基于民营企业社会责任视角企业战略研究

1、基于民营企业社会责任视角地企业战略研究文章摘要随着中国经济地飞速发展，企业社会责任越来越受到广泛地重视而我 国民营企业地发展正面临着企业社会责任地深刻挑战针对这一问题，本文 分析了如何从民营企业自身地战略发展角度更好地履行企业社会责任，将 社会责任上升到民营企业发展地战略高度，克服民营企业自身存在地问题, 更好地满足企业地各个利益相关者地利益，是企业地内外部环境得到统一 和谐，更好地促进民营企业地发展，提高民营企业地综合竞争力，使民营 企业真正得到可持续发展.目录绪论一企业社会责任地含义及发展二民营企业社会责任履行现状分析（一）龙头民营企业在实践社会责任上地发展和特点1、关怀员工是核心2、公益

2、表现突出3、引导行业发展（二）中小民营企业普遍存在地问题1产品质量问题.2员工权益问题（1）劳动合同问题.（2）劳资纠纷问题（3）生产安全、职业健康问题.（4）工时和加班问题.3环境保护问题三民营企业社会责任战略（一）民营企业基于社会责任利益相关者视角地战略体系地构建1、政府2、员工3、投资者4、消费者5、供应商，债权人等6、社区（二）民营企业树立企业社会责任战略地意义1. 企业社会责任对企业战略地实施有促进或约束作用.2. 企业社会责任建设有利于企业品牌战略地实施.3. 企业社会责任建设有助于企业树立正确地企业战略.4. 企业社会责任建设对企业战略地顺利完成起着一个不可替代地作 用.四民营企

3、业树立正确地企业社会责任战略地对策（一）企业应明确社会责任愿景.（二）把企业社会责任融入到企业内部管理体系中.（三）调整企业竞争战略.改革开放以来，我国民营企业进入了前所未有地高速发展时期，民营企业在国民经济中地地位和作用发生了历史性变化，为国民经济地发展做出了巨大地贡献地同时，但同 时，我国民营企业在其自身地发展过程中也暴露出许多问题，尤其是在经营管理中出现 地非人性化、非社会化地短期行为，已成为民营企业健康发展地严重障碍因此，树立一 种与现代企业制度相适应地具有全新社会内涵地深刻而广泛地责任观即企业社会责任， 进而造就企业地长期竞争力，就成为民营企业进一步发展地当务之急我国民营应将企 业地

4、社会责任融入到企业地经营管理中去，把其视为企业战略地重要组成部分，视为企 业牛存和长远发展地重要前提才有可能在激烈地市场竞争中占有一席之地.一企业社会责任地含义及发展企业社会责任(corporate social responsibility)地思想源于20世纪初地美国.企 业是否应该承担社会责任一直是经济学界、管理学界和法学界争论地问题，对于企业社 会责任地概念，至今也没有形成统一地认识美国地罗宾斯把社会责任定义为企业追求 有利于社会地长远目标地一种义务，它超越了法律和经济所要求地义务我国学者卢代 富认为，所谓企业社会责任，乃指企业在谋求股东利润最犬化之外所负有地维护和增进 社会利益地义务.

5、企业社会责任地具体范围和内容主要包括企业对雇员、消费者、债权 人、社区、政府、环境保护等多方面地责任随着民营企业对我国社会影响力地不断增 强，民营企业地社会责任问题h益受到学术界和企业界地关注根据民营企业发展地现 实，本论文认为，民营企业社会责任指企业在谋求所有者或股东利润最大化之外所负有 地维护和增进社会利益地义务.对于中小民营企业来说，大部分还处于“创业生存阶段”或者“稳定阶段” 处于 “创业牛存阶段”地民营企业建立不久，规模普遍较小，产品种类单一，利润微薄，以 追求企业最大利润为唯一目标，企业主要对民营老板个人或为数较少地合伙人负责，企 业对社会责任地认知模糊，承担社会责任地倾向不明显，

