建设工程监理概述

1、建立工程监理概述1、在方案经济管理时期，建立工程管理通常采用以下两种管理模式：对一般建立工程，由建立单位自行组建工程管理机构进展管理；对重大建立工程，那么从与该建立工程相关单位抽调人员组建工程建立指挥部进展管理。2、建立工程监理试点阶段：在历时4年的试点阶段，主要任务就是探索建立工程监理路子，积累经历。建立工程监理稳步开展阶段：成立了建立工程监理的行业组织，中国建立监理协会的成立；开场编写全国监理工程师培训考试教材，进展监理工程师考试试点等。建立工程监理全面开展阶段：确立了建立工程监理在工程建立活动中的法律地位，明确规定国家推行建立工程监理制度；制定了？建立工程监理规？3、按投资来源可分为政府

2、投资工程、企业投资工程、利用外资工程及其他投资工程；按建立性质可分为新建工程、扩建工程、改建工程、迁建工程和技术改造工程；按产业领域可分为工业工程、交通运输工程、农林水利工程、根底设施工程和社会公益工程等。4、 建立工程一般分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程：1、单项工程是指具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力并获得效益的一组配套齐全的建立工程；2、单位工程是指具有独立的设计文件，独立的施工条件并能形成独立使用功能的建立工程。他是单项工程的组成局部。5、 监理工作主要依据：1、建立工程相关法律、行政法规及部门规章。2、建立工程相关规、规程和技术标准。3、建立工程勘察设计文件。

3、4、建立工程监理合同及其他有关合同文件。6、 监理工作程序：1、签订建立工程监理合同。2、组建工程监理机构，编制监理规划。3、参加第一次工地会议。4、总监工程师签发工程开工令。7、采用审查、巡视、监理指令、监理报告、旁站、见证取样、验收和平行检验等方法对建 立工程质量实施控制。&监理工作容：1、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议 7天前报建立单位。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细那么。2、熟悉工程设计文件，并参加由建立单位主持的图纸会审和设计交底会议。3、参加由建立单位主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。4、审查施工单位提交的施

4、工组织设计，重点审查其中的质量与平安技术措施、专项施工方案与工程建立强制性标准的符合性。5、审核施工分包单位资质条件。6、审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取见证取样或平行检验方式进展抽检。7、审核施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书，并报建立单位审核、批准。&经建立单位同意，签发工程暂停令和工程复工令。9、审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。10、参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。工程监理机构1、工程监理机构组建应遵循适应、精简、高效的原那么。2、工程监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业

5、监理工程师和监理员组成，且专业配 套、数量应满足建立工程监理工作需要，必要时可设总监理工程师代表。3、 以下情形工程监理机构可设总监理工程师代表：1、工程规模较大、专业较复杂， 总监理工程师难以处理多个专业工程时，可按专业设置总监理工程师代表。2、一个建立工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同，可按施工合同段设置总监理工程师代表。3、工程规模较大、地域比拟分散，可按 工程地域设置总监理工程师代表。4、 工程监理机构组建程序：1、确定监理工作目标。 2、确定监理工作容。3、工程监理机构 组织构造模式选择。4、确定监理工作岗位与职责。5、 总监理工程师应履行以下职责：1、组织编制监理规划，审批监

6、理实施细那么。2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检测监理人员工作。3、组织审查施工组织设计、专项施工方案。4、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。5组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6、 总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：1、组织编制监理规划， 审批监理实施细那么。2、组织审查施工组织设计、专项施工方案。3、签发工程开工令、暂停令和复工令；4、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；5、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。7、 专业监理工程师应履行以下职责：1、参与编制

7、监理规划，负责编制监理实施细那么；2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3、参与审核分包资格；4、检查进场的工程材料、 构配件、设备的质量；5、验收检验批、隐蔽工程、分项工程， 参与验收分部工程；5、参与工程变更的审查和处理；6、参与工程竣工预验收和竣工验收。&监理工作制度：1、审查复核制度；2、整改制度；3、监理会议制度；4、巡视检查每月 应不少于一次；5、监理日志与日记制度：1、工程监理日志，应由总监理工程师根据工程实际情况指定一名专业监理工程师每日对监理工作及工程施工进展情况进展详细记录；2、监理日记，工程监理机构所有监理人员每日应对自己所进展的监理工

