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文档简介
1、三淅高速LXTJ-14标项目部安全生产集中整治工作方案 为积极响应三淅高速项目公司 2014166号文,提升我项目部安全生产管理水平,结合我项目部安全生产的实际,决定从2014年9月至12月对我项目部开展安全生产集中整治工作,制定本实施方案: 一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,全面排查整治安全生产隐患,切实解决整治安全生产中存在的问题,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,使安全生产形势持续稳定好转。 二、组织机构为切实组织落实好此次安全生产集中整治工作,项目部成立整治工作领导小组。
2、60;组 长:唐立峰 副组长:刘阳、刘军 组 员:申卫东、李解放、刘霖、曾晓伟、孙亚月、刘铁占、陈芳、张大林。 安全生产集中整治责任部门:安质部安全生产集中整治责任人:曾晓伟 安全总监 联系电话全生产集中整治联络员:刘铁占 安全部长 联系电话三、检查时间及内容 检查时间: 2014年9月22日至12月31日,开展自查自纠工作。四、检查内容1、对所有大型机械、特种作业等相关手续、证件进行排查;2、特种机械工作状况是否完好,是否按时进行二级维护和例检;3、安全生产设施、设备完好情况及日常管
3、理维护、保养情况; 4、对从业人员及特种作业人员安全教育培训情况; 5、对桥梁架设、高空作业、高边坡施工、临时用电的排查; 6、汛期防洪、消防设施的检查。五、工作安排: 第一阶段:宣传发动阶段(9月229月30日) 结合项目部实际,采取各种形式对“自查自纠”行动做好宣传发动工作。 第二阶段:全面推进阶段(10月1日12月31日)一是进行自查自 纠;二是边检查边整改;三是整治安全生产管理中存在的突出问题; 四是完善安全管理制度;五是落实预防安全措施。第三阶段:总结完善阶段(12月份)对发现的新情况、新问题,特别在专项行动中行之
4、有效的方法、措施,纳入制度化、规范化、经常化轨道。要针对安全生产暴露出来的突出问题和薄弱环节,进一步落实项目部统一领导,各级具体负责的安全责任制,切实加大安全防范、安全监管、责任追究“三个工作力度”,努力构建安全生产长效机制。六、工作要求: (一)加强组织领导。项目部“安全生产集中整治”领导小组要明确工作任务,各负其责,各谋其位,切实将工作做实,努力夯实项目部管理基础。 (二)注重活动效果。根据安全管理存在的突出问题和薄弱环节,抓住重点,深化措施,确保各项工作取得明显成效。 (三)加强宣传和信息报送。做好活动的宣传工作,加强舆论引导,构建良好的活动氛围。 (四)检
5、查中发现的问题及时下发整改通知,督促其整改,明确整改责任人、整改完成时间和复检验证人。(5) 排查隐患并要求施工队伍立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,由项目安质部下达整改通知书,协助施工队制定防控和整改措施,责令其限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并上报项目安委会。严格落实制止“三违”现象,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章重大问题,立即制止并按规定给与处罚,严禁超能力组织生产冒险作业。 (6) 施工班组是安全生产的主线,抓好安全生产标准化班组建设,是 安全工作重要一环,由于施工班组在施工一线,重点要严格安全管理 制度和安全操作规程,完善安全生
6、产责任制、加强隐患排查治理工作, 建立预防机制,即:从班前教育会、机械设备的例行检查、作业过程中 的监督检查、至作业完毕的的检查,使各施工环节符合安全生产制度和 标准的要求。通过建立标准化管理制度的落实,以达到规范作业行为, 不断提高安全生产的能力。(7) 安全生产专项整治行动是一项长期的工作, 既要加强安全宣传教育,又要抓实现场,更要消除事故隐患。因此, 解决安全生产存在的各类问题,落实各项治本之策,把不安全的因素 消除在萌芽状态是安全工作的一项长期任务,一定要落实到各项生产 的环节中,做到防患于未然。(8) 项目部、施工班组应经常采取形式多样的检查督查活动,加强对施工现场
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