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文档简介

1、员工2021年半年度绩效评价 电子化流程操作指引 二O一O年九月半年度绩效评价流程图半年度绩效评价流程图(OA流程流程)OA机器人被评价人被评价人阐明:此为完好的评价流程;当评分人与审核人为同一人时,那么无第4步。评价人(需选择)审核人(需选择)被评价人进入OA系统“我的待办点击进入被评价人翻开评价流程被评价人填写任务总结被评价人填写任务总结添加或删除行: 点击此按钮,可在此行记录的根底上, 添加记录行或删除此行.(1)点击此按钮可将绩效记录表放大显示(如本图);(2)待填写完成需求提交至下一环节时,再点击此按钮,即恢复为可看到审批栏。被评价人需填写一切标的内容,否那么无法提交被评价人填写任务

2、总结被评价人填写任务总结被评价人完成半年度任务总结填写后,选择赞同,将总结提交给评价人,需对评价人进展选择确定.直接上级评定成果直接上级评定成果评价人对被评价人提交的任务总结进展审核及评分, 可选择如下按钮操作:1赞同:赞同被评价人提交的总结,对成果评定,选择赞同,提交至间接上级审核2其他操作: 1)沟通：评价人转发给相关人员(如需沟通人看到评价人的评分或评价,需先进展保管)，相关人员可填写意见，仍将此单交由评价人审批 2驳回:以为总结不完好或不准确,可驳回被评价人重新填写 3转办：评价人可将此表单转给本部门上级指点，由其审批直接上级评定成果直接上级评定成果直接上级评定成果直接上级评定成果评价

3、人评定成果后,需将成果提交评价人的上级对成果进展审核,需对审核人进展选择.间接上级审核间接上级审核间接上级对评价人提交的评价成果及总体评价与反响,进展审核,对不赞同的那么驳回给评价人, 由评价人进展修正;好像意,那么选择赞同提交。被评价人确认评价结果被评价人确认评价结果对评价结果的处置方式:(1)赞同 (2)其他操作: 1)沟通 (或采用线下沟通) 2)驳回被评价人确认评价结果被评价人确认评价结果被评价人赞同评价结果,即选择赞同,那么出现此图,归档至所属人事部,流程终了.出现过失的处置方式出现过失的处置方式(1)在归档 之前的步骤,如发现操作有误,可采用驳回的方式选择驳回的步骤,前往至相应的步骤;(2)评价人或审核人提交错误:可让收到此流程的评价人或审核人采用转办的方式,转给

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