2022年度培训需求调查表

1、大族激光 2009年度培训需求调查问卷姓名 : _ 工号 :_ 专业： _ 部门 : _ 职位 : _ 在本公司工作时间_ 年您在日常工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案 ?请您选择12个以课题的形式提出或描述出来。_岗位技能培训需求：公司产品原理知识培训需求：公司流程培训需求：供应商提供培训/ 供应商名称：第一部分：个人基本信息第三部分：具体培训需求信息敬启者：为强化 09 年度培训课程实施，并作整体性规划和系统化执行，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2009年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。请于1

2、月 8 日前填妥电子档回复至人力资源部，以便整理统计。感谢您的协助与支持，并祝工作愉快！大族激光人力资源部第二部分：专项课题需求精品学习资料 可选择p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - -精品学习资料 可选择p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - -1.您认为 ,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几门课程。 领导力提升 组织管理 通用管理技能 战略管理 法律类 统计与审计

3、it 与信息化 项目管理 人力资源管理 财务管理 行政文秘类 个人职业发展类 专业技能类其它（请说明）2.您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请圈出其中您认为最重要的几门课程。组织管理部分： 激励技巧 授权技巧 沟通技巧 时间管理绩效管理 团队建设成功的演讲技巧如何主持有效的会议 经理的基本职责及能力培养 执行力 领导与教练技术职业人容易犯的十一种错误其它 (请说明 ) 人力资源部分：经理人员在人力资源管理与开发过程中的角色人员规划与工作分析 面试技巧 绩效管理与评估（包括激励）部属培养与教练技术 岗位评价 胜任素质及其应用其他，请说明法律类：劳动法相关知识 知识产权

4、相关法律知识 企业合同风险防范其他，请说明统计与审计类：数据统计的现实意义和应用 数据统计与分析方法 内部审计与风险控制营运管理审计 专项审计开展要点其他，请说明行政文秘类：商务礼仪 商务写作 商务英语应用 office 办公软件实务（提升班）文档管理 高效会议沟通技巧其他，请说明项目管理类：项目管理概论 项目管理的策划 项目计划进度管理 项目管理的九大知识体系（项目整合管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目沟通管理、项目采购管理）项目团队组建与管理实务其他，请说明精品学习资料 可选择p d f - - - - - - - - - -

5、 - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - -精品学习资料 可选择p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - -个人职业发展类：个人知识管理 工作计划与时间管理 个人绩效管理 高效能人士的七个习惯自我激励与压力管理 员工职业化训练整体解决方案 学习型组织研讨其他，请说明您认为在战略管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。经营战略概述（特征、构成要素、战略制定过程、战略体系与方案内容）企业战略环境分析 企业战略经营环境领域分析 企业使命与战略目标企业的职能战略（市

6、场战略、产品战略、质量战略、科技战略、营销战略、人力资源战略财务战略）企业的战略管理（战略管理过程、战略的组织与指挥、战略管理与企业家）其它 (请说明 )您认为在信息系统与信息管理课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。企业信息化的意义、作用 企业信息化与企业战略 erp 等信息系统的工作原理 介绍常用的解决方案和信息技术 业务流程再造（bpr） 企业高层领导在信息化中的任务和作用 数据资源的有效利用 如何提高企业信息化的成功率数据库及网络的工作原理其它 (请说明 )您认为在财务管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。财务报表的编制 财务报表分析 资本结

7、构 融资方式 收购兼并成本核算资产定价 成本分析与成本管理 预算管理与业绩评价公司理财 货币金融 国际金融 日常资金的管理与控制（如现金管理等） 企业的资金筹措与资金管理利用会计（财务）信息等分析企业管理中的问题母公司对子公司在资金使用方面的控制 税法与税务筹划其他（请说明）3.您认为，最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的23种。讲授 案例分析 游戏 情境模拟 课堂讨论 团队解决问题现场参观 专题研讨会 公开讨论会 自学 电子教学其它(请说明 )： _ 4.您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？请圈出您认为最主要的12个因素。第四部分：对培训的评价和期望精品学习资料 可选择p d

8、 f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - -精品学习资料 可选择p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - -体制问题 公司政策与运作程序 工作分配不合理 缺少必要的管理培训专业技能滞后于岗位发展的要求 工作比较被动，缺乏热情其它（请说明） ：_ 5.您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？2 小时 4 小时 7 小时（ 1 天）天 14 小时（ 2 天）14 小时以上6公司在安排培训时，倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3 项） 实

9、战派知名企业高管 学院派知名教授学者 职业培训师 咨询公司高级顾问 本职位优秀员工或专家 其他7您认为过去一年内参加的培训课程最让您满意的是（） ，最不满意的是（） ：a 培训组织与服务 b 培训内容和教材 c 培训时间的安排 d 培训方式与手段e 培训讲师的水平 f 对实际工作助益程度 g 培训时数的长短8您认为培训时间安排在什么时候比较合适？ 上班期间 下班后 休息日 其他9您认为一个月参加培训累计时间为多长比较合适？ 2 学时 4 学时 8 学时 8 学时以上 其他10 您对总部后续培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面）有何建议？_-谢谢参与本问卷调查!-精品学习