管理工具R之人才模型

1、什么是人才模型人力资源是企业最重要的资源，对人才的研究是每一个企业所关 心的问题。人才模型在这方面起到了十分重要的作用。该模型对人才 进行了分类，如下图所示。在这个模型中，人才被分为四种基本类型: 专家型人才、中间型人才、杂家型人才、理人才。知识能力值100% 知识领域中间型人才o%oo%5知识能力值4知识领域t型人才知识领域"杂凉型人才图:人才模型人才模型详解1. 专家型人才专家型人才通常在基础科学或应用科学的某一分支有突出成就， 这类人才的知能值知识和能力的比值）很高，在某个学科的专门领域 内造诣较深，但知识面并不太宽。对于企业来说，要正确理解“专家”的含义，凡是在某一方面特 别

2、擅长的，都可以称为“专家”。比如，身怀绝技的工人，就属于专 家型人才，甚至，一个清洁工，如果他在工作岗位上表现出了超岀许 多人的特殊技能，能够把清洁做到一流水平，他也属于清洁工行列的 专家。2. 中间型人才中间型人才通常从事应用科学研究，他们的视野较开阔，可能涉 及儿个学科，但每个学科的知识水平都达不到专家型人才的水平，他 们的优点是解决实际问题的能力较强。在企业里，基层技术人员通常 属于这一类人才。3. 杂家型人才这类人才可以用杂而不太精来形容，他们知识面很广，但缺少应 有的深度，这类人才可以旁征博引，融会贯通。这类人才放在公关部 门很适合。4理人才从模型图看，这类人的曲线如同一个倒过来的“

3、t字，他们不 仅在某个专门知识领域有较深的研究，而且又有较广的知识面，这类 人是相当宝贵的人才。我们经常称的“复合型人才”就是理人才， 而称作“万金油”的，属于杂家型人才。人才模型常常与人才选拔和培育的“德、识、才、学、体”结合 使用：“德”是指道德，可分为三个层次，即政治品德、道德修养、 个性及心理品质，这三个层次是相互区别的，在人才成长和发展中具 有不同的地位和作用，但又互相联系、互相制约、互相促进。政治品 德主要作用于社会，道德修养主要作用于交往对象，个性及心理品质 主要作用于本人。人的个性及心理品质比较隐蔽，一般不为人所重视, 但它乂不是政治品质和道德修养的基础，有的人没有取得事业上的

4、成 功，倒不是政治品德和道德修养不足，而是个性及心理品质欠佳，这 也是人才失败的重要原因之。“识”是指见识，可分为三个方面，即：要看得清本学科领域 的发展方向及发展趋势；要能抓得住在本学科领域中的具有较大意义 的攻关课题；要有比较清醒而准确的自我认识能力。有些人之所以没 有作出应有的成就，并不是因为其道德、学问不行，而是因为见识不 高，不能抓住学科发展和时代提岀的课题进行研究。“才”是指才能, 人才类别不同，所需才能不同，但才能中最重要的是创造才能，它包 括两个方面：创造性思维能力和创造性的实践能力。“学”是指学问, 不同类别不同层次的人应有不同的知识结构和智力结构。“体是 指体魄，体魄健康在人才成长过程中占有重要地位。“德”、“识”、“才”、“学”、“体”之间的关系是辩证统一的关系，德是统率， 学是精神基础，体是物质基础，才和识是在体和学的基础上、在德的 制约下发展起来的。适用范围人才模型主要应用于下列时机：（d人才选拔。0人才培养。管理干部任用。经典案例:微软microsoft）在2004年公布的世界500强企业排名中，微软位于第130位。 比尔盖茨无疑是选人