知识产权公司竞争策略分析_免费下载

1、知识产权公司竞争策略分析策略一，推出知识产权价值运用战略服务1、服务定位更新知识产权公司要改变其仅做好提供商标注册、商标法律服务、专利注册、专利法律服务等传 统意义上的知识产权服务观念，而应该要以企业或个人所关心关注的知识产权价值发挥和利 用、包装、增值、合作、利用等角度来思考问题，形成知识产权价值运用战略观点，以提供 知识产权价值运用战略规划和顾问咨询服务为内容，而将传统意义上的服务作为打包内容捆 绑进去。这是因为目前企业或个人对知识产权价值运用战略方血是缺乏深层次认识的，但是存在着很 人需求，这也是非常感兴趣的话题，而我们将之提升到战略角度，那将更令吸引力，毕竟战 略概念企业家所要具备的。

2、应该相信，在h前知识产权公司的业务方面暂没有发现有知识产 权价值运用战略概念的出现，所以如果能开展这方血的业务，口作为主打产品，应该可以很 明显地形成竞争差异化，树立竞争优势和特色，容易获得企业信赖和支持，同时以先入为主 的形式，确立自我专家形象，从而利于其他业务开展。2、知识产权价值运用战略服务规划a、围绕企业情况，明确其需求，根据其阶段h标来提供商标、专利技术上的规划，提 供有针対性的报告供英参考，山英选择采取何种知识产权服务内容，山我们來给对 方创造需求。此阶段以收取咨询顾问费用为主，注册服务另行收费。b、商标方而顾问内容：如何创立更易于被市场所接受的商标（品牌）；如何创造与商标（品牌）

3、宣传有关的炒作题材；如果运用商标（品牌）进行财务税务安排；商标（品牌）的投资行为；商标（品牌）的特色宣传途径；商标（品牌）的梯队建设。c、专利技术方面顾问内容：专利与政府科技计划的关联操作；专利与企业新闻题材的关联操作；专利与产品的关联操作；专利的市场化运作；专利的财务税务女排；专利的投资行为；专利的特色宣传途径；专利的梯队建设。策略二，知识产权公司专业形象的确立1、借助专题讲座、学术研讨会、专业培训等形式建立与相关人员的交流关系，传递自我专 业观点，打造专家形象；2、通过在刊物或网络发表文章、出版专苦等形式，确立学术界形象，间接地突出我们知识 产权公司的知名度和专业形象；3、结介新闻事件，及

4、吋发表自我观点，增加公众知名度;4、要懂得宣传，通过与关联部门组织活动进行互动。策略三，大力开发个人市场1、针对个人创业的潜在知识产权服务需求，在传递相关信息，推出个性化服务，配合专业 形象建设，吸引参与；2、推广重点可放在大学校园，特别是商科和技术类院校，设计出可引起共鸣的话题，如“知 识产权可以改变你的命运”；以学牛为主，因老师方血町能rti学校方血口行办理；3、另外对针对营销人员，特别是消费类产品营销人员；4、对一些有投资眼光和意识领先的家长也可以进行相应的推广。策略四，扩大客户信息来源1、利用工商局注册登记科资料了解新办企业信息；2、专业网站收集；3、报刊收集；4、项h库；5、招商信息

5、；6、科技项目计划；7、高交会项目；8、同学录数据库；9、产品批文信息；10、协会；11、上市公司公告等资料12、建立数据库，定期跟踪，按对象准备感兴趣题材來提供服务信息。策略五，借势扩展1、尝试与广告公司、顾问公司、培训公司进行合作，以提供知识产权策略为合作内容，进 行客八有条件资源共享，进行捆绑合作，建立不同行业的交流联系，借此获取更多商业 机会；2、开展公共关系活动，建立与其他领域专家学者关系。策略六，提供增值服务1、申请者资料数据收集，提供合作伙伴配对;2、商标转让信息提供；3、市场信息提供；4、优惠提供设计。策略七，市场环境净化1、以第三者身份对其他不具仃资格或扰乱市场的公司进行评击，收集其负面信息，引导客户正确选择；2、提出行业自律措施，联合关联公司进行市场净化，提高行业标准。策略八、开发新经济增长点 扩充经济实力，抵御价格战。1、有偿提供调查或总结报告;2、提供收费培训；3、中介服务；4、提供收费监察；5、提供情报；6、提供数据库；7、出版书籍；8、网络会员服务。策略九，发挥规模效应1、要充分发挥各地办事处和合作单位的作用，通过宣传制造规模效应，特别是网络宣传攻 势，产牛知名度和信心策略