上半年工作总结模板五篇

1、上半年工作总结模板五篇 上半年工作总结模板集锦五篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？以下是为大家收集的上半年工作总结5篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 一、区内市场方面：调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状，了解客户需求，对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况，听取客户意见，建立了局部客户档案。进行了以下工程的推进工作：财政局办公系统改版升级、公安局监控指挥中心、公安局视频会议系统、工商局办公软件系统、计委办公软件系统、环保局多媒体会议室工程、

2、参加了市公安局对区公安局二级网络工程的验收工作。 二、区外市场：整合信息中心已有产品和资源信息，进行了以下工程工程的推进工作： 1.山西怀仁县网站和办公平台工程、路达公司物流管理系统、镇网络工程及网站、办公自动化系统、交通部通信中心网络工程及办公自动化系统、大丰油科公司北京办事处网络工程、锡盟电信网络改造工程； 与联想电子政务事业部联系合作事宜。 三、其它方面：编写了以下方案和材料：镇罗营数字乡镇工程方案、镇罗营数字乡镇工程科委上报工程书、区数字乡镇工程方案、区数字乡镇工程工程建议书、东发高科技工业园区管理信息系统方案、东发高科技园工业园区科委上报工程书、区信息创新效劳体系方案、帮助多媒体网络

3、实验室调试视频会议系统。 四、市场部任务完成情况：目前市场部完成合同额万，与任务要求相差较大，主要原因是： 工作能力和方法的缺乏，本部门现有的两名员工都是非市场专业的，以前也未专门从事过市场业务，在市场营销经验和技巧方面存在缺乏，还需要不断的学习总结和积累； “非典”的客观因素非典期间区外市场推进工作根本停滞，区内市场工程工程的推进工作也存在较大的阻力； 我们的产品和技术力量和存在一定的缺乏，我们信息中心经过多年开展的在产品上已经有了一定的积累，但是我们的产品缺少市场包装，不易推广。前一段时间吴总曾指示我进行解决方案的工作，由于我没有完全理解好，没能到达要求，下周我将拿出新的解决方案。也希望今

4、后能得到技术部门的配合。在市场开发活动中我们也遇到了一些这样的情况，有些工程是我们的技术力量无法的实现的，这就要求我们要不断的加强我们自身的技术力量建设，跟上开展的需要； 我们的效劳质量还需要改善，我们以前对工程质量和售后效劳重视不够，导致一些老客户对我们意见较大，不再愿意与我们合作，比方环保局多媒体会议室和办公楼扩建的布线工程，就因为我们从前施工质量不好而遭到用户拒绝。 以上是我对上半年工作的一些想法，当然，市场部任务没能完成主要责任在我，主要是由于我市场工作能力的缺乏和努力不够造成的。通过上半年的工作我们取得了一些经验教训，为我们做好今后的市场部工作积累了经验，同时上半年的工作也为下半年的

5、市场工作进行了铺垫，打下了一定的根底。 为了弥补上半年工作的缺乏，完成全年的任务指标，下半年就要求我们要加倍的努力，争取将上半年的损失弥补回来，我们要做好目前正在洽谈中的工程工作，同时积极寻找新的工程，认真分析市场，规划市场开展，加强学习，提高自身市场营销能力。 我站认真履行文化职责，较好地完成了上半年的各项工作任务。积极组织开展多种形式的文体活动，丰富了机关、辖区群众的文体生活。 一、辖区社团积极参加国家、市、区等机构组织的文体活动，并取得佳绩。 1、4月中旬，我街道组织两支队伍参加区文体局组织的健身球比赛分别获优秀奖，街道获优秀组织奖（全区4个街道获此荣誉）。 2、5月初，梅园社区舞蹈队参

6、加由国家老龄委组织的第四届中国老年文化艺术节比赛获铜奖。 二、辖区群众文体活动丰富多彩 1、在“元旦”、“春节”、“元宵”等传统节日开展百家宴、文艺表演等丰富多彩的邻里相亲活动共30多场。这样的活动不仅翻开了邻居的家门，令大家有了更多的交流时机，还大大增强了辖区居民的家园归属感和邻里间的感情。 2、辖区文体培训连接不断。年初组织辖区文体骨干参加了区文体局举办的健身球、广场舞培训。学习回来，在每个社区内广泛推广，如每周一、三在梅园社区举办舞蹈培训； 每周二在草埔西社区举办“夕阳红”声乐交流会；每周三在清水河社区举办粤剧培训。各社区文体队伍通过参加培训、训练，增强活动工程的多元性，使队伍整体水平得

