残次商品管理制度(1)

1、残次商品管理制度第一条为了优化店铺库存商品结构，保证商品质量，减少商品损耗，促进老款库存的消化，加强残次商甜的确认、清退、处理特制定木制度。残次商品的确认第二条 残品：是指商品在运输、保管、销售、环节中受气候，环境、人为等 弓素的影响，致使商品降低原冇使用价值，或冇一定程度损失月影响第二次销售的 商品。第三条 次品：是指商品价值为零，不能再产生第二次销售。残次商品的产生原因第四条 店铺中产生残次商品的原因是：1 丿占铺保管不当，没冇按照公司规定正常清洗商品。2. 年度久远，造成部分色差。3. 某些产品木身用料容易变色发黃。4. 出样产品没有定时更换。5. 陈列未及时调整。5. 为解决客户纠纷以

2、及顾客在试衣过程屮的污损等。6. 其他人为因素。残次商品处理的原则第五条 根据店铺级别、销售、性质，及某些不可避免的残次产生原因制定出 每家店铺的月损耗金额。凡屈店铺在保管、销售过程中造成的商品残、次超过公司 约定的损耗金额（各居铺约定损耗率表附后），商品部依据残损程度经审批后降价 处理，店铺并价（原定价格审批后特价）一月损耗金额由店铺承担。残次商品处理的方法第六条 为加快残次商品的消化，公司另设特价仓，凡是丿占铺退回的影响第二 次销售的商品一律打入特价仓，特价仓的货品不允许流入店铺，统一集中在临时特 卖场进行销售。具休方法为：1. 货龄在两季以内的商品，如店铺中出现脏、色差、发黄（除商品木身

3、质量问 题）等影响第二次销售的商品。原定价格按照吊牌价核算，市商品部重新核定该商 品的特价价格，差价由店铺承担，商品退冋公司特价仓。2. 货龄在两季以外的商品，如店铺岀现脏，严重色差、严重发黄的商品。价格 再次降低，原定价格按照特价（没有特价的按照员工内购价格）核算，井价由店铺 承扌口。商品退回公司特价仓。如果是特价商品，两只脚同吋岀现轻微色差，基木不 影响销售，允许在特价店铺和特卖场之间流通。残次商品处理程序第七条 由区域主管或区域协管监督每家店铺，仔细抽查每一款商品，店铺管 理人员也必须口觉按照既定标准，按月定期将核查的店铺残次品明细清单（附表） 传真至商品部，残次货品退回公司（丿占铺丿占

4、长交接吋必须确认所有的残次货品）。rti 商品管理人员重新核定价格，商品人员汇总全月所有店铺的货品审批特价总表报上 级逐级审批，最后由总经理批复生效，商品人员按照审批的货品特价总表核算每家 店铺的店铺差价，由自营部经理、营销总监签字认可后传真至店铺确认差价并签字 回传。财务部对审批的差价金额作最终审计。号 货期 长 店 人 盘 主r 7部 营 自 注 备换洗营施 更手1烦及实 期禁的砌理并 淀严月仙经 、士口 、 、 、 、 11沪22通3 45附农店铺残次品月度明细清单店铺名称:规定月损耗额:期间:约定事项第八条 店铺有影响第二次销售的商品，除公司有单据签字的允许保留的商品外，其余均应全部退

5、回公司特价仓（远的区域托运到公司），交给商品管理人员重新核定该产品的价位，总丼价扣除规定的月损耗金额外其余均应由店铺口行承担。第九条丿占铺不允许保留影响第二次销售的商品（除冇单据签字允许保留的商 品），区域主管、区域协管、店铺考核人员、商品管理人员定期或随时到店铺进行货 品抽查，发现残次立即按规定流程进行处理，并在丿占铺日志上记录残次品考核结果。 便于下次抽杳及公司领导检杳。第十条 月度损耗金额不得累计，超过规定时间未退回就视作这个居铺当月未产 生损耗。第十一条 商品管理人员收到影响第二次销售的商品（包括调拨和盘点屮发现 的），经确认属实，开差价单审批传至店铺确认，同时列入月度残次商品超标考核。残次商品处罚第十二条丿占铺差价由财务直接从丿占铺员工工资中扣除。并在公告栏通报批评。 具体赔偿方法为：1 如果是个人人为失误造成的货品残次由责任人赔偿。2.未能分清责任人的