10kV配电网工程质量管理和验评探讨

1、    10kv配电网工程质量管理和验评探讨    廖奉怡摘要：随着10kv配电网新建和改造工程不断增多，工程质量的优劣在很大程度上影响着配电网的安全可靠运行，使工程质量管理日益受到重视。文章针对配电网工程质量影响因素，探讨了加强工程质量管理的措施以及质量验收、评定标准的应用。关键词：10kv配电网；工程质量管理；whs；验收和评定标准中图分类号：tm73 文献标识码：a 文章编号：1009-2374（2013）35-0157-0210kv配电网是电力系统中面向广大用户的中压配电系统，随着经济发展，用电负荷持续增长，工程建设任务日益繁重。其一，随着城镇化

2、进程发展，新用电小区需要建设新的配电线路。其二，原有的配电线路随着运行时间的延长，线路老化、线路损耗增加也影响线路运行的安全性、可靠性与经济性，迫切需要对线路进行更新改造。由于配电网结构较为复杂，建设周期短、施工面广，对施工质量管理有较高的要求。为了更好地控制工程质量，本文针对10kv配电网工程质量影响因素，探讨了加强质量管理的措施以及质量验收、评定标准的应用。1 10kv配电网工程质量影响因素及质量管理措施1.1 工程质量影响因素按照项目管理理论，影响10kv配电网工程质量的因素可归结为人（man）、机（machine）、料（materisl）、法（method）、环（environment

3、），或简称4m1e。人主要指施工人员，也包括组织架构、制度设计等。无疑，人是影响配网施工质量的最重要因素，也是决定性因素。人的专业技能、工作态度、协作精神等最终决定了工程质量。配网施工需要各种专业设备，如起重机、带电作业车及各种专业工具、测试用仪表设备等。精良的机械设备是工程质量的有效保障。施工用材料对施工质量有重要影响，是保证工程质量的基础因素，材料质量不合格很难达到质量标准。方法是指配网施工方案、质量测试方法等。环境因素是指工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等。1.2 工程质量管理措施理顺组织架构，调动人员积极性按照马斯洛需求层次理论，人的需求层次是逐级递升的，满足了低层次要求再追求更高

4、层次的需求。调动施工人员的积极性，就是在满足他们基本需求之后，设法满足他们更高层次的需求，如调整组织架构以理顺工作关系；得到良好的培训以提高技术水平等，这样人心顺了，就会在工作中精益求精，使工程质量得到保证。配置合适的机械、设备，提高施工效率和质量配置精良的设备并完善设备操作、维护和检修制度。重视高新设备投资、完善设备操作维护管理，既可提高设备效率，又可发挥出设备的优势。同时，应按照性能可靠、技术先进、操作方便、使用安全与经济合理的原则配备、选用施工设备，保证设备发挥最好的效能。严把材料采购和进场检验关，确保材料质量合格据统计，施工材料费用占工程总费用的比例达到60%，材料质量对工程质量有直接

5、的影响。为此，应做好四点：一是严格材料的订货、采购管理；二是合理组织材料供应，满足正常施工的需要；三是材料入库或入场，严格按照质量标准组织验收；四是材料使用实行认证制度，防止错用误用材料。完善施工方案，控制工程质量施工方案对于施工质量控制犹如“准绳”，很多质量问题是由于施工方案不明确或不够细化。在制定施工方案时应全面收集资料，通盘考虑，细化工艺、技术措施，同时又要切实可靠。施工前做好技术交底工作，施工过程中严格执行作业指导书，将“三级自检”制度落实到底。改善施工环境，环境因素是在不断变化的，如天气、施工地质条件的变化、材料价格的波动等，环境条件改变会对工程质量产生不同程度的影响。施工过程中必须

6、重视环境因素的控制，针对可能出现的各种变化准备好相应措施和预案，例如：根据项目实施进度落实好停电安排；在施工地段落实青苗补偿等。这些问题必须事先准备充分，否则受影响的不仅是施工进度，还有工程质量。2 10kv配电网工程施工质量管控标准的应用2.1 10kv配电网工程质量控制标准（whs）的应用2.1.1 whs作业标准确定的w、h、s关键质量控制点。（1）见证点w（witness point）：在规定的建设关键过程（工序）实施前，项目监理、施工等责任方在约定的时间到现场进行见证检查或进行文件检查的控制点。（2）停工待检点h（hold point）：针对作业过程中有特殊要求而设置的控制点，项目监

7、理、施工等责任方应在约定的时间到现场对该控制点进行监督检查，未经检查认可不得超越该点作业。（3）旁站点s（standby point）：针对工程关键部位和关键工序的质量控制而设置的全过程连续监控点。2.1.2 工程质量（whs）合格率：在whs关键质量控制点实际检测中，抽检点的合格数占抽检点总数的百分比。是反映工程实体质量指标。2.1.3 工程质量（whs）合格率=（抽检合格点数/抽检点总数）×100%。2.1.4 质量水平等级分合格（优、良、中）和不合格两个等级。优：whs合格率95%；良：95%>whs合格率90%；中：90%>whs合格率80%；不合格：whs合格率

8、<80%。2.1.5 参建单位职责：（1）建设单位负责审批质量控制标准（whs）设置表，监督落实质量控制工作，定期开展质量管理检查，定期统计上报、发布whs合格率。（2）监理单位是whs质量控制点实体质量的监控主体，负责编制质量控制标准（whs）设置表，通过平行检验核查工程实体质量。负责whs检查评价及检查表的填写归档。定期统计上报whs合格率。（3）施工单位是whs质量控制点实体质量的责任主体。参与质量控制标准（whs）设置表审查，负责whs质量控制点实施，保证工程实体质量。2.2 10kv配电网工程质量验收与评定标准的应用10kv配电工程质量验收与评定标准是开展配电工程质量验收工作的

9、依据，对提高工程实体质量有着重要的指导和促进作用。配电网工程质量验收与评定标准范围应划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验项目。职责：（1）建设单位监督落实本标准在职责范围内基建工程中的应用。包括组织或者委托监理组织相关单位按本标准要求进行隐蔽工程、分部工程及单位工程验收。（2）监理单位是本标准在基建工程中应用的监控主体。负责审核施工单位的质量验收计划，督促施工单位按照本标准要求及时履行质量验收与评定职责，及时完成消缺工作。（3）施工单位是本标准在基建工程中应用的责任主体。及时提交质量验收计划，按照本标准要求及时履行质量验收与评定职责。参与工程质量验收，及时完成消缺工作，保证工程实体质量。工程质量验收程序和组织施工单位内部质量检验应采用三级检验制度，分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收，分部工程应由建设单位组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、监理等进行验收。单位工程完工后，施工单位内部进行检查评定，合格后向监理单位提交验收申请单；监理单位组织施工单位进行初检验收；合格后向建设单位报送验收申请单。建设单位组织各参建单位和运行单位进行单位工程验收。项目所有单位工程质量验收合格后，进入启动投运阶段。3 结语针对10kv配电网工程“人、机、料、法、环”五个质量影响因素，采取对应的管控措施，并在施工中执行配电网工程质量控制标准（whs），在验收时执行