7、以提高，增强了参赛评优竞争能力。 3、丰富和活泼辖区来深建设者的文化生活。组织辖区企事业单位员工积极参加“缤纷五月”xx区青工文化节的各项比赛。通过开展文化活动、政府职能部门效劳咨询以及知识问答等形式，丰富来深建设者文化生活，让企业员工感受到政府的关心。 4、社区图书阅览中心继续标准管理。每个社区图书室增加各类书籍200多册，丰富阅读内容。 5、不断完善辖区体育设施功能，提高辖区体育活动场所的覆盖面，并加强对设施的维护。上半年辖区新安装健身路径1套，维修体育设施5处，做到及时发现、及时维护，尽量保障文体设施在使用过程中的平安。上半年未发生一起因使用公共文体设施而造成的平安事故。 三、完成上级部

8、门及街道办布置的各项工作任务 1、根据第六次全国体育场地普查的通知的有关文件精神，保质保量按时完成了我街道体育场地的普查工作，并得到市、区有关部门的表扬。 2、做好街道第五届文体节筹备工作，拟定了活动方案，发动辖区企事业单位、居民积极参与。 3、对照“全国文化先进区评选标准”和“xx省一级文化站评估标准”积极准备印证资料，迎接“全国文化先进区”、“省一级文化站”的复评。 4、加强文化市场的平安管理。协同执法部门做好“扫黄打非”工作，净化文化市场经营环境。 上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热

9、情和发奋向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产方案和工作安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下： 1、加强平安管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的平安大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实催促整改，消除了隐患，保证了平安生产。 2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决平安生产中存在的问题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改良不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。全力提高

10、工作效率和工作质量。20xx年上半年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进行了15101首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了1024轨道巷、1024胶带巷的延伸以及15102风运巷的开口工作，认真组织了15105风运巷及15105高抽巷的掘进施工。 3、完善应急管理体制。编制了20xx年度应急预案和处灾方案， 并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急演练方案逐项进行了演练，上半年按演练方案演练了“大面积停电、主排水事故、顶板事故” 主扇无方案停风、雨季“三防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结

11、，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力，并下发了李阳煤业应急救援领导组织机构及职责，对应急救援工作职责进一步进行了明确。 4、加强变化环节管控。在平安生产过程中加强了变化环节的管 理。根据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理方法、变化及非正规作业管理规定、 变化管理分析考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了7次贯穿、3次过地质构造以及屡次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了平安生产。 5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台。 6、加强培

12、训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、平安知识电教片培训学习、cad培训学习、煤矿平安事故案例学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平。 1事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了平安，为生产赢取了时间。 2采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外现场地质变 化、设备运转、平安隐患处理等情况。

13、 3班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、平安等情况，并做好记录，做到数字准确，内容具体，按时印发生产日报。 4月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施， 内容具体，数字准确，并按规定时间进行了上报。 6标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。 7专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。 8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。 9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别

14、安排了不同级别人员进行跟班，确保了平安作业。 1、继续加大平安管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿平安大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、催促、落实整改，消除平安隐患。 2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。20xx年生产和平安任务重，尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转和生产衔接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。 3、提高应急演练的质量。按20xx年年初制定的应急演练方案，组织好下半年“火灾事故、瓦斯（煤尘）爆炸事故、辅助运输平安事故、自然灾害及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统异常专项演练

15、、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故”9次演练，每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结，继续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。 4、加大变化管控力度 认真落实变化管理，严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点变化工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。 1、雨季“三防”管理。进入下半年，随着雨季的来临，组织各部门做好雨季“三防”的准备工作，加强雨季“三防”演练，增强雨季“三防”管理平安意识，加强各部门的值班，要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证全矿的雨季平安。 2、冬季“

16、三防”管理，对冬季“三防”提早准备，提前制定有效措施，明确任务，落实责任，积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下平安 、正常生产。 3、加强变化环节管理。15101首个综采工作面在带负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力量保证15101综采工作面调试割煤工作。 严格执行生产组织有关制度，从领导抓起，层层落实事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格 进行考核。 对各类事故要按照“四不放过”的原那么分析追查责任人，严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。

