企业文化建设与人力资源优化_第1页
企业文化建设与人力资源优化_第2页
企业文化建设与人力资源优化_第3页
企业文化建设与人力资源优化_第4页
企业文化建设与人力资源优化_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、珠海松田电工有限公司企业文化与人力资源优化方案企业文化与人力资源优化方案v方案简介v企业文化策划与实施v人力资源规划-员工职业规划项目简介-实施基础v项目实施基础公司中高层观念变革。公司全体渴求快乐、进步、归属感。一句话、一张纸定未来。节气文化十年来形成理念岗位设置、随意。公司到底多少人最佳、需要什么样的人项目简介-目的v建立有活力、感召力、凝聚力、具特色的企业文化。 建立适合企业发展、员工成长、具前瞻性的人力资源管理体系。项目简介问题v问题：能力驱动能力驱动的人力资源管理的正确循环是（ ）vA.企业的战略目标组织结构招聘管理员工管理绩效考核薪酬福利培训职业规划；vB.企业的战略目标组织结构招

2、聘管理员工管理职业规划绩效考核培训薪酬福利。项目简介-推进人v项目总负责人：v项目策划人：v推进成员：项目实施方式v调查、研讨v沟通-修订-沟通-实施项目总览企业文化建设v只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。v物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。企业文化建设-最简单的方法v调研、策划（取其精华）调研、策划（取其精华）v小板报开始小板报开始,点滴做起点滴做起(党、工参与）党、工参与）v“理念故事化，故事理念化理念故事化，故事理念化 ”v调查、提炼、解析、宣传、培训企业文化建设的意义v为了保证企业的生存，使企业组织具备不断改进的能力，提高公司的竞争力。v是为了实现个人职业生涯与企业总体目标的真正融合，员工体会生命的意义，得到全面发展，同时使企业整体得到可持续发展。企业文化建设-最简单方 法v企业文化建设的过程就是培育企业的核心企业文化建设的过程就是培育企业的核心竞争力的过程，就是以文化凝聚企业，协调竞争力的过程，就是以文化凝聚企业，协调企业内部人际关系，约束企业行为，引导企企业内部人际关系，约束企业行为，引导企业发展方向，最终以业发展方向，最终以文明文明取胜的过程。取胜的过程。人力资源规划思路v企业的战略目标组织结构部门与岗位人员工能力素质模型建立 人

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论