8、作及本专业工程施工进展 情况进展详细记录。6、监理工作报告制度；7事故报告制度；8资料管理与归档制度建立工程监理工作主要方法1、工作方法：审查、巡视、监理指令、监理报告、旁站、见证取样、验收和平行检验等、2、 巡视容：1、施工单位是否按工程设计文件、工程建立标准和批准的施工组织设计、专项施工方案施工。2、使用的工程材料、构配件和设备是否合格。3、施工现场管理人员，特别是施工质量与平安生产管理人员是否到位。4、特种作业人员是否持证上岗。5、已施工部位是否存在质量缺陷，是否做好成品保护措施。5、施工操作人员的平安防护措施是否到位。3、监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知单、工程暂停令等形式。

9、4、关键部位、关键工序确实定原那么：应将影响工程主体构造平安的、完工后无法检测其 质量的，或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序。5、见证取样是工程监理机构对施工单位进展的涉及构造平安的试块、试件及工程材料现场 取样、封样、送检工作的监视活动。建立工程合同管理1、在工程建立的各个阶段，都必须用合同来明确和约束建立单位与参建各方的责任、权利和义务。2、按合同计价方式分类，建立工程合同有：总价合同、单价合同和本钱加酬金合同。3、总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同。固定总价合同：合同总价一次包死，固定不变；在这类合同中，承包单位承当了全部的工作量和价格风险。固定总价

10、合同适用于以下情况：规模小、工期较短，估计在工程实施过程中环境因素变化小。可调总价合同：在工 程施工招标时，施工期限一年左右的工程一般实行固定总价合同，通常不考虑价风格整问题，以签订合同时的价格为准，物价上涨的风险全部由施工单位承当。但是对建立周期一年半以上的工程，那么因考虑以下因素引起的价格变化问题：1、劳务工资及材料费用的上涨。2、其他影响工程造价的因数，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。3、外汇汇率的不稳地。4、国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。4、单价合同的特点是单价优先；而实际工程款那么按实际完成的工程量和合同中确定的单 价计算。单价合同又分为固定单价合同和可调单价合同

11、。5、 本钱加酬金合同的特点和适用条件： 1、工程特别复杂，工程技术、构造方案不能预先确 定，或尽管可以确定工程技术和构造方案， 但不可能进展竞争性招标，并以总价合同或单价 合同的形式确定承包单位。6、 总监理工程师签发暂停令：1、建立单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。2、施工单位未经批准擅自施工或拒绝工程监理机构管理的。3、施工单位未按审查通过的工程技术文件施工的。4、施工单位违反工程建立强制性标准的。5、施工存在重大质量、平安事故隐患或发生质量、平安事故的。7、总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有 关的问题。& 对涉及工程设计文件修改的工

12、程变更，应由建立单位转交原设计单位修改工程设计文 件； 总监理工程师组织专业监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他有关资料，按照合同有关款项 对工程变更费用及工期影响作出评估。9、 工程监理机构批准工程延期应同时满足以下条件：1、施工单位在施工合同约定的期限提 出工程延期。2、因非施工单位原因造成施工进度滞后。 3、施工进度滞后影响到施工合同约 定的工期。10、 工程监理机构处理费用索赔的主要依据应包括以下容：1、工程建立相关法律法规。2、工程建立规、标准。3、工程勘察设计文件、施工合同文件。4、索赔事件的有关证据。11、因建立单位原因导致合同解除时， 工程监理机构应按施工合同约定于建立单

13、位和施工单位按以下款项协商确定施工单位应得款项，并应签认工程款支付证书：施工单位按施工合同约定已完成的工作应得款项；因施工单位原因导致施工合同解除时，工程监理机构应按施工合同约定，从以下款项中确定施工单位应得款项或归还建立单位的款项，并应与建立单位和施工单位协商后，书面提交施工单位应得款项或归还建立单位款项的证明：施工单位已按施工合同约定时间完成的工作应得款项和已给付的款项。质量控制1、 每一循环都围绕着实现预期目标，进展 方案、实施、检查和处置 活动。方案P Plan 方案职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案。检查C Check包括作业者 的自检、互检 和专职管理者 专检。2、

