投融资部面试题本_第1页
投融资部面试题本_第2页
投融资部面试题本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、投融资部结构化面试题本一、据我们了解，你所学的专业可选择的单位很多，但你选择了报 考我们公司，为什么？【出题思路】 背景性问题。用于导入并了解考生的个性特点与岗位 工作的匹配性以及求职动机。【评分参考】好情绪稳定，从容自然，言语流畅，条理清晰，自我评价客观，个性特点与拟任岗位条件较一致，对工作职能有一定了解。中情绪控制能逐步稳定下来，叙述比较清晰，但条理性、逻辑性不够。差情绪紧张，言语混乱，逻辑性、条理性差。二、有一个大型水电站建设项目，公司计划融资建设，打算召开一个项目推介会，邀请州内外的部分银行及投资机构参加，假如公司领导安排由你负责筹备这次会议，你将如何开展工作？【出题思路】 行为性问题

2、。考察了解考生的计划、组织、协调能力以及相关工作经验的多少。【评分参考】好 考生能协调各种关系，考虑问题全面，能抓住关键，措施得力，效果好，且能条理清楚地表达。中 考生能全面地考虑问题，对问题加以解决，办法基本有效， 表达的条理基本清楚。差 考虑问题不周，工作措施不得力或实际效果差，表达的条理不清。三、你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你该怎么办？出题思路】行为性问题。考察考生人际交往的意识和技巧，着重考察其人际沟 通及与同事建立信任关系的技巧和能力。【评分参考】好 具备主动合作意识，善于与他人沟通，能采取有效措施， 通过对他人的理解和支持来

3、促进工作。中 有合作意识，能够与对方沟通，基本上能采取措施处理好双 方的关系不影响工作。差 无合作意识，不能理解他人，或采取的措施不得力，使工作 无法开展。四、根据政府安排，需要投资公司投资一个重点项目工程，已自筹 资本金 30%，其余资金由公司向工行融资解决， 工行已承诺贷款。 但在承 办中才知道工行目前不能按施工进度安排借款，需延后两个月。假如你 是公司具体负责这件事的业务员，请问你有几种应对措施？【出题思路】 情境性问题。 主要考察考生自我情绪控制的能力， 看考 生在较为现实的强刺激情境当中，能否还保持冷静的头脑和自信心，并 作出积极的反应，进行正确的判断和评价。【评分参考】好 应试者听

4、到这个问题后，情绪稳定，反应敏捷，对自己有正 确的评价，并能突出自己的优势，变被动为主动。中 应试者情绪较稳定，可以较从容地应答，但有受挫感，特别是回答问题的语调上与前面回答的语气有所不同。差 应试者听到考官提问后情绪不稳定， 或者消极应答， 或者急 于解释。五、有人说“人要享受生活，必须建立在劳动、创造的基础上” ， 谈谈你的看法？【出题思路】 智能性问题。重点考察考生的综合分析能力。是否能 辨证看待这个问题，能自圆其说，并有说服力即可。【评分参考】好 对于自己的选择，能结合实际做出论证；论点鲜明，论据充 分，论证严密；考虑问题有深度、且有独到的见解，言之成理。中 对自己的观点论证、说理基本可行，能自圆其说。差 对自己的观点论证、说理不充分；

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论