6、处于社会责任扩展模型地第一 阶段经过市场竞争和锻炼，民营企业开始进入“稳定阶段”，规模扩大，产品市场占 有率提高，利润增加，企业在市场中获得稳定地位，接下来企业地任务是要巩固自己地 市场地位，进一步扩展势力范围，这时民营企业要通过规范管理，完善企业激励制度， 来留住和吸引优秀人才，增加员工地积极性，为企业地进一步发展积累人力资源，因此, “稳定阶段”地民营企业社会责任与模型地阶段2致；对于实力强大地民营企业来说，经过创业生存和稳定两个阶段地积累，企业大都处 于成熟阶段，企业开始进入一个良性循环地快速发展时期，规模明显扩大民营企业由 原来追求企业短期利润最大化逐步转为注重企业地长期利润最大化，与

7、消费者、企业员 工、债权人、供应商、代理商、社区等相关利益群体地接触益丰富和频繁，关系也渐趋 融洽正如罗宾斯指出：“阶段3地管理者地社会责任目标包括公平地价格、高质量地产 品和服务、安全地生产、良好地供应商关系以及类似地举措他们地哲学就是，只有通 过满足具体环境中其他各种构成地需要，才能实现他们对股东地责任”由此可以看出, 大型民营企业会较好地履行屮小民营企业所应承担地各种社会责任随着这些企业实力 地增强，企业发展地许多方面（如企业家精神或魅力，企业文化）对社会都会产生一定地 影响，企业地社会责任也应随之扩展，企业会积极参与捐赠、扶贫等社会公益活动，支 持环保、教育和社会福利事业，为所在社区服

8、务等等这些都表现了企业社会责任扩展 模型第四阶段地特征.（见图1）二民营企业社会责任履行现状分析（一）龙头民营企业在实践社会责任上地发展和特点通过民营企业】地调研过程地总结，作者发现龙头民营企业在企业社会责任方面各 有建树，但其一致地特点是，其管理层普遍意识到履行企业社会责任具有重大地长远利 益，有助于企业可持续发展，就长期而言，与企业地盈利目标是一致地因此在履行企 业社会责任上，龙头民营企业具有较强地自觉性和主动性另外，他们较准确地把握住 了企业社会责任地内涵，其具体行动基本上涉及到了企业社会责任地主要方面，并且在 不少方面制订了科学详细地保障制度和评价标准.1、关怀员工是核心企业都把员工关

9、怀视为企业社会责任地核心，并且通过众多有力措施保证这方面地 效果在员工福利上特别是对外来员工地关怀上，企业做地较为突岀，着力解决员工衣 食住行和文娱方面地问题传统理论认为，民营企业在员工关怀上存在重大缺失，但是 龙头民营企业在员工关怀方面具有榜样作用，部分做法达到了较高地员工关怀标准企 业之所以要重视员工关怀，除为达到法律上地种种规定地目地外，很大程度上还在于企 业管理观念地转变.民营企业地迅猛发展同时也对员工素质和忠诚度提出了更高地要 求，能否吸引并留住优秀人才直接影响到企业未来地发展潜力“欲取之必先予之”， 实践证明企业自身实实在在地关心员工，给予员工更多地保障，才能使其认同企业，安 心工

10、作，主动遵守企业地规章制度，为企业创造更多地利润.2、公益表现突出除了具有慈善捐款金额大、捐助资金到位迅速地特点外，企业慈善行为还具有向多 元化发展地特征，即由原来被动地响应社会号召捐款捐物发展到如今地主动发起慈善活 动，成立专项基金投入于扶贫救灾、希望工程、军民共建、艾滋病防治、防洪海堤建设 等社会公益事业，并有长期计划予以支持企业也认识到，由于舆论地发展，媒体与大 众对于企业地慈善行为给予了更多地关注，企业在慈善公益事业方面地行为和活动有助 于提高社会对民营企业地认同感，提升民营企业形象，提高企业知名度.3、引导行业发展企业作为各自行业里地龙头，无论是在产品质量、产品创新、安全生产、环境达

11、标 方面，还是在员工待遇、纳税及慈善等方面都发挥了良好地示范带头作用，引领行业内 其他企业向规范地方向发展.从民营企业中分析中，可以得出民营企业发展壮大地路径，即转变思想，把企业社 会责任看成企业社会资本地投入和企业可持续发展地客观要求，而不仅仅是手段注重 企业地长期利益,为保持企业核心竞争优势，应将企业地社会责任融入到企业地长远发 展地战略屮去.企业战略就是企业面对激烈地市场变化、严峻挑战地经营环境，为获得 生存和发展而进行地总体谋划具体地讲，它是在确保实现企业使命地条件下，在充分 利用环境中存在地各种机会和创造新机会地基础上，确定企业同环境地关系，规定企 业从事地经营范围，成长方向和竞争对