14、事中质量控制：重点是过程质量控制， 即对过程实施过程进展全面控制，包括技术交底、 过程输入的检验、工艺流程、检验点以及变更、不合格质量文件等控制。事后控制的重点是 发现质量方面的缺陷，并通过分析提出质量改良的措施，保持质量处于受控状态。3、工程开工前，工程监理机构审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管 理人员和特种作业人员的资格。4、 巡视应包括以下主要容：1、施工单位是否按工程设计文件、工程建立标准和批准的施工组织设计、专项施工方案施工。 2、使用的工程材料、构配件和设备是否合格。3、施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。4、特种作业人员是否持证上岗。5、 对已同意

15、覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，工程监理机构要求施工单位对该隐蔽部位进展钻孔探测、剥离或其他方法进展重新检验。如检验符合要求的，建立单位应承当由此增加的费用或工程延期，并支付施工单位合理利润。6、对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，工程监理机构应要求施工单位报送经设计等相 关单位认可的处理方案。7、质量控制措施：组织措施、技术措施、经济措施未经监理工程师质量验收合格的工程 不予计量和合同措施。&施工工序检查：每道施工工序前的准备工作人、机、料、法、环是否已经完备能否连续正常施工9、隐蔽工程验收。施工过程中，所有隐蔽工程必须经专业监理工程师验收、签认

16、前方可进 展隐蔽掩盖。10、 质量检查方法：目测法看、摸、敲、照。试验法：即通过必要的试验手段对质量进 展判断的检查方法理化试验：钢筋中的硫含量、桩或地基的静载试验11、建筑工程施工质量验收层次应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。12、 当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工工序、专业系统及列别等将分部工程划分为假设干子分部工程。13、 检验批是指按一样的生产条件或按规定的方式汇总起来供抽样检验用的，由一定数量样 本组成的检验体。14、 一般工程的质量经抽样检验合格。当采用计数检验时，合格点率应符合有关专业验收规 的规定，且不得存在严重缺陷。15、 分部工程质量验收合

17、格规定：1、所含分项工程的质量均验收合格。2、质量控制资料完整。3、有关平安、节能、环境保护和主要使用功能等的抽样检验结果应符合相应规定。4、观感质量应符合要求好、一般、差16、检验批质量由专业监理工程师组织施工单位工程专业质量检查员、专业工长等进展验 收。分项工程质量应由专业监理工程师组织施工单位工程专业技术负责人等进展验收。17、 建筑工程施工质量不符合要求的处理：1、经返工或返修的检验批，应重新进展验收。2、经有资质的检测机构检测鉴定能够到达设计要求的检验批，应予以验收。3、经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足平安和使用功能要求时，可予以验收。4、经返

18、修或加固处理的分项、分部工程，妈祖平安及使用功能要求时， 可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。5、经返修或加固处理仍不能满足平安或使用要求的分部工程及单位工程，应严禁验收。6、工程质量控制资料应齐全完整，当局部资料缺失时，应委托有资质的检测机构按有关标准进展相应的实体检测或抽样试验。18、 分包单位资质审核的根本容：1、营业执照、企业资质等级证书 2、平安生产许可文件 3、 类似工程业绩4、专职管理人员和特种作业人员的资格无履约保函19、 实验室的检查应包括以下容：1、试验室的资质等级及试验围2、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明 3、试验室管理制度 4、试验人员书。20、专业监理

19、工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果。21、 对用于工程的主要材料、构配件和设备，进场时必须具有产品质量合格证明文件、质量 检验报告、生产许可证等22、 开工应同时具备以下条件：1、图纸会审和设计交底已完成。2、施工组织设计已由总监理工程师签认。3、施工单位现场质量、平安生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。4、进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。23、施工工期自总监理工程师发出的开工令中载明的开工日期起算24、 监理规划应结合工程实际情况，明确监理工作目标，确定监理工作制度、容、程序、方 法和措施。25、在签订建立工程监理合同及收

20、到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。26、建立工程监理实施细那么是指导工程监理机构开展专项监理工作的操作性文件。27、 对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经历和措施的，可不必编制监理实施细那么。 监理细那么编制完成后应报总监理工程师审批。28、 建立工程工地会议包括第一次工地会议、监理交底会会议。由建立单位主持召开第一次建立工程进度控制1、工程监理机构应 审查施工单位报审的施工总进度方案和阶段性施工进度方案，提出审查 意见，并应友总监理工程师审核后报建立单位。2、 施工进度方案审查应包括以下根本容：1、施工进度方案应 符合工程施工 合同中工期 的约 定；2、施工进度方案中 主要工程工程

