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文档简介
1、医院院务公开管理规定 医院院务公开管理规定(九) 为进一步在医院实行民主管理,保障广阔职工对医院管理工作的知情权、参与权和监督权,增加职工的主人翁意识,加强医院领导班子建设和党风廉政建设,完善内部监督制约机制。 一、院务公开的组织领导和监督 院务公开工作领导小组,下设办公室,负责处理院务公开的日常工作。医院的党组织、工会等部门根据各自权责对院务公开工作履行监督和保障职能。同时,建立院务公开登记制度,凡是在各类会议上公开的院务,准时做好会议记录,并由主持人签名;凡是以文字形式公开的院务,有关资料应妥当保存;院务公开内容要准时存档,以备查验。 二、院务公开的原则 院务公开主要包括决策过程公开和结果
2、公开两个方面,凡是需要职工民主参与、民主管理、民主监督的事情以及涉及职工切身利益的事情都要予以公开。 (一)主动性原则。单位领导班子主动向职工或社会公开有关院务,主动接受群众和社会的监督。 (二)准时性原则。凡需公开的院务,依据院务性质分别采取事前争论、当时通报、事后公告等形式,准时向职工或社会公开。 (三)全面性原则。单位的一切重大事项均予以公开,增加单位工作的透明度,力戒避重就轻,报喜不报忧等不良现象。 (四)实效性原则。注意工作实效,做到决策、过程、结果三公开。 (五)科学性原则。科学处理民主与集中的关系,在充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的基础上,支持院长行使管理决策权,维护院长依
3、照有关规定实施管理的权威。 三、院务公开的程序 医院按zz区卫生系统院(站、中心)务公开规定的有关要求预备好公开资料经院务公开领导小组审核以不同的形式公开专心根据所公开的承诺办事在公开过程中收集群众意见并改进工作将公开后的资料建档保存备查。 四、院务公开的内容 (一)单位发展规划、年度工作计划和总结、改革与管理方案、全院性的规章制度和整改工作汇报等文件资料印发到各科室。 (二)评先及奖惩。评选先进个人或集体,根据评选有关规定执行,对违纪违规职工的处理,视不同状况而以不同形式在相应的范围内公布。 (三)干部选拨任用。按党政领导干部选拨任用工作暂行条例等规定执行。 (四)人员调配。按上级组织人事部
4、门的有关规定和医院人事管理制度执行。 (五)职称评审和聘任。职称的评审按国家、省、市职称部门有关规定执行,对人员的聘任要在单位内公布,临时聘用人员的聘用和管理,按市、区劳动人事部门的有关规定执行。 (六)年度考核。按市、区组织人事部门的规定组织对职工进行考核。 (七)晋级增资。由单位人事部门根据上级有关工资政策规定执行。新制订的职等工资标准要向职工公开。 (八)单位财务收支(年度总收入及主要收入项目、创收项目、年度总支出及主要支出项目)状况、单位财务管理审批制度、重大财务开支、接待费予以公布。不私设小金库,不搞帐外帐。全部单位收支状况,都进入单位财务总帐。 (九)职工福利、津贴的发放标准、发放
5、对象、发放金额、金额计算方法以及有关政策依据予以公布。 (十)安居房安排。根据区分房有关规定,将程序、手续、计分、排名、结果等全部予以张榜公布。 (十一)医院基建修理、重大设备购置及重要经济合同签定等事项,提交职代会或党政联席会议争论打算。 (十二)医院领导廉洁自律方面的状况。 五、院务公开的形式 依据院务性质的不同,分别以不同的形式实施院务公开: (一)主要通过职代会或职工大会、院周会、医院发文、院刊以及张榜等形式公开。 (二)对于需要向社会公开的院务,采用社会监督员会议或书面通知、宣传栏、媒体等形式。 (三)设立院长信箱、意见箱、投诉电话、网站咨询邮箱等,准时答复职工及群众对各类院务问题的质询。 (四)在3栋行政楼7楼会议室开拓院务公布栏和财务公布栏,定期或不定期地摘要公布院务公开事项的有关状况。 (五)依据需要,也可以就一个或几个院务重大事项,采用院情发布会形式,向职工公开。 (六)定期召开党政
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