企业办公室行政管理工作总结

1、企业办公室行政管理工作总结 企业办公室行政管理工作总结 现将一年来的工作情总结如下 一、2021年主要工作 1、完善公司制度建设。在基础管理上紧抓不放松，今年先后拟定、实施6项规章制度。2021年办公室除了针对审计要求规范选购流程，加强合同规范化管理外，对已有试行制度进行了全面的、系统的修订，更新了多项制度，同时加强督查督职能，针对公司年度目标任务落实及日常工作开展，明确层级，强化监督，保证工作推动、制度执行的严厉性和可控性。 2、推行规范档案管理。随着公司业务的拓宽，各种资料逐步增加，为使公司的档案管理做到标准化、规范化、科学化，完成了档案室的建立并对历年资料进行梳理和归类，制定了档案归集查

2、阅借阅制度。另一方面，为协作公司档案管理要求，在原有文件、合同制度上加以完善。严格要求合同范本须通过法律顾问预审，对公司盖章前的部门、公司领导会签、公章使用、合同归档等环节设计了相关审批登记流程加强管理，确保了合同签订和文件流转的严厉性。 3、务实开展人事工作。人事管理工作政策性强、简单繁重又自成体系，办公室遵循”公正公正、先公后私、敬重员工”原则，乐观修订完善各项人事制度力求规范化和制度化，为高效处理人力资源日常工作，缓解事务性工作压力供应有力支撑。全年高质量完成聘请录用、劳动关系、薪资发放、社会保障、税务申报、费用报销等大量基础工作外，对内强化绩效管理，合理薪酬预算，完善员工福利。 4、加

3、强企业文化建设。一是协同工会胜利举办参观、读书活动、七一活动、健身活动、员工体检、员工生日慰问等多项活动，通过丰富多彩的活动，使员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图，提高员工满足度和归属感。二是创办企业内刊，促进信息传递的时效性，报纸风格注意”亲切性、可读性、沟通性、史料性”，每期报纸均由公司员工共同沟通、出谋划策，报纸内容贴近公司，文字精炼，数据精确，图文并茂，记录了企业进展历程。为公司搭建了一个顺畅的信息平台。 5、乐观做好后勤保障。一是完成了企业营业执照、组织机构代码等各类工商资质年检年审工作，确保公司相关资质证件、公司信息准时修改更新；(m.depeat.com)二是为克服人

4、少文多的实际困难，仔细做好各类文件的收文、发文、登记、分发、拟定、流转、归档和督办工作，对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉，全年收发文215余份，完成工作总结、简报、会议材料、纪要等各类综合性文件60余份；三是本着服务宗旨，为保障公司各项 工作的运行，仔细做好各类会议、公司大型活动的保障和支持工作；仔细做好公司固定资产盘点工作，全面盘点清查3次；仔细做好办公室用品的选购申请、领用发放工作，把控库存；仔细做好日常行政业务结算和报销等工作，在优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、存在不足 成果的取得离不开公司领导的正确领导，也离不开各部门的

5、大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题 1、由于办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于人员及力量有限，工作开展中不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。 三、工作方案 在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；加强管理，改进服务；大胆探究办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献。现将2021年工作方案汇报如下 1、完善公司制度。完成公司制度的修订、整理、汇总工作形成公司制度汇编，并在实际执行中进一步补充完善，同时着力加强制度落实，有效提高制度执行。 2、深化绩效管理。进一步完善部门、员工的考核体系，通过对公司目标任务的分解和量化，进一步细化考核细则，建立符