21、无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度方案应满足总进度控制目标的要求。3、施工顺序的安排应符合施工 工艺要求。4、施工人员、工程材料、施工机械等资源供给方案应满足施工进度方案的需要。5、施工进度方案应符合建立单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。3、工程监理机构应检查施工进度方案的实施情况，发现实际进度严重滞后于方案进度且影 响合同工期时，应签发监理通知单，召开专题会议；4、工程监理机构应 比拟分析 工程施工实际进度与方案进度;5、进度方案得措施：组织措施 （人员、岗位职责、工作制度、技术措施工程设计技术， 施工技术，施工方案、经济措施资源需求、供给方案、合同

22、措施加强合同管理，工程 变更6、 进度方案编制程序：1、确定进度方案目标 参照过去同类或相似工程进展推算、采用建立定额工期、按照建立单位的实际奥球确定多项选择题2、确定进度方案工作任务时间；3、明确机构、人员与岗位；4、检查各工作任务之间的逻辑关系；5、草拟进度方案；6、完善并优化进度方案7、双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作，每一条箭线表示一项工作。虚箭线既不占用时间，也不消耗资源，一般只表示相邻工作之间的逻辑关系。单代号网络图是以节点及其编号表示工作。&工作总时差是指在不影响方案工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。9、 关键线路：1、工作持续时间之和最长的线路为关键

23、线路；2、总时差为零或为最小值的 工作串联起来的线路为关键线路。10、 关键工作：1、关键工作是指关键线路上的工作；2、工作是网络方案中总时差最小的工作；3、当方案工期等于计算工期时，关键工作的总时差为0.11、 S形曲线比拟法：1、工程实际进度与方案进度比拟情况假设位于方案S形曲线左侧标示此时实际进度比方案进度超前，位于右侧那么表示实际进度比方案进度滞后；2、工程实际进度比方案进度超前或滞后的时间；3、工程实际进度超出或拖欠的工作任务量；4、预测工作进度12、 对应于任意检查日期， 工作实际进度点位置与检查日时间坐标一样，那么被检查工作实际与方案进度一致；而当其位于检查日时间坐标右侧或左侧，

24、那么说明被检查工作实际进度超前或滞后，其超前或滞后天数那么为实际进度点所在位置与检查日两者之间的时间间隔。13、 分析进度偏差对后续工作及总工期的影响分析出现进度偏差的工作是否在关键线路上工作为关键工作，说明无论其偏差大小，都必将对后续工作的最早开场时间和总工期产 生影响分析进度偏差是否大于总时差如果大于，那么说明此进度偏差必将影响其后续 工作的最早开场时间和总工期；如果不大于，那么此进度偏差不影响总工期分析进度偏差是否大于自由时差 如果大于，那么说明此偏差必定影响后续工作的最早开场时间；如果不大于，说明此偏差对后续工作不会产生影响14、 当关键线路的实际进度比方案进度拖后时，应在尚未完成的关

25、键工作， 选择资源强度小 或费用低的工作缩短其持续时间。15、进度方案调整方法 1、调整关键线路方法 2、调整资源投入方法16、网络方案的调整，可以定期进展，亦可根据方案检查的结果在必要时进展。建立工程造价控制1、 工程造价，一般是指进展某项工程建立预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用，包括利息等。2、建立工程总投资分为 建立投资和流动资产投资两局部。其中，建立投资局部即为工程造 价3、 建筑安装工程费按照造价形成由分局部项工程费、措施工程费、其他工程费、利润、规 费、税金组成。按构成要素划分由 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金组成4、设备购置费包括设备原价和设

26、备运杂费。5、 工程建立其他费用1、土地使用费2、与工程建立有关的其他费用3、与未来企业生产 经营有关的其他费用6、预备费1、根本预备费2、涨价预备费7、 与工程建立有关的其他费用1、建立单位管理费 2、勘察设计费3、研究试验费4、建 立单位临时设施费 5、工程监理费6、工程保险费&根本预备费是指在工程实施过程中可能发生难以预料的支出而需要事先预留的费用。主 要是指设计变更及施工过程中可能增加工程量等费用9、涨价预备费是指工程在建立期可能发生材料、设备、人工、等价格上涨、费率变化等因 素影响，引起投资增加，需要事先预留的费用。10、 工程造价控制是一个动态的控制过程，并贯穿于工程建立的