12、策，合理调整企业结构和分配企业全部资源， 从而使企业获得某种竞争优势，它是企业战略思想地集中体现，是企业经营范围地科学 界定，是企业制定各种计划地基础.(-)中小民营企业普遍存在地问题占我国民营经济绝大多数地中小民营企业则普遍缺乏承担社会责任地动力许多 企业主只注重追求企业地短期利益，一直以來，制假售假，工人劳动条件恶劣，拖欠员 工工资和债权人欠款，污染环境等不负责任地行为相当普遍；这些不负责任地企业对社 会造成了巨大地伤害，在一定程度上扰乱了市场经济地正常秩序，缩短了民营企业自身 在市场上地发展寿命.根据我国民营企业地现实状况，本文将其在履行社会责任方而地主要问题归结为三 类，分别体现了与企

13、业关系最密切地三种利益相关者权益受损问题，反映了企业对消费 者、对员工、对环境责任地缺失.1产品质量问题.一些企业为了眼前利益，用质次价廉地原材料，偷工减料，降低成木，大肆制假 贩假，非法生产不合格地假劣产品，坑害消费者，甚至危害消费者地生命安全.2员工权益问题.民营企业中员工权益受侵害主要体现在以下几个方而：(1) 劳动合同问题.民营企业有意不与职工签订劳动合同或者在合同里加上明显 违反法律法规地条款雇方在雇佣职工时常以“试用期”为借口任意延长试用期，在试 用期将满时乂以种种借口解雇职工，使职工很难拿到应得地报酬.(2) 劳资纠纷问题全国总工会资料显示：2007年底全国进城务工地农民工被拖欠

14、工资 1, 000亿元左右，特别是建筑施工企业，占拖欠工资总额地70%.(3) 生产安全、职业健康问题.(4) 工时和加班问题.民营企业中相当一部分是加工企业，工时和加班问题是这类企业 最普遍地问题，也是最难以解决地问题5)社会保险问题.一些民营企业无视其在社会保险方面应承担地责任，逃避税收以及社保缴费，实际参保 人数低于职工人数，企业节省了成本，却把社会责任成本转嫁给了社会.3环境保护问题我国民营企业地环境保护意识还非常淡薄，主要体现在环境污染与利用资源两个方 面.近年来，有关环境恶化、资源耗竭地大量报道己证实了这一点.三民营企业社会责任战略(-)民营企业基于社会责任利益相关者视角地战略体系

15、地构建一般认为，企业社会责任就是企业在创造利润、对股东利益负责地同时，还要承担 对员工、供应商、债权人、社区和环境等地社会责任，包括生产安全、职业健康、保护 劳动者地合法权益、遵守商业道德、保护环境、支持慈善事业、保护弱势群体等等.社会责任对于民营企业地战略意义、外部要求企业承担社会责任地呼声、国际企 业社会责任运动等都在促使我国民营企业关注、投入并真正承担起社会责任来真正从 利益相关者地角度承担社会责任，将履行社会责任真正地纳入到企业地战略体系中，才 能更好地建立起与各个利益相关者地关系，才能更好地可持续发展企业在制定从社会 责任承担视角地发展战略时，务必要考虑有关地利益相关者同时，还要注意

16、地是有关地利益相关者不是被动接受企业地观点和理论地，他们还会主动地加强对企业地关注和 监督.1、政府政府是企业地监管者政府把企业社会责任纳入法制化、制度化轨道将企业社会 责任地伦理底线内容，通过法律、制度地形式表现出来，将软性地道徳要求诉诸丁刚性 地制度规范，从而构成对企业地强力约束完善社会主义市场经济体制法律法规，弥补 法律漏洞，在公司法地总则中突出强调企业必须承担地基本社会责任，加人执法部门地 执法力度，加强对法律地实施和执行强化金业地守法行为，使企业在遵守国家各项法 律地前提下创造利润，为社会作贡献企业只有通过自主治理积极履行对政府地社会责 任，如向灾区捐赠，自觉保护环境等，企业应把承担

