对区域内设备进行优化改造,完善设备功能,提出合理化建议。对上报的合理化建议进筛选、评比,有可行性项目做好推进工作。5、检查监督各岗位设备点检情况,点检卡、交接班记录填写情况。按作业区下发的设备点制度按时点检设备,正填写点检卡和移动点检牌,点检
5、出的设好确认和上报工作。6、配合相关单位的设备处理、维护工作,负责设备检修的验收工作。现场文明施工,不合格拒绝验收。7、积极开展现场“ 5s”管理活动,实现“客厅式工厂”。设备本体清洁、无油污积灰,周围无杂物,备备件定置摆放。能源管理1、检查本工区跑、冒、滴、漏现象。限期整改,不能处理的时上报并做好记录。2、检查各岗位照明是否按要求及时关闭,有没有长流水、等现象。执行作业区能源管理细则,检查考核,杜绝浪费。3、检查各岗位是否有私接、乱接电源现象。4、了解、掌握本工区所属设备的上料时间及上料能力,优化过程,杜绝空转。上料能力最大化,缩短料时间,加强沟通,杜空转。5、了解、掌握本工区用能设备、设施的数量、位置及消耗量。执行作业区能源管理细则。综合1、检查本工区睡岗、脱岗、迟到、早退、岗位上干私活等现象,夜间不定期对对各岗位劳动纪律进行抽查。每月抽查两次夜班劳动律,要求无违反劳动纪现象。2、检查各班组劳动纪律管理痕迹及考勤情况。考勤上墙,填写真实,弄虚作假。3、检查、评比各班绩效考核情况。考核有理有据,有说服力,分出好坏。4、组织本工区职工进行安全、技术方面的教育培训。能胜任本
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