27、始终。1、全方位控制2、 全生命周期控制 3、动态控制11、工程监理机构应按以下程序进展工程计量和付款签证：1、专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进展复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料。2、总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进展审核， 签认后报建立单位审批。3、总监理工程师根据建立单位审批意见， 向施工单位签发工程款支付证书。12、造价控制程序：比拟、分析、预测、纠偏、检查13、造价控制措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施14、 支付程序：1、施工单位报送工程款支付报审表及先关资料2、专业监理工程师对报

28、送工程量和支付金额进展审查并签署意见3、总监理工程师审核并签署意见4、建立单位审批5、总监理工程师向施工单位签发工程款支付证书。15、 赢得值法三个根本参数：1、拟完工程预算费用2、已完工程实际费用3、已完工程预算 费用16、 赢得值法四个指标：1、费用偏差CV; 2、进度偏差SV; 3、费用绩效指数 CP； 4、进 度绩效指数SPI;17、偏差分析方法： 横道图法、表格法、曲线法18、偏差原因：物价上涨、设计原因、建立单位原因、施工原因、客观原因。纠偏的主要对 象是建立单位原因 和设计原因造成的费用偏差。平安培训1、 突出实事的原那么：1、力求表达监理平安监视的体系化 2、力求表达监理工作的

29、一体化3、力求表达监理资料的一体化 4、突出了实事的原那么2、专业监理工程师经过监理业务培训，由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作包括施工监视工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。3、专项监理实施细那么：工程监理机构针对危险性较大的分局部项工程专门编制的施工平 安监视操作性文件。4、工程监理机构应建立并落实总监理工程师全面负责、其他监理人员分工负责的全员平安 生产监视岗位责任制。5、 总监理工程师应履行以下施工平安监视工作职责：1、全面负责工程监理机构施工平安监视工作的实施2、确立工程监理机构施工平安监视岗位设置，明确各岗位监理人员的施工平 安监视职责。3、组织编制施工

30、平安监视方案，审批专项监理实施细那么4、组织审查施工组织设计中的平安技术措施、专项施工方案。5参与或配合生产平安事故的调查和处理6、签发工程暂停令和复工令。6、 专业监理工程师应履行以下施工平安监视职责；1、参与工程监理机构的施工平安监视工作2、参与编制施工平安监视方案，负责编制本专业专项监理实施细那么，并向相关监理员 交底。3、审查施工组织设计中相关专业的平安技术措施、危险性较大工程的专项施工方案 和应急预案。4、负责本专业专项施工方案实施情况的定期巡视检查，发现事故隐患及时要 求整改，情况严重的，应及时报告总监理工程师签发工程暂停令5、参与建立单位组织的与本专业有关的施工平安检查活动。6、

31、编写和提供与本职责有关的施工平安监视资料。7、工程监理机构在工程开工前，应审查核验以下施工单位报送的平安生产管理文件和资料：I、 施工单位平安生产管理体系。2、施工现场工程管理机构组建方案、平安生产管理制度； 施工单位的资质、平安生产许可证以及工程经理、专职平安管理人员和特种作业人员的书。3、施工组织设计文件和应急救援预案。4、施工单位的平安生产实施方案。&在危险性较大的分局部项工程施工前，工程监理机构应编制详细且可操作性的专项监理 实施细那么。9、 专项监理实施细那么应包括以下主要容：1、相应工程概况 2、相关的强制性标准要求。3、监理要点、检查方法、频率、措施以及验收要求。4、监理

32、人员工作安排及分工 5、检查记录表。10、 施工平安监视宜采用 1、审查核验2、巡视检查3、签发监理通知单 4、签发工程暂停令5、召开监理例会与专题会议 6、执行监理报告制度等根本方法和手段。II、 分包工程开工前， 工程监理机构应审查施工单位报送的分包单位资格报审表，并按以下 要求进展审查：1、分包单位资质证书中的承包类别和承包工程围应同承包的工程容、工程规模、工程数量和合同额相适应。2、分包单位的平安生产许可证应合法有效3、分包单位工程经理应具岗位证书，资格等级应与承包工程围相适应，应具有平安生产考核合格证。12、 特种作业人员应具有建立系统颁发的？建筑施工特种作业操作书 ？或其他有关主管

