探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

1、    探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略    高永庆摘    要：我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。关键词：建筑工程管理;施工;质量控制;策略1  加强建筑工程施工质量控制的重要性1.1  人民生命财产安全的保障百年大计、质量第一，建

2、筑工程施工质量与人民生命财产安全有紧密的联系，是工程建设管理的重中之重。当下，我国工程质量虽然不断提高，但同时也存在一些令人担忧的问题，比如：工程质量事故时有发生，使人民生命财产安全受到威胁;参建方的质量责任很难准确划分;人民群众的合法权益得不到有效保障等等。这需要对工程质量管理制度进行深入改革，完善工程质量管理机制，加强工程质量控制，提升工程质量水平，扫除工程质量事故隐患，保障人民群众的生命财产安全。1.2  建筑行业发展的需要建筑工程施工质量控制工作的制度化、规范化、法制化，可以促进建筑行业健康、持续地发展。现阶段，我国建筑市场主体呈现出多元化发展趋势，市场行为存在不规范现象，尤

3、其是在经济利益的驱使下，压缩工期和造价，私下分包，违法转包挂靠，偷工减料，虚假招投标等违规现象依然较多，使工程质量难以掌控。所以，我们要从问题源头抓起，完善质量管理体系，规范经济市场秩序，强化企业诚信建设，加大违规处罚力度，从而确保建筑行业可以长久、平稳地发展下去。2  建筑工程质量管理中的问题2.1  工程管理体系问题工程质量管理体系是提高建筑工程施工质量的基本制度保障，只有健全的工程质量管理体系才能约束监管人员，使其按照规章制度处理相应质量问题的事件，同时也为施工人员规范施工提供了约束条件。因此，工程质量管理体系在施工管理中具有关键性作用。建筑工程是一项长期的、复杂的过

4、程，为了确保施工顺利，需编制施工计划图，但是施工单位管理人员并未根据施工计划制定相应的工程质量管理细则，如建筑材料质检、施工流程规范、施工阶段质量检查等，即通过细节处理和完善的监管制度保证建筑材料合格，提高施工人员的施工技术水平等，为提高建筑工程施工质量奠定基础。2.2  施工材料问题在建筑工程的施工过程中，工程材料扮演的角色至关重要，工程材料的质量以及使用管理水平将直接决定施工质量和成本。但在部分工程的实际施工当中，关于施工材料的精细化管理却存在较大的问题。其一，一些单位为了过于追求高效益、高利润，选择一些质量无法达到现代工程工艺标准的材料，导致施工质量得不到保障;其二，在施工现场

5、，没有对工程材料的现场堆放、保存以及领用过程进行规范管理，导致工程材料变质、损坏以及浪费的现象频发。2.3  施工人员素养问题参与到建筑工程施工任务的人员很多，而一些人员缺乏专业素养，尤其是部分人员没有掌握当下比较先进的施工工艺技术，导致无法保质保量地完成施工任务。另外，有很多施工人员没有协同配合及参与管理的意识和能力，在施工中直观性较强，无法配合其他人员及管理层高水平完成工作。3  建筑工程管理策略3.1  完善工程管理制度制度作为建筑工程管理中的重要内容，是确保工程项目开展过程中有章可循、有法可依的重要保障。就我国建筑工程领域当前局面看，相关管理制度仍然存在巨

6、大的发展和改进的空间。首先，建筑工程单位需要逐渐协调各个部门与工程管理部门之间的关系，实现各个工种、人员对管理部门的技术交底，为管理人员工作的开展提供有力保障和参考依据，并将其列为规章制度的重要条款，使其对工程各级人员形成强制性约束。其次，积极挖掘发现国内外先进管理制度优势和经验，不断优化相关工程的管理制度，依照工程开展的实际需求和实际情况，拟定具有较强匹配性的管理方案。最后，为确保规章制度的有效落实，企业需要建立一个严格的追责制度，对不按照規章制度办事的人员，进行责任追究，进行合理的处罚。同时，为提升追责制度的全面化，需要建立一个监督管理小组，该小组不受相关领导人员管制。3.2 

7、加强施工材料的监管在选购施工材料时，要根据施工的环境以及特点确保选择出合适的施工材料，这是材料监管制度中最重要的一个环节。对施工材料进行分析比较，严格地考察其质量，在保证符合施工标准的前提下，选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后，还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测，检查其质量和性能，材料质量检测合格后，才能投入使用，从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外，还要保证存放施工材料的环境，存放环境的好坏一定程度上也影响了工程建设的施工质量，要充分保证施工材料存放的时间与环境符合标准，避免材料在放置的过程中受到环境的侵害，导致材料不能使用。这在很大程度

8、上减少了资金的投入，节省了建设成本。相关管理人员要及时对施工材料的检测合格证明进行收集整理，及时做好记录，保证后续施工进程有序进行。3.3  对施工人员进行培训我国对于建筑施工的安全有着严格的法律规定，切实保护施工人员的生命安全。要想全面落实国家关于建筑工程施工建设的管理规定，就必须对施工人员的服务意识密切关注。施工人员是工程建设的具体执行者与落实者，扮演着重要的角色，企业应当定期对施工人员进行培训，让他们了解不同岗位需要做的事，主要负责的技术工作。在施工过程中尤其要注意，机械设备岗位的操作人员必须学会机器的正确使用方法、所有设备使用过程中应该注意的事项、可能发生的安全隐患以及对设备

9、有初步了解，及时发现异常并能够简单解决设备遇到的问题。爱护设备，对设备进行清理，保证设备清洁。3.4  施工技术的精细管理在建筑工程的建设施工当中，施工技术直接影响工程施工质量、进度等，所以针对施工技术的精细化管理十分有必要。在施工准备阶段，需要针对项目所在地环境特点以及工程建设要求，对每个环节用到的施工技术工艺进行明确，并做好相应的准备。在施工过程当中，要对每个环节参与施工的人员进行技术交底和培训，明确技术标准，并做好技术应用监督。值得一提的是，施工单位应当科学使用现代施工技术，一方面要积极创新技术工艺，选用质量更好、效率更高、环保性更好的现代技术工艺;另一方面不能一味追求新技术新

10、材料，要结合工程实际情况，综合考虑工程造价等方面内容，合理选择更合适的施工技术工艺。4  结束语综上所述，工程质量管理是建筑工程施工中的重要组成部分，对建筑工程的经济效益影响较大。建筑工程是一项复杂的、长期的系统工程，因此质量管理根据工程项目进度侧重点不同也存在差异，需要结合工程项目的实际情况而定。此外，建筑工程施工是建筑行业竞争的主要途径，面对较为恶化的竞争环境，如何做到建筑企业良性发展是今后亟待解决的问题，为提升建筑工程施工质量奠定基础。参考文献：1 喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究j.工程技术研究，2019（22）：171172.2 刘长永.简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略j.建材与装饰，2019（29）：115116.3