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文档简介

1、酒店月工作总结工作资料参考总结一:二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到來, 也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节fi,客房部也采 取了相应的惠客措施;现将()1()年二月份个人工作总结报告如下:1. 节fi期间对老客户的冋访,赠送水果、干果等慰问活动。2. 做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排,除保证正常 的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生状况。3 节能降耗。客房部在2011年12月份低值易耗品出现上升状 况,因此客房部在2011年1刀份采取相应的牯施,全体员工签署保证书, 保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,发奋回收一次性用品,为酒

2、店节约 现节约,采取的相应措施也得到了必须的成效,2011年1月份,相对于2011 年的12月份,根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共 同发奋的结果。4. 人力资源的调整。调整了 2文员,由于2名文员提出辞职, 春节过后离职,为了不影响客房2011年旺季时的接待工作,新年过后立刻 进入3月份,还有一个刀的时刻进入旺季,在培训新的员工上存在新一系 列的问题,因此咱们及时补招了 2名文员,在淡季时对员工进行培训,以 便于以后的工作。辞退一名员工,此员t不适合酒店工作,经过一段时刻 的培训后,员工有所提高,但时刻一常,会把子白我的工作情绪带给客人, 造成客人的不满,为不影响2011

3、年客房部的整体工作,给了辞退。5. 设施设备的维护保养。木月将2011年的工程遗昭问题,工程 部做了一个修复,除木制面未修外,人的工程问题做了一项维修,未完成 的工作木制而的修补、3006、3008o 3026o 3028房间气味难闻未解决,6015 外而卫生间管道井耒上锁,3()18。3019挡风墙冬季特冷,在2011年应思 考做保温墙。参考总结二:酒店月工作总结与计划这一个月以來,在经理的正确领导下,在同事们的用心支持和大 力帮忙下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事 们的好评和领导的肯定。总结起来收获很多。1、协助部门经理做好客房部的日常工作。2、做好考勤、签到工作。

4、3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。4、配合经理做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及 时处理,有疑难问题应及时上报领导。5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮 忙、共同进步。8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作虽然有必须成绩,但是还有许多差距,就应向更高的标准看齐, 发奋做好本职工作出处:,转载请保帘。参考总结三:一、营业状况1、4月1日4月30共计营业额约为60万元2、主要婚宴为(1) 4月1 h 18桌标准588元(2) 4月24日36桌标准600元不标准计算婚宴营业

5、额为3。2万元左右3、其它消费为57 ji元,平均日消费为2万元4、餐饮本刀主耍是单位消费为主,零点消费很少,5、本月未能完成酒店下达的指标,主要原因1是酒店下达的指 标不贴合实际,另外部门在营销方而和服务方而都有存在着不足之处。二、员工工作状况(个性女生签名)1、员工用心性始终欠佳2、员工工作意识不够3、员工缺乏对用餐顾客的热情度4、卫生工作有所改善,但不能持之以恒三、管理调整状况1、对管理层进行了调整,增加了一名主管人员2、加强餐饮区域通道及公共卫牛的跟进,并持速对该区域卫生 定期进行清理,卫牛:得到了明显的改善。3、服务目前存在的问题主要是员工的服务意识欠缺,员t情绪 化较普遍,本人也采

6、取了一些争对性的措施,比如(1) 员工木性难改的问题采取了换人扌晋施(2) 实行跟包服务。(3) 做员工思想工作。4、培训方面主耍是针对于礼节和礼貌在餐前进行培训,员工在 此方面有所提高,其它的培训较少,主要以管理人员现场指导为主,下刀 开始要加强此方面的培训。5、活动方面部门一向没有开展,主要是餐饮零点生意不是很好, 推出以后不必须有效果,冃前部门正在制作一份清凉一夏活动的方案,计 划在四月份出台上报审批,五月份开始操作,其中需要赞助的将上报采购 员。四、对餐厅的管理也出台了一些相关制度,但是各小组落实的很慢不到位。关键问题检查监怦与指导力量不够,部门今后应加强此方面的管理。下月工作计划1、加强服务培训(见培训计划)。2、制作一份清凉一夏活

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