33、部门 颁发的特种作业操作证书。13、 工程监理机构应检查施工单位的消防平安责任制的落实情况，并重点抽查施工动火手续 和监护措施。14、 对于超过一定规模的危险性较大分局部项工程专项施工方案，工程监理机构签署审查意 见后报建立单位工程负责人批准。15、工程监理机构应重点核查建筑起重机械和自升式架设设施的备案手续，并对施工单位“安装告知、“使用登记、“顶升加节告知、“拆卸告知环节的验收手续进展核查。16、 工程监理机构对平安防护、文明施工措施费的使用情况应重点检查以下主要容，并填写施工平安监视通用巡视检查记录：1、施工现场易发生事故处或危险场所应设置明显的、符合标准要求的平安警示标志牌。2、施工现

34、场的材料堆放、防火，急救器材、临时用电、临边洞口、施工现场入口设置的标志、 高处穿插作业防护等应与平安防护、文明施工措施费用使用方案相一致，应符合工程建立强制性标准要求。17、施工单位提出工程复工申请，工程监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表与相 关资料，经总监理工程师确认，报建立单位批准后签发工程复工令。18、危险性较大的分局部项工程资料类按每一项危险性较大的分局部项工程单独编制分册可包括：1、专项监理实施细那么危险性较大的分局部项工程2、专项施工方案报审表及附件3、施工单位报审的危险性较大的分局部项工程平安管理资料4、危险性较大的分局部项工程巡视检查记录 5、危险性较大的分局部项工程

35、告知、指令及回复、复查记录。19、 施工平安监视资料宜设专人管理。组建工程监理机构时，总监理工程师应明确施工平安 监视资料具体管理人员。20、 工程监理机构应根据法律法规、工程建立强制性标准，履行建立工程平安生产管理法定 的监理职责21、 平安生产管理的监理工作包括以下容：1、工程监理机构应根据法律法规、工程建立强制性标准，履行建立工程平安生产管理的监理职责，并应将平安生产管理的监理工作容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细那么。2、工程监理机构应审查施工单位现场平安生产管理规章制度的建立和实施情况，并应检查施工单位平安生产许可证及施工单位工程经理、专职平安生产管理人员和特种作业人员的资格，同

36、时应核查施工机械和设施的平安许可验收手续。22、 施工单位组织专家论证，3 1 3 1 5 1 1 5 123、 专项施工方案审查要点：土方工程1、地上障碍物的防护措施是否可行 2、地下隐蔽物、相邻建筑物的保护措施是否可行。3、场区的排水防洪措施是否可行，有针对性4、土方开挖时的施工组织及施工机械的平安措施是否完整，具有针对性。5、基坑的边坡稳定支护措施和计算书是否完整和计算正确6、基坑四周的平安防护措施是否完整,具有针对性7、土方开挖施工方案是否经过审批脚手架1、脚手架设计方案是否完整，具有针对性和可操作性2、脚手架设计计算书是否完整、计算方法是否正确 3、脚手架施工方案、使用平安 措施、撤

37、除方案是否完整，具有针对性和可操作性4、脚手架施工方案是否经过审批 丨模板施工1、模板构造设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确。2、模板设计图中细部构造的大样图、材料规格、尺寸、连接件等是否完整3、模板设计中平安措施是否具针对性和可操作性 4模板施工方案是否经过审批24、要求施工单位及时启动平安生产应急救援预案，采取有效措施抢救伤员并保护事故现 场，防止事故扩大25、 危险性较大的分局部项工程围：1、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m含3m或未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑？支护、降水工程。2、土方开挖工程3模板工程及支撑体系 4、起重吊装及安装拆卸工程 5、脚手架工

38、程搭设高度 50m及以上 落地式钢管脚手架工程 2、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程资料管理1、监理日志是工程监理机构每日对监理工作及工程施工进展情况所做的记录。监理日志是工程实施过程中监理工作最真实的原始记录，是监理文件资料的重要组成局部。由总监理工程师根据工程实际情况指定一名专业监理工程师负责记录。多项选择2、当日天气预报是晴，实际在某一时刻出现了暴雨等异常情况，监理日志中应记录其出现时间和持续时间判断3、记录当日工程材料、构配件和设备进场情况，并记录其名称、规格、数量、所用部位以及产品出厂合格证、材质检验等情况。多项选择4、 当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况

