审计行政事业单位内部控制审计的应对措施

1、审计行政事业单位内部控制审计的应对措施在一定意义上，搞好内部控制审计，对于建立健全权 力运行的制约和监督体系具有一定的促进作用。(1) 提高对内部控制审计的认识内部控制审计，须与加强内部经济监督管理相 联系，其职能无法削弱，只能强化。因此亟需提 高其认知度，通过政府审计、行政发文、信息宣 传等媒介，提升单位领导、职工以及内审工作人 员对内审工作的正确认识。认识提高，进而拓宽内审道路。更好地发挥审 计效劳职能，为部门及单位保驾护航。另一方 面,内审机构及人员的自身认识也要相应提高， 创新造就进步，因而要想在内审工作中再上新台 阶，获取新突破，就要求以正确视角来看待内审 工作，积极探索审计新思路，

2、创新审计新方法。因此，内审需要跳出传统的查错纠弊圈子，调 整内审视角，向延伸审计、绩效审计、经责审 计、专项审计等转移目标。做到真实、合规与效 益并举,使内审工作更具科学性、标准性，使内 审监督职能在更高水平上得以发挥。(2) 完善机构设置及制度建设，保证内部审 计的独立性由于审计工作在行政事业单位中的重要地位，因此需提高 内审部门自身的绝对独立性以及同其他职能部门的相对独立 性，与财务、法规、监察部门别离开来单独分设。内审机构 应由本单位主要领导直接负责，并对其报告工作；保障内审 机构与其他部门不存在任何隶属关系，单独行使内审职能。根据国家针对行政事业单位发布的一系列法律法规，不断 完善内部

3、控制和内部审计的相关制度,从而为内部控制审计 提供法律保障。比方可以通过内部审计工作制度的制 订，确保内部审计部门的权力和义务。行政事业单位的内审机构必须循序国家的审计法律法规以 及内部审计规章制度，按照内审标准所规定的操作流程、工 作方法及内容展开审计工作，实现审计工作的法制化、标准 化。（3）提高内部审计人员整体素质审计人员是行政事业单位开展审计工作的核心动力，审计 人员的业务素质能力在一定程度上直接影响审计质量的上下 及风险大小，因此强化内审人员的素质教育，不断提高其业 务水平对提高审计质量和效率具有决定性意义。根据内审工作的目标和要求，内审人员需具备丰富的专业 知识，完备的专业技能，熟

4、知各类不同性质单位的经济活 动，并具备良好的人际沟通能力及高素养的职业判断力。同时行政事业单位应加大投入，采取多样的形式提高审计 人员综合素质，比方专业知识、技能培训，引入竞争机制 等。另外通过加强思想工作、开展理论实务研讨及总结实践 经验等方式加强内审队伍的思想及业务建设，使内审人员在 思想素质、业务水平及工作能力上得到不断提高，以适应新 常态下对行政事业单位内审工作的更高要求。(4) 对内部控制审计方法进行创新内审机构须不断改良工作手段，创新工作方法，明确工作 思路，提高审计质量。不能单纯地进行事后审计，应将眼光 放长远，视角往前推，将工作重点由事后审计向事前、事中 审计转移。将监督关口向

5、前推,将问题扼杀在萌芽状态。另一方面,应将微观与宏观审计相结合,在对具体工程进 行审计后再综合分析，挖掘出其中蕴含的共性问题，查找出 原因，并针对其提出有建设性、可操作性强的解决意见和建 议，为领导及上级的决策提供参考依据。不仅治标还要治 本，对发现的问题既要处理好，还要从深层次分析原因使其 从根本上得到解决。另一方面，随着信息化的普及，积极引入现代化的审计技 术，更新审计方法也是大势所趋。例如，利用计算机技术辅 助审计软件，云端技术等，使审计工作中繁琐的数据采集、 计算、筛选、排序以及分析判断简单化，通过灵活多样的方 式方法，大幅提高审计工作效率及质量，提升审计工作的科 学性、权威性。随着中国经济开展进入新阶段，对行政事业单位那么提出了 更高的要求，但目前我国行政事业单位内部控制审计