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文档简介

1、动态竞争条1动态竞争条2动态竞争条3动态竞争条4动态竞争条5动态竞争条6动态竞争条7动态竞争条8动态竞争动态竞争行动和回应塑造了行动和回应塑造了每个企业在经营战略每个企业在经营战略层面的竞争地位层面的竞争地位竞争回应又竞争回应又导致原来引发导致原来引发争端的企业争端的企业再度行动再度行动一间企业的一间企业的行动会招致竞行动会招致竞争对手的回应争对手的回应 企业的战略行为企业的战略行为本质上是动态本质上是动态动态竞争条9动态竞争条10动态竞争条11动态竞争条12相对的规模相对的规模速度速度创新创新质量质量知晓意识知晓意识激励激励能力能力市场市场共同性共同性资源资源相似性相似性攻击攻击原创者的利益

2、奖励原创者的利益奖励反击反击竞争行动的类别竞争行动的类别对市场的依赖度对市场的依赖度资源可用度资源可用度行动者的声誉行动者的声誉竞争竞争慢慢/标准标准/快周期快周期市场形式市场形式竞争竞争可持续竞争可持续竞争优势优势结果结果短暂优势短暂优势演化结果演化结果企业家精神企业家精神以发展为导向以发展为导向或市场权力行动或市场权力行动企业间对峙竞争的模型企业间对峙竞争的模型:攻击和反击的可能性攻击和反击的可能性动态竞争条13动态竞争条14动态竞争的阶段和回合动态竞争条15动态竞争条16动态竞争条17动态竞争条18动态竞争条19动态竞争条20动态竞争条21动态竞争条22动态竞争条23动态竞争条24动态竞争条25动态竞争条26动态竞争条27动态竞争条28动态竞争条29动态竞争条30动态竞争条31预测变化预测变化通过了解股东要求和战略趋势而发现和创造新的方式或者新的顾客的机会，获得暂时优势。实现变化的能力通过开发应变力增加速度和突然性，从而获得一系列暂时

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