39、。多项选择5、记录当日工程监理机构巡视的容、部位，包括平安防护、临时用电、消防设施、特种作业人员的资格，专项施工方案实施情况，签认的监理指令情况单项选择6、工程监理机构自进入施工现场开场应记录监理日志，直至工程竣工验收合格后，即可停顿记录 监理日志记录应字迹清晰、工整、数字准确、用语规、容严谨。监理日志记录容必须真实、齐全，应反映工程监理活动的具体容及其深度，表达时间、地点、相关人员以及事情的起因、经过和结果。总监理工程师应定期审阅监理日志，全面了解监理工作情况，审阅后应予以签认。单项选择7、监理日记容：1天气和施工环境情况 2、当日本专业工程施工进展情况记录当日本专 业工程施工部位、施工容、

40、施工班组及作业人数3、当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况记录当日本人巡视的容、部位，专项施工方案实施情况，特种 作业人员的资格，签认的监理指令情况4、当日存在的问题及处理情况 5、其他有关事项。&所有监理人员每日均应记录监理日子，杜绝事后追记。判断9、监理月报是工程监理机构定期编制并向建立单位和监理单位提交的重要文件，是向建立单位提供施工合同执行情况和月监理工作开展情况的例行报告。工程建立动态和工作情况判断10、 编制要求：1、语言简洁、重点突出、容完整单项选择2、做到有分析、有比拟、有措施。3、注意对月报中提出的问题，做到交圈闭合，要有追溯。4、讲究时效，监理

41、月报编制开场时间为每月 25日，报送时间为次月 5日前。监理月报应经总监理工程师审批后，报 送监理单位及建立单位判断11、 编制依据：1、现行国家和地方有关工程建立的法律法规；2、现行国家和地方有关工程建立的规、规程和技术标准。 3、经有关部门批准的工程设计文件及资料；4、建立工程监理合同以及工程施工合同文件；5、监理规划、监理实施细那么； 6、批准的施工组织设计、专项施工方案。7、收集的现场施工信息包括图片资料多项选择12、 监理月报由工程总监理工程师组织编制，一般由专业监理工程师按职责分工对各自所负责的工作围进展编写，由总监理工程师指定一名监理人员进展汇总、整理，并经总监理工程师审批后，报

42、送建立单位和监理单位，报送时间一般为次月5日前。13、 监理月报容：1工程概况2.工程参建单位3、本月工程实施情况 4本月监理工作情况 5、 本月施工过程中存在的主要问题及处理情况6、天气对施工影响的情况 7、下月监理工作重 点8建议14、 在第一期月报中，应根据工程实际情况简要描述工程概况；如施工概况没有变化，在以 后月报中可不再作描述15、 本月工程实施情况：1、工程进展情况，实际进度与方案进度的比拟，施工单位人、机、 料进场及使用情况，本月在施部位的工程照片；2、工程质量情况，工程材料、构配件和设备进场检验情况，主要施工试验情况，分项分部工程验收情况，本月工程质量分析。3、已完工程量与已

43、付工程款的统计说明；4、施工单位平安生产管理工作评述。16、 本月监理工作情况：1、工程进度控制方面的工作情况 2、工程质量控制方面的工作情 况3、工程计量与工程款支付方面的工作情况4、平安生产管理方面的工作情况5、合同其他事项管理的工作情况 6、监理工作统计及工作照片。17、本月施工过程中存在的主要问题及处理情况：1、工程进度控制方面的主要问题及处理情况2、工程质量控制方面的主要问题及处理情况3、工程计量与工程款支付方面的主要问题及处理情况4、施工单位平安生产管理方面的主要问题及处理情况5、合同其他事项管理方面的主要问题及处理情况。2、在工程监理机构部管理方面的18、下月监理工作重点：1、在

44、工程监理方面的工作重点; 工作重点工程质19、工程竣工预验收合格后，总监理工程师向建立单位提交建立工程质量评估报告。 量评估报告应由工程总监理工程师及监理单位技术负责认签认，并加盖监理单位印章。20、 评估报告容：1、工程概况2、工程参建单位3、工程质量验收情况 4、工程质量事故及 其处理情况5、竣工资料审查情况 6、工程质量评估结论。21、 监理工作总结编制根本要求： 1、当监理工作完毕时，工程监理机构应向建立单位、监 理单位提交监理工作总结判断 2、监理工作总结由总监理工程师组织工程监理机构监理 员编写，并由总监理工程师审核签字。监理工作总结可加盖工程监理机构印章。22、 监理工作总结容：

