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文档简介
1、. .年度优秀评选方案一、评选目的为鼓励进步, 表彰先进,树立积极向上的企业文化,充分调动员工的积极性和创造性,特制订本方案。二、评选围“年度优秀员工”评选围:公司毕业入职满一年员工。“明日之星”评选围:公司在职员工,含实习生。三、评选名额1. “年度优秀员工” 和“明日之星” 的评选均以部门为单位, 分为系统工程部、产品部和职能部门(含质量部、市场部、行政部、财务部) 。2. 部门中符合评选资格的人员人数在 10 人以下,可推选 1 名候选人;部门中符合评选资格的人员人数在 10 人以上(含) , 可推选 2 名候选人。四、评选标准1. 年度优秀员工需同时具备以下条件:( 1)毕业入职满一年
2、的员工;( 2)关心公司长远建设、关爱同事、有团队精神和主人翁意识、责任心强;- 7 - /6( 3)工作忠于职守,能自觉完成本职工作,工作效率高,执行力强,工作业绩出色;( 4)具有熟练的专业技能和较好的专业知识,勤于和善于学习,能不断更新自己的知识结构;( 5)工作态度积极主动,不计较个人得失,本职工作扎实, 在公司和同事中树立良好形象并起带头作用;( 6)积极参加公司的各类培训活动;( 7)全年基本绩效考核平均分在98 分以上(含) ;( 8)全年事假时间在5 天以 ( 含) ,迟到(早退)2 次以;2. 明日之星需同时具备以下条件:( 1)短时间能很好适应岗位工作,工作态度积极,得到同
3、事的尊重和认可;( 2)在短时间能较快的了解部门与本职工作的业务流程,专业技术水平进步较快,能超额完成任务;( 3)在工作中能积极给予好的建议,为公司发展提供创新理念;( 4)热爱集体,团结同事,乐于助人,有主人翁意识;( 5)积极参加公司组织的各项培训活动; 五、评选方法与流程1. “年度优秀员工”与“明日之星”评选,采用部门提名、总经办审核批准的方式。由各部门负责人组织本部门员工按公司的评选标准与名额,采取不记名投票方式,评选出本部门优秀员工与明日之星候选人。2. 普通员工投票计1 票,部门负责人投票计2 票;如选举中出现票数相同并超出名额的情况,则由得票相同的两位员工的直接上级对该员工进
4、行评价,再次投票, 评选出最终本部门年度优秀员工与明日之星候选人。3. 部门经理不参与评选(管理层另行考核) ,如部门没有符合条件的候选人或人数不满名额,则当年奖项空缺或按实际符合条件的人员上报。4. 年度优秀员工与明日之星候选人产生后,由部门负责人填写年度推荐表 ,将优秀员工与明日之星相关工作业绩与先进事迹写明,报送行政部。5. 行政部将年度推荐表汇总后,交由总经办审核、批准, 最后产生正式的年度优秀员工与明日之星,并予以公布表彰。六、评选时间1. 推荐材料报送时间: 各部门应于12 月 15 日前将候选人推荐表报到行政部;2. 确定:12 月 30 日前总经办会议对推荐人员进行讨论确定。3
5、. 表彰时间:公司年度总结会议。七、表彰和奖励1. 在公司年度总结会议上进行表彰,给予年度优秀员工和明. .日之星员工奖励并颁发奖状。公司为每个奖项设置了三种奖励方案,如下表所示,获奖者可自己选择:奖项名称奖励方案a、全年带薪休假五天;年度优秀员工明日之星b、价值 2000 元的能力培训课程; c、2000 元现金奖励;a、全年带薪休假三天;b、价值 1000 元的能力培训课程; c、1000 元现金奖励;2. 在公司、微信平台上刊登表彰信息。3. 优秀员工与明日之星将作为公司的人才储备,优先培养、选拔、晋升。八、附则1. 奖励的个人收入调节税由员工自己承当。2. 本方法由行政部负责解释。3. 本方法自2017 年 11
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