浅析土建工程预算控制管理的有效措施_1

1、    浅析土建工程预算控制管理的有效措施    许名可摘要：文章主要简单的介绍了预算控制管理在土建工程中的重要作用，通过对现阶段土建工程预算控制管理中存在的问题进行分析，来探讨提高土建工程预算控制管理质量的有效措施，以加强土建工程预算控制管理工作，科学地整合资源，充分利用各项资源，避免资源的浪费，保障土建工程项目的顺利实施，降低土建工程施工成本，从而实现土建工程建设效益最大化。关键词：土建工程；预算控制；有效措施；降低成本近年来，我国经济发展水平不断提升，发展速度逐渐增快，越来越重视城市化的建设。在这种情况下，土建工程已经成为我国社会建设中的重要组成部

2、分，受到了人们的广泛关注。土建工程项目的实施并不是一项简单的工作，其具有一定的复杂性，需要从各个方面来进行有效控制，以确保项目的顺利开展。土建工程项目所需要的资金投入比较大，在建设工程中则必须对其资金进行有效控制，在保障土建工程项目质量的同时，减少资金成本，以提高土建工程项目的经济效益。实施有效的土建工程预算控制管理措施，在土建工程项目建设中具有重要的意义。1.预算控制管理在土建工程中的重要作用在土建工程项目建设中，预算控制管理是一项重要的工作，是保障土建项目建设顺利开展的关键环节，必须予以高度重视，不可忽视。有效的预算控制管理工作，能够为工程造价管理提供依据，以提高资金利用率。实施科学的预算

3、管理工作，能够为土建工程项目施工计划的制定提供一定的指导，为工程计划提供可靠的信息。高质量的土建工程预算管理工作，有利于土建工程项目施工效率的提高，可保障土建工程在规定的竣工期内完成施工，避免出现恶意拖延工期的现象。完善土建工程预算控制管理体系，转变土建工程预算控制管理模式，采用现代化土建工程预算控制管理手段，是土建工程项目建设过程中的重要事宜，具有重要的作用。2.现阶段土建工程预算控制管理中存在的问题现阶段土建工程预算控制管理中存在着一定的问题，还有待进一步完善和解决，其问题主要出现在以下几个方面：首先，在当下的土建工程预算控制管理工作中，相关人员并没有进行全面的系统化的管理，其仅仅只是从个

4、别方面来考虑整体的预算，只关注于某一个施工阶段的预算工作，以致于所实施的预算控制管理工作难以发挥作用，缺乏有效性；其次，传统的土建工程预算控制管理理念，已经无法满足现代土建工程项目建设的需求，缺乏针对性。由于其仍然坚持陈旧的管理理念，导致预算管理工作方式较为落后，难以对工程项目的投入资金进行有效管理，未能降低资金成本，存在资源浪费的现象。除此之外，在土建工程中，还未建立全面的预算控制管理系统，缺少系统化的管理。最后，当下的预算控制管理人员素质还有待进一步提高，未对其进行针对性的培训，使得部分预算控制管理人员的专业技能水平不高，以致于影响了预算控制管理工作。3.提高土建工程预算控制管理质量的有效

5、措施3.1实施全过程的动态化预算控制管理在土建工程项目建设过程中，预算控制管理工作应当渗透于施工的每一个小项目和每一个阶段中，这是因为土建工程中的资金应用涉及到各个方面，而且资金流动变化也比较大。如此一来，在开展土建工程预算管理工作的时候，则必须进行全过程的动态化管理。土建工程项目会受材料、技术和设备等方面的影响，而这些因素具有不确定性，因此在实施预算控制的时候，应当随时关注其变化，处理好那些能够进行控制的问题。预算控制管理工作人员，需要全面的考虑各个方面的因素，并据此来实施具有针对性的措施加以应对，以提高预算控制管理的科学性。除此之外，预算控制管理工作还应当渗透于每一个阶段的施工过程中，要做

6、到全过程的管理。例如，在土建工程项目开展前，应当根据实际情况来制定合理的投资估算指标；在施工过程中和竣工验收时，则应当将实际施工项目与设计方案来进行对比，检查是否存在变更较大的设计。若存在对项目设计额度影响较大的变更，则应当有相关部门的审批和认可，不可擅自更改。3.2改变传统的预算控制理念，建立健全的预算管理体系传统的预算控制管理理念，已经无法满足当前土建工程项目建设的需求，必须转变传统的预算控制管理模式。现如今，在土建工程预算控制管理过程中，应当将降低项目建设成本，提高项目建设效益作为重点内容。土建工程预算控制管理工作，不只是对某一个方面的控制，而应当是对设计、施工、技术、人员等各个方面的管

7、理和控制，以确保土建工程预算控制的全面性。为了保障土建工程预算管理工作的质量，则要进行不断地研究，根据不同的土建工程特点，来制定具有针对性的、特色化的、科学的土建工程预算管理方针。另外，还需要建立建全的土建工程预算控制管理体系。应遵循全面性、全过程的管理原则，结合实际项目建设情况来制定完善的管理体系，并将其贯彻落实于预算控制管理工作中，以使预算控制管理工作更为科学，管理效果更显著。3.3加强对预算管理人员的培训，提高团队素质为了确保预算管理人员能够适应当下的预算工作，则必须对其加强培训，以使其能够更好地解决工作中的各项复杂问题。在选择预算控制管理人员的时候，应当严格审查其资质，要不定时的对预算控制管理人员进行培训，以提高其专业素质，提升自身素养，使其能够主动地投入到土建工程预算控制管理工作中，从而保障预算控制管理工作团队的整体素质，提高土木建设工程预算控制管理的有效性。4.结语随着我国土建工程项目逐渐增多，對土建工程项目的资金投入越来越多，必须重视土建工程预算控制管理工作，以为土建工程项目的顺利开展提供重要保障。因此，在土建工程项目施工的过程中，应当提高预算控制管理工作水平，从各个方面来