45、1、工程概况2、工程监理机构；3、建立监理合同履行情况 4、监理 工作成效；5、监理工作中发现的问题及其处理情况；6、说明和建议23、 在工程保修期，仍由总监理工程师负责工程保修期的监理效劳工作。总监理工程师指派专业监理工程师进展定期回访，收集反应信息。回访工作采取的方式：1、定期回访2、季节性回访3、技术性回访。24、建立工程监理文件资料管理是指工程监理机构对在履行建立工程监理合同过程中形成 或获取的，以一定形式记录、保存的文件资料进展整理、传递、归档，并向建立单位移交有 关监理文件资料。多项选择25、 工程监理机构应建立健全监理文件资料管理制度，宜设熟悉建立工程监理业务、经过监理文件资料培

46、训的监理人员负责管理监理文件资料。单项选择26、监理文件资料应满足“真实、有效、准确和完整"的要求；不得对文件资料进展涂改、伪造和随意损坏和丧失。判断27、 总监理工程师应在监理交底会上强调及时收集、整理资料的重要性，并明确各方管理责 任。单项选择28、 监理文件资料的信息量单，覆盖面广，类别多，可追溯性强，资料管理人员必须及时整理、分类汇总，并按规定组卷、归档，做到分类有序、存放整齐。单29、 监理单位应根据工程特点和有关规定，合理确定监理文件资料保存期限。单30、 监理文件资料管理工作容：1、建立健全建立工程监理文件资料的管理制度和报告制度。2、运用计算机信息技术进展建立工程监理

47、文件资料管理，实现监理文件资料管理的科学化、标准化、程序化和规化多项选择3、每月向建立单位递交建立工程监理工作月报。4、专业监理工程师及时整理和签认监理实施过程中原材料、构配件和设备的质量检查验收资料， 以及隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程的验收文件。5、工程监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、分类汇总，并按规定组卷、归档各种监理文件资料。6、根据工程特点和有关规定及时向建立单位移交需要归档的监理文件资料，并办理移交手续。31、所有收文应在收文登记簿上进展登记，登记容有：文件编号、文件名称、容摘要、发文单位、收文日期必要时应注明具体时间、收文人员签字。多项选择32、施工单位报送的有关资

48、料，资料管理人员应对资料的各项容填写和记录完整性进展确认，假设资料不完整，应拒收，待施工单位补充完整后在进展签收。判断33、 总监理工程师或专业监理工程师应在文件处理签上做出必要的批办意见，承办人员进展处理并签署相应处理意见。判断34、 文件处理完后，文件原件应及时交还资料管理人员归档。单项选择35、 需要发文的应由总监理工程师或专业监理工程师签发，并加盖工程经理机构印章，对盖 章事项应进展登记。判断36、 监理文件资料应包括以下主要容：1、勘察设计文件、建立工程监理合同及其其他合同文件；2、监理规划、监理实施细那么；3、设计交底和图纸会审纪要。 4、施工组织设计、（专 项施工方案、施工进度方

49、案报审文件资料。5、分包单位资质报审文件资料。6、施工控制测量成果报验文件资料 7、总监理工程师任命书， 工程开工令、暂停令、复工令，工程开工、 复工报审文件资料 8、工程材料、构配件和设备报验文件资料9、见证取样和平行检验文件资料10、工程质量检查报验资料及工程有关验收资料。11、工程变更、费用索赔及工程延期文件资料。12、工程计量、工程款支付文件资料13、监理通知单、工作联系单与监理报告。14第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要。15监理月报、监理日志、旁站计录16、工程质量、平安生产事故处理文件资料17、工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料18、监理工作总结。多项选择37、监理文件资料归档容、组卷方法以及监理档案的验收、移交和管理，应根据有关规定，并参照工程所在地建立行政主管部门、地方城市建立档案管理部门的规定执行。判断38、 收集归档的监理文件资料应为原件，假设为复印件，应加盖报送单位印章， 并由经手人 签字、注明日期。判断39、工程监理单位应根据工程特点和有关规定，保存监理档案。保存期限应符合有关规定，当无规定时，不宜少于 5年单项选择40、工程监理单位应根据工程特点和有关规定及时向建立单位移交需要归档的监理文件资料，并办理移