2016年厉行节约、制止奢侈浪费工作总结

1、2016年厉行节约、制止奢侈浪费工作总结根据相关文件要求，按照行政管理权限，实行分级负责、归口管理的原则，坚持经费保 障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合，重 点控制机构编制和人员、公务用车购置和管理，以及会议、 庆典、论坛和出省出国考察经费压缩20%楼堂馆所一律不新建的目标。现将上半年的行政成本支出情况总结如下：一、调整充实领导小组，编制下发实施方案 调整充实了水务局行政成本控制制度工作领导小组及工作机构。局长任组长，党组书记和副局长任副组长， 相关科室为成员，领导小组下设办公室，由办公室负责组织 处理日常事务。编制并下发了*县水务局行政成本控制制 度实施方案。按要求填报了201

2、6年云南省县级以上行政 机关行政成本控制统计表。二、主要工作内容及措施（一）严格执行机构编制和财政供养人员。严格 执行编制管理机构批准的机构“三定”方案，完善机构编制 管理与财政预算管理相互配套的协调约束机制，认真推行机 构编制实名制，实行行政编制数、实有人员数、财政供养数 相对应，一律不超编进人。聘用临时人员报县人事劳动局和 社会保障部门审批。（二）严格控制公务用车购置和管理。严格遵循公务用车配备和使用管理规定，严格公务用车编制管理。严 格执行车辆报废制度，严格执行统一保险、定点加油和定点 维修制度，降低车辆运行成本。制定公务车辆管理使用办法， 加强公务用车管理。（三）严格控制会议等数量、

3、规模、规格和经费。 举办庆典、论坛等活动，先报县委、政府审定批准。积极推 广电子政务，充分利用信息化手段，改变会议召开方式，大 力倡导召开电视电话会议或网络视频会议，有效控制会议费用支出。（四）严格控制出国、出境、出省考察。建立因公出国、出境计划联动审批制度，强化因公出国、出境考察 内部审批管理。严格控制因公出国（境）、人员和经费，坚决制止用公款出国（境）旅游的行为。建立出省学习考察报 备制度，规范经费审批报销手续。（五）严格控制办公楼等楼堂馆所建设。根据县委、政府有关规定，严格控制办公楼维修改造，达到使用年 限、确需申请维修改造的，严格按照办公用房维修改造审批 程序，按照现行办公楼维修改造标

4、准审核控制投资预算，严 禁超标审批和安排有关经费。（六）推行行政服务社会代创新提供公共服务方式，将直接承担的如信息网络服务、培训教育、后勤服务等 公共服务事项，逐步转为向市场购买服务。 购买事项按照政 府采购法规定，统一纳入政府采购管理，按照规定确定服 务供应方。（七）规范公务支出，按照规定使用公务卡支付 日常公务开支，并扩大公务卡使用范围，在全局全面推开执 行。三、行政成本支出情况水务局开展效能政府四项制度工作半年多来，加 强领导和管理，严格控制行政成本支出，半年来工作取得明 显成效。2016年1月至6月云南省行政机关行政成本控制 统计表与2016年云南省行政机关行政成本控制统计表 比较，水务局在因公出国（境）、出省考察支出，公务用车 购置支出，庆典、论坛支出均没有；以部门、单位召开了2次会议，支出了万元，比上年1万元增加了万元；本年公务接待费用万元，比上年减少万元；2016年已发文件76个，比上年134个减少58个；编制管理机构批准编制为行政机 关1个，内设机构6个，行政编制18人，事业编制88人， 工勤人员4人；水务局行政机关实有情况为行政机关1个，内设机构数量6个，行政人