17、信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等。组织开展催促检查，既要传达领导指示，又要反应各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实

18、实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步开展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安生产，为把我矿建设成为“和谐文明、平安高效”的现代化矿井而拼搏。 调度室 20xx.5.13 在区委、区政府领导下,在市法律援助中心指导下,20xx年上半年,红岗区法律援助工作稳步有序地开展,并取得了一定成绩,现总结如下: 一是打造平台,“148”法律效劳效果显着。为及时向广阔群众和社会组织提供便捷、高效的法律咨询,区司法局在实行办公室 咨询的根底上,主动推行“148”法律效劳专线进大厅,打造政务公开大厅法律咨询平台,实现方案-范库了“148”专线法律咨询平台化,有力推进了我区法律咨询活动的深入开展。上

19、半年,我区通过“148”法律效劳专线 为广阔市民解答法律154人次;接待访17人次。其中,请求社会保险待遇5起,请求最低生活保障待遇5起,请求发放抚恤金、救济金3起,请求支付劳动报酬18起,见义勇为1起,请求劳动报酬19起,交通事故3起,医疗事故7起,婚姻家庭77起,其他16起。 二是合理分流,法律援助案件大幅攀升。为有效维护弱势群体的合法权益,加快构建和谐社会进程,区法律援助中心加强对各法律援助分支机构管理,对受理的法律援助案件进行认真审查,并根据实际,合理分流,使我区法律援助案件大幅攀升。上半年,区法律援助中心共接受当事人申请28件,审查批准共办理法律援助案件17件,同比增加8889%,援

20、人数27人。其中,刑事案件3起,全为未成年案件;农民工索要劳动报酬5件,受援人都是农民工;赡养5件,受援人经济困难年老体弱;其他案件4件,切实解决了辖区弱势群众的难点难题。 三是主动参与,不断宣传法律援助范围。20xx年以,区法律援助中心主动参与法律宣传,不断扩大法律援助范围,充分利用辖区律师、法律效劳工作者、“148”法律效劳专线等平台,结合“法律六进”活动,坚持以法律效劳推进法援宣传,以法律援助促进法律宣传,先后参与了“法律进企业”、法律讲座、“法律大集”等活动6余次,为群众解答法律难题20余个。同时,还结合市局“20xx年法律援助绿色活动”精神,将环境污染案件也纳入法援“绿色通道”,联合

21、区环保局开展法律宣传活动。 上半年,我们取得了一定的成绩,但仍存在缺乏。一是与法援协调问题难。与基层法院协调不好,存在着不经过区法律援助中心法院直接将案件指派到律师事务所和法律效劳所等问题,给区法律援助中心做好案件分流和统计工作造成困难。二是法律援助经费严重缺乏。近些年,市法律援助中心从未给我区法律援助中心拨过经费,基层法律援助经费严重缺乏,大大影响了我区法律援助工作的深入开展。三是基层法律援助工作人员缺乏。由于我区律师事务所、法律效劳所数量较少,仅3家,法律援助工作人员较少,工作任务重、压力大,也影响了法律援助工作的进一步开展。 下半年,区法律援助中心将继续抓好省市法援中心有关件精神落实,并

22、进一步与辖区工会、妇联、残联进行合作,加大乡镇、街道和村的法律援助工作站工作指导力度,尽可能为弱势群体提供优质高效的法律援助效劳。 区法律援助中心xx 20xx年6月11日 回忆这半年的工作，嵩景花园物业公司在集团公司各级领导的关心下，全体员工时刻以饱满的热情来做好了各项工作，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，取得了较好的成绩，现将半年来的工作总结如下： 一、客服部： 1、费用收缴工作 20xx年的工作重点是费用的收缴工作。嵩景交房1174房，已入住1192户，已收取物业费978241元，收费率100%。由于工程遗留问题，一局部业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。管理处效劳中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作：及时协调各部门解决业主的户内存在问题； 经常上门走访业主，了解业主的需求，并及时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。 2、业主（住户）满意度调查及投诉处理 今年上半年，嵩景物业管理处效劳中心，紧紧围绕维修工作进行跟进。根据实际情况，回访业主，记录在档。 （1）每周二召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声意见或合理化建议或批评。 （2）不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生保护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。 3、社区活动开展 上半年，嵩景物业管理