浅析建筑工程施工质量控制的关键点

1、    浅析建筑工程施工质量控制的关键点    秦慧如摘要：随着我国的不断发展，我国的建筑行业也在不断进步，而建筑是与老百姓的日常生活密切相关的，所以提高建筑工程质量对于建筑工程的结构整体性而言具有深远的意义。本文就主要对建筑工程施工质量控制要点及措施进行了简要分析。关键词：建筑工程；施工管理；质量控制引言随着社会快速发展和市场经济的突飞猛进，我国各行各业工程建设也逐渐增多，工程质量好坏不仅关系到建筑质量和寿命，更关系到人民的生命安全，关乎国民生计。质量问题的发生给人民生命财产安全带来了极大地危害，严重影响我国经济建设和社会发展，因此，在我国社会主义现代

2、化建设的关键时期，提高建筑工程质量管理显得尤为重要。一、浅析房建工程特性1、房建工程的复杂性房建建造一项极为复杂的工程技术，因为房建设计到了很多方面。首先，房建的工程量一般都比较多，所以需要很多的材料，机器和劳动人员，同时建造时间也较为长。其次，房建工程设计设计到物理，数学，工程力学与结构学等等一系列理论的运用，才能建造出合理稳定的住房。同时，有的地区的需要具备更高的抗震性，防侵蚀等的特性，就更加增加了房建工程的复杂性。而这些复杂性就使得住房的设计和建造更加的难上加难。2、房建工程的质量影响因素多房建工程的质量控制受到很多方面的影响。首先是人为影响，如设计不合理，不注重质量问题等。还有一个是自

3、然原因，一些地方发生的自然灾害可能给住房带来很大的影响，如地震，海啸，大风等都会给住房带来不同程度侵蚀，损伤住房的质量。还有一些地质问题，也会严重影响房建的质量。而房建材料等的不合理与损伤也会给住房的安全性带来威胁。3、房建工程的隐蔽性房建工程还有一个最大的特点就是隐蔽性，有的住房建好后，外观看起来很标准，但是很多的问题其实是隐蔽在建筑的内里的，外面根本看不出质量问题。房建工程的质量要看材料的好坏，结构的稳定性等。二、我国建筑施工质量管理存在的主要问题1、施工质量意识淡薄因为建筑施工质量涉及诸多相关方的利益，例如建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，这些相关方在施工时有时候会因为一己私利把自己

4、的利益放在施工质量之前，相关方质量意识低下，缺乏质量责任意识，甚至为了省力或节约成本在施工过程中违反操作规定，不按图纸顺序施工，最终导致产生质量问题，质量事故不断出现。2、管理体制不尽完善建筑工程质量管理由四个主要的构成方面，施工方案的确定、组织设计、技术的实施、工艺的控制。在建筑施工具体过程中，施工人员应结合工程具体情况选取恰当的施工工艺，根据自己的专业判断不同的阶段的实际情况进行恰当的管理，解决施工中遇到的全部问题，这样有效的管理有助于施工质量的保障以及施工成本的降低。但是我国现行的建设工程质量管理体制并不是很完善，还存在着许多漏洞。一方面，由于政企一家的现象存在颇多，导致质量监督的过程不

5、能做到公平公正，监督体制并没有发挥其应有的价值作用。另一方面，政府部门没有完善的制约体制来进行合理有效的监管，人民群众的监管力量毕竟较为薄弱，不能有效地利用市场的竞争来促进质量的提高，工程的质量受到了严重的威胁，违背了我国建筑行业发展的初衷。就我国某些建筑单位而言，单位内部存在许多不良现象，比如其管理体系不完善、员工素质较低，不能统筹兼顾和有效地跟踪监管，经常会出现缺乏统筹规划、执行力不够等问题，可能会导致施工过程一些意外事故的发生，甚至有些单位偷工减料，严重违反了国家的法律法规。在意识到法律在建筑施工现场管理行业规范化过程中的重要作用后，国家已出台了相关法律法规对建筑监理行业进行了规范化要求

6、。但是，国家颁布的法律法规对于施工现场管理市场规范化只能起到一个宏观把控的作用，很难完全适应每个地区的实际情况。这就需要各地方政府结合自身地方特色进一步制定与所在地区建筑施工现场管理行业发展实际相适应的地方性建筑施工管理市场管理条例。在条例制定过程中，应避免地方性保护所导致的不平等规定，做到以市场利益为先，以促进行业良性竞争、提高行业整体水平为先，积极引入外地优秀资源；在施工管理权的授予过程中，应坚持公开投标机制，让真正有实力、能满足行业要求的施工管理单位来承担管理业务，尚存不足的单位则需积极发现不足之处，实现自我完善，从而全面提高当地建筑施工现场管理水平。三、房屋建筑工程施工的质量控制方法1

7、、健全質量保证体系在房屋建筑工程中，质量保证体系起到积极的控制作用，是整个施工的重要环节，这种现象要求施工单位要以质量保证体系为运行基础，在整个施工中应用，例如任务下发、工程调研、前期准备、采购材料，施工人员应妥善控制施工生产和产品检验的过程，并做好客户回访和质量保证的完善和优化。施工人员还可以建立质量管理制度规范，这种方法能够有效对房屋建筑工程质量进行控制，确保其发挥真正的质量监督作用。2、做好材料检验工作，严格把关材料及施工设备的质量工程质量的基础是施工设备和建材的自身质量，如果设备和建材的质量都不符合规范要求，或者是有选择不当的问题，将直接影响工程质量并导致事故发生。因此在建材购置时一定

8、要通过正规渠道，选择国家认可和有一定的技术资金保障的供应商，同时也要货比三家，选择有产品合格证和社会信誉度高的产品，这样既能买到有质量保证的产品也能降低采购成本。目前建筑市场的建材鱼龙混杂，因此必须坚决抵制和杜绝一切伪劣产品进入施工现场，这就有必要实行施工采购过程的质量监控，对要进场的材料按照有关规定做好检测工作。3、加强技术质量管理施工单位在进行建筑工程施工前，应针对工程项目施工的特点制定相应的质量计划、创优计划、机械计划、人员安排计划等，编制施工组织设计，对超过一定规模的危险性较大的专项方案组织专家论证，建立一套适合本企业的质量保证体系，结合工程施工合同的质量控制条款，对工程质量管理的目标

9、进行逐级分解，签署相应的质量管理责任状，形成“齐抓共管”的质量管理氛围；施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评，并结合最新的施工规范及行业标准进行调整，积极参加各类现场工艺观摩活动，比照提高自身的工艺技术水平。引进较为先进的施工技术和质量检测技术，采取阶段式检测控制的方式，保障建筑工程的整体施工质量；施工企业的质量负责人应采取定量和定性分析方法对施工方案进行优劣判断，并对公司类似项目的施工组织设计进行整理和总结，汲取施工不当的教训，借鉴改进方案的成功经验，使得施工方案得以优化，工程质量得以保证。4、选择优秀的工程管理人员和施工人员，保证质量中人的因素符合现场施工的需求由于工程管理人员以及施工人员是建筑产品的直接生产者，施工质量的好坏决定于他们的素质高低与质量意识的强弱，因此必须选择有素质的人员。然而在此基础上还需要对相关人员进行思想和技能的培训，不单要提高其技术素质还要提高其质量意识，这样才能确立质量方针。只有管理技术人员有较强的目标管理和质量检测的能力，质量控制才能得以实施；同时施工人员还要有严格