机电设备升井管理办法

1、机电设备升井管理制度为进一步规范我公司升井机电设备（部件）的管理，加强矿井对机电设 备的自主管理，降低设备维修费用，保证生产设备的正常维修及使用接续， 特制定本管理办法：一、机电设备（部件）升井管理1、采掘工作面回撤的设备（部件）必须按照作业计划的要求时间送交机修队 进行验收。2、使用队组更换的设备（部件），拆解、更换后必须于三天内升井交接验收 特殊情况，由机电部设备管理组下达限期升井通知升井。3、从采掘工作面至顺槽口大巷的装封车质量由设备使用及拆装单位负责，运 搬队必须对进入大巷的设备（部件）运输车辆装封车质量严格把关，凡装封 车质量不符合公司运输管理规定的，不得运输。从各顺槽口大巷至机修队

2、货 场沿途的装封车质量由运搬队负责。4、各单位均不得对设备（部件）进行野蛮拖运、装卸，尤其是在头面至装车 点途中拖运时要做好防护。5、机电设备（部件）升井后，运搬队必须及时通知矿机修队、设备使用队组 及机电部，由机电部组织使用单位、机修队进行现场验收交接。6、升井机电设备（部件）要做到“三无”即无油污，无杂物，无煤泥，严禁 设备（部件）与煤泥、杂物等混合装入矿车升井。运搬队发现有未达到以上 三项要求的，可不予运输并及时汇报调度指挥中心，由矿调度安排责任单位 现场整改。升井后的机电设备（部件）要按机修队管理人员指定的位置卸车, 并由机修队清理整齐。7、设备（部件）升井要逐台、逐件验收，各部位部件

3、都要详细检查验收，对 能够当即拆检的设备，必须拆检验收。对丢失、损坏部件要在交接验收单上 分项注明，交接单要三方（使用单位、机电部、机修队）认定后签字。交接验 收单一式三份（使用单位、机电部、机修队各执一份），要求注明设备名称、 型号、编号、数量、原使用单位、使用地点，并对缺失、损坏的部件详细的 注明。升井设备及配件如无法现场及时拆检，机修队必须要在三天内进行分 解拆检，发现内部部件损坏要及时通知机电部，由机电部组织使用单位、机 修队进行核验。三天内不能拆检验收的设备，由机电部设备管理组根据备件 情况另行安排时间拆检，拆检应严格按设备拆检管理制度执行。8、移交的小型电器当天内拆检、验收并清理好

4、卫生，按指定位置摆放整齐。9、装有升井设备（部件）的矿车必须注明使用地点、归属队组及装车时间， 升井设备必须保持设备标志牌内容清晰。10、升井的设备（部件）要求按照规定时间内卸车。不准占压车辆，不得乱 丢、乱卸。白天升井的设备（部件）每天15： 30以前卸车，中、夜班升井的 设备（部件）次日中午11： 30以前卸车。11、使用队组与运搬队，运搬队与机修队矿车移交时必须填写装载内容清单 接收移交人员双方签字，使用队组与运搬队井下现场交接单一式两份，运搬 队与机修队交接单一式三份。二、考核1、队组更换、回撤的设备（部件）未按规定时间升井的，按每台（件）给于 队组500元，挂罚队组负责人20%。2、

5、队组升井设备（部件）装封车质量不符合有关运输管理规定的，每辆次考 核责任单位100元。3、对于队组因野蛮拖运、装卸车而造成的设备损坏，经验收确认后，对责任 队组除按规定进行考核外，另加罚1000元，并挂罚对组负责人20%。4、升井设备（部件）达不到“三无”标准的，每台（件）考核使用队组200 元，运搬队不把关并不及时汇报而导致达不到标准的设备（部件）升井，每 台（件）考核运搬队100元。5、参加验收的相关人员必须认真负责，凡在验收过程中把关不严、弄虚作假 的，每人/次考核100元，对参加验收而不签字，每人/次考核50元。机修队 不及时拆检，影响设备二次验收的，对机修队考核200元/次，凡设备需要二 次拆检验收的，各责任部门要按时参加验收，使用单位不按要求参加二次鉴 定的，对单位每次考核500元并挂罚对组负责人20%。6、装有升井设备（部件）的车皮、车盘上未注明升井队组及装车时间的，每 辆次考核升井使用队组200元。升井设备无标志牌或标志牌不清晰的，每台（件）考核责任队组100元。以上考核挂罚队