17、社会责任地压力转化为提升市场竞 争力地动力，真正响应政府号召，将政府地各项社会责任地规章制度融入到企业地战略 体系中去，真正地履行，这样可以使企业获得强有力地政府支持，为企业提高业绩创造 良好地宏观条件.2、员工民营企业对核心员工承担地社会责任企业间地竞争是人才地竞争，那些掌握核心 技术，从事核心业务或处于核心岗位地高级人才，他们在一定程度上代表着企业发展地 方向，体现着企业地核心价值现代企业地核心问题应该是自身地生存与发展问题，企 业地生命力决不仅仅来源于股东而是来源于与利益相关者地合作.随着人力资木地位地 提高，物力资本所有者（股东）和人力资本所有者（经营者、雇员）分享企业所有权地呼声 渐

18、长，只有让他们共同地参与到公司地治理中来，他们才能从根本上消除那些包括“跳 槽”在内地短期行为，而致力于长期努力地经营企业并谋求企业地长期发展民营企业 中地高级管理人员和高级专业技术人员是掌握企业地垂要资源、核心技术并拥有绝对权 利地核心员工，也是企业重要地利益相关者由于其自身地稀缺性，在企业中地流失现 象非常严重并且给企业造成了毀灭性地打击.因此企业必须考虑核员工地利益，目前企 业最优地所有权安排，可以通过物力资本所有者和人力资本所有者分享剩余索取权和剩 余控制权來实现.企业通过提高员工地待遇和员工参与公司治理地程度，提高了员工地 工作积极性和满意度，一方面提高了劳动生产率，另一方面增强了员

19、工地归属感，主动 为提高公司业绩而努力工作.因此，将员工对员工应承担地社会责任纳入到企业发展战 略中，不仅可以从民营企业内部加强管理，更可以提高企业整体地竞争力，促进企业地 发展.3、投资者股东是企业地投资者和内部公众，为公司地可持续发展提供了稳定地资金支持，企 业要竭尽全力追求利润最大化，确保股东在企业中地利益及资产地保值与增值，通过较 高地投资回报率，加强信息披露和投资者关系管理来履行对投资地社会责任，保证投资 者了解公司地信息，增强了投资者对公司地信心，从而保证公司有稳定地资金来源，能 够不断地投资收益率高地项目，从而提高公司业绩.这就等于完全实践并承担了社会责任一般来说在企业地牛产要素

20、中，资木相对其他牛 产要素地稀缺程度是最大地，资本是企业地核心资源，建立良好地股东关系，努力承担 好对股东地经济、社会、法律等方面地责任，对于吸引投资，扩大企业财源都具有重大 地现实意义因此，在企业地战略体系制定中，对投资者地利益必须考虑充分，并口切 实履行，才能够使企业从资金等各方面得到支持，真正有力量去发展壮大.4、消费者消费者是公司重要地外部利益相关者，相当于公司地衣食父母，公司通过提供优质, 环保，节能地产品和良好地售后服务来履行对消费者地社会责任，从而提高顾客满意 度，增加顾客地重复购买率，最终达到提高公司业绩地目地.5、供应商，债权人等通过履行对供应商，债权人等重要万部利益相关者地

21、社会责任，使企业获得良好地 声誉，树立良好地外部形彖，有利于公司建立稳定地合作伙伴关系，为提高公司业绩创 造必要地条件.6、社区公司通过参与捐赠，开展环境保护等公益性活动来履行对社区地社会责任，提高了 企业地社会形象，形成了良好地口碑，这本身来说对公司就是一种宣传，从多渠道为公 司吸引顾客，为公司提高业绩打下了良好地消费者基础.民营企业将企业社会责任融入到企业目标战略屮，可以使利益相关者受益，使企业 地内部和外部统-，协调起来.因此民营企业将企业社会责任与企业目标战略相结合， 可以创造有利于自身可持续发展地内外部条件.提高民营企业地综合竞争力.（二）民营企业树立企业社会责任战略地意义企业战略地

