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文档简介

1、2018 年建筑工程项目管理 (二级) 试题多选题1、某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。项目经理进场 后,立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下水 位高于槽底标高。钢筋混凝土结构的优点是 () 。A. 可模性好,适用面广B. 模板用料少,费工少C抗裂性能好D. 钢筋和混凝土两种材料的强度都充分发挥E. 拆除方便单选题2、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A. 编制施工成本控制工作流程图B. 制定施工方案并对其进行分析论证C进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔简答题3、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用

2、边设计边施工的方 式进行,合同的部分条款如下。XX工程施工合同书(节选)一、协议书( 一) 工程概况 该工程位于某市的XX路段,建筑面积 3000m 2,砖混结构住宅楼 (其他概况略 )。( 二) 承包范围承包范围为该工程施工图所包括的土建工程( 三) 合同工期合同工期为2007年2月21日2007年9月30日,合同工期总日历天数为 223 天。( 四 ) 合同价款本工程采用总价合同形式,合同总价为:贰佰叁拾肆万元整人民币(¥234.00万元)。( 五) 质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。( 六 ) 质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任

3、。( 七) 工程款支付在工程基本竣工时, 支付全部合同价款, 为确保工程如期竣工, 乙方不得因甲方 资金的暂时不到位而停工和拖延工期。二、其他补充协议1 乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。 2甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。3乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 4涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 5合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。问题: 该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正。多选题4、根据建筑工程质量管理条例 ,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程 师签字, () 。A. 建筑材料、构配件不得在工程上使用B. 建筑设备不得

4、在工程上安装C. 施工单位不得进行下一道工序的施工D. 建设单位不得进行竣工验收E. 施工单位不得更换施工作业人员多选题5、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题6、设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括 ()。A. 控制原材料、半成品质量B. 参与审核主体结构的施工方案C对变更设计图纸进行控制D. 纠正施工

5、中发现的设计问题E. 完善工程竣工图多选题7、施工方信息管理的任务可归纳为 () 。A. 适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理 水平B. 实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员D. 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理 的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心E. 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分 包人的全部信息多选题8、在施工项目管理规划大纲中,项目管理组织规划应包括()A. 完成项目所必需的专业工作和管理工作B. 项

6、目结构分析、项目范围控制c确定分包方式还是自行承包方式D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选单选题9、不属于施工定额作用的是 ()A. 企业计划管理的依据B. 计算工人劳动报酬的依据C有利于推广先进管理经验D.编制施工预算的基础单选题10、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是 () 。A. 工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B. 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C. 工程结构和技术简单,风险小D. 合同条件中有对承包商单方面保护的条款单选题11、某建筑工程公司 (甲)作为总承包商承接了某药业 (乙)的建设项目的施工任务, 为了实现项目目标,运

7、用常用的组织工具设计了项目组织系统, 包括项目结构图、 组织结构模式、 任务分工表、 管理职能分工表和工作流程组织等, 同时制定了一 系列控制项目目标的主要措施。 反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和 各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用组织工具是() 。A. 工作任务分工表B. 管理任务表C管理职能分工表D.项目管理工作表单选题12、进度控制的主要工作环节包括 () 的分析和论证、 编制进度计划、 定期跟踪进 度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划A. 进度管理B. 进度计划C进度目标D.进度任务单选题13、为了控制各专业的设计进度, 应编制设计进度作业计划。 该计

8、划应根据施工 图设计工作进度计划、单位工程 () 工日定额及所投入的设计人员数编制。A. 初步设计B. 技术设计C施工图设计D.设计单选题14、某工程施工过程中发生工程变更, 合同中有类似变更工程的价格, 按施工合 同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C. 由承包人提出价格,发包人确认后D. 由承包人提出价格,工程师确认后单选题15、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目,在可行性研究报告批准后,采用 设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司,按照合同指出的要求, 项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作, 满足业主的

9、 目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有 () 。A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C. 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 负责与设计工作有关的组织协调单选题16、文明施工的组织原则是() 。A. 施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织,分包单位应服从总包单位的统一管理,并接受监督检查B. 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定单选题17、实行项目经理责任制、 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程 图等措施是施工成本管理的 () 。A.

10、组织措施B. 技术措施C经济措施D.合同措施多选题18、某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。项目经理进场 后,立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下水 水位高于槽底标高。钢结构的连接方法有() 。A. 焊接B. 绑扎连接C. 高强螺栓连接D. 铆接E. 普通螺栓连接多选题19、某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。项目经理进场 后,立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下水 水位高于槽底标高。钢筋混凝土结构的优点是() 。A. 可模性好,适用面广B. 模板用料少,费工少C抗裂性能好D. 钢筋和混凝土两种

11、材料的强度都充分发挥E. 拆除方便单选题20、以下不是建设工程项目管理基本目标的是()A. 进度B. 投资C. 效益D. 质量1- 答案: A,D暂无解析2- 答案: A 解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,如实行项目经理责 任制,落实施工成本管理的组织机构和人员, 明确各级施工成本管理人员的任务 和职能分工、 权利和责任, 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程 图等。 “制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施;“进行工程风险分 析并制定防范性对策”是经济措施;“防止和处理施工索赔”是合同措施。3- 答案: 补充协议的不妥之处:暂无解析4- 答案: A, B, C

12、本题主要考查了监理的工作任务。 工程监理单位应当选派具备相应资格的 总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。 未经监理工程师签字, 建筑材料、 建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装, 施工单位不得进行下一道工序的 施工。综上所述,本题正确答案为ABC项。考点监理的工作任务5- 答案:A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项:进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标, 进度控制的过程也就是随着项目的进展, 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项:施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确,B

13、项错误。 C 项:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理 (业主 方和项目参与各方 )都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述,本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的6- 答案: C, D设计单位在施工阶段,通过对关键部位和重要施工项目施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等, 保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的质量标准相一致, 这是设计单 位的施工阶段质量控制的任务目标。因此,本题正确答案为CD。7- 答案: A,B,C,E暂无解析8- 答案: C, D暂无解析9-

14、答案: C 考点 1Z103035 熟悉施工定额 解析 施工定额的作用分别是:企业计划管理 的依据;计算工人劳动报酬的依据;有利于推广先进技术;编制施工预算,加强 企业成本管理和经济核算的基础。10- 答案: D考点2Z106000施工合同管理一一2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加 酬金合同一一2Z106032掌握总价合同的运用思路固定总价合同适用于:工 程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工 程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风 险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量, 分析招标文件, 拟订施工计划; 合同条件中双方的权利和义务十分清楚, 合同条 件完备。因此,D选项错误。拓展这种模式下承包商的风险主要有两个方面: 一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和 人工费上涨等; 工作量风险有工程量计算错误、 工程范围不确定、 工程变更或者 由于设计深度不够所造成的误差等。11- 答案: C 暂无解析12- 答案: C进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、 编制进度计划、 定期跟踪 进度计划的执行情况、 采取纠偏措施以及调整进度计划。 这些工

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