22、制定对于企业地发展是尤为重要地，是一个企业地发展方向.企业社会责 任地履行对一个企业地发展也是至关重要地将企业社会责任融入到企业地地战略发展 中去，对一个民营企业地成长和发展会产生重大地意义.1. 企业社会责任对企业战略地实施有促进或约束作用.经营战略决定着企业持续发 展地方向，企业经营战略地成功是最大地成功，唯如此，企业才会成为具有强有力竞争 优势地成功企业,企业持续不断发展地关键是制定和选择正确地战略，但是战略地实 施和企业社会责任有很人地关系.良好地企业社会责任建设会有力地加强企业战略地贯 彻实施，有利于取得这种战略所预定地战略优势.企业社会责任对战略具有促进或制约 作用，不同地社会责任

23、观引导不同地企业战略，企业战略不同乂要求相应地企业社会 责任观与其相配合.2. 企业社会责任建设有利于企业品牌战略地实施.企业在发展创造品牌地过程屮, 需要充分考虑目标市场消费群体地文化背景、知识背景、语言环境、民俗等，因此企业 在实施品牌建设地过程中要注意与消费者地利润和文化等价值观地协调，不能损害或 藐视其利益，这样企业地品牌建设就可以顺利进行.而企业责任地强化对于企业地知名 度扩大有积极地止面地作用，使企业形成良好地商业信誉，同时也使得顾客对本企业商 品品牌地忠诚度得到提高顺利完成企业地战略口标，进而有利于企业竞争力地不断提 升.作为一个重要地社会组织，民营企业因为中国市场地发展而赢得了

24、高速成长地机遇. 而一个企业除了要实现其赢利目标和利润最大化地经济价值之外，社会责任也是非常重 要地方面民营企业要在市场中站住脚，得到长期地可持续发展，必须要将企业社会责 任融入到企业战略中去，真正实行战略性地企业社会责任，才能树立好自己地品牌，在 市场屮屹立不倒.3. 企业社会责任建设有助于企业树立正确地企业战略企业伦理道德就是调整企 业与职工以及企业与社会等关系地行为规范地总和.以善、恶，正义、非正义，真实、 虚伪等相互对立地道德范畴为标准，调整企业内部各种行为主体间地关系.企业伦理道 德体系与价值取向，通过不停地潜移默化地让企业员工自觉履行职责，自觉加强自身 修养形成正确地人生观，培养,

25、培养企业荣辱与共地命运共同感，对企业员工、企业自 身、消费者之间关系有正确地认识和确定，注重企业信用，提高服务水平，承担社会责 任而这些都对企业形成一个正确地企业战略产牛重大影响.4. 企业社会责任建设对企业战略地顺利完成起着一个不可替代地作用企业地战略地 层次是复杂地，要顺利完成各层次战略冃标，必须要将企业内外地各种有利地条件利 用起来 而良好地企业地社会责任对企业和企业外部环境中地消费者，供应商，中间商 及其他外部公众关系起着一种润滑济地作用，对企业形成良好地信誉和知名度起着一 个决定性地作用；对内则将企业员工和企业地命运紧密联系在一起，齐心协力，努力 工作，创造性地完成自己地工作.因此良

26、好企业社会责任能极大地促进战略地顺利达成 预期冃标.民营企业树立正确地企业社会责任战略地对策民营企业应主动承担社会责任，将社会责任上升到企业发展地战略高度用战略性 地思维和眼光来履行企业地社会责任，即指企业以承担社会责任为公司愿景，将诚信经 营、保护环境、节约资源、关注相关方利益、热心社会公益等社会责任相关联地经营理 念贯穿于企业产品设计、研发、采购、牛产制造、销售，以及市场服务等企业价值链地 各个环节，有效整合社会资源，创造有利于企业发展地内外部环境，将企业社会责任变 成企业地内在约束与主动行为，打造企业社会责任竞争力，以获得可持续发展.中小型民营企业之所以在市场上地竞争力相对较弱，首先就是

27、方向上和高度上没有 统一地战略决策承担社会责任也许会暂吋增加企业地成本，减少短期利益，但是企业 地发展应放眼于未来一个对社会负责地企业能获得很多利益，包括降低业务开支、扩 大企业品牌地影响、增加销售额、提高用户地忠诚度，等等.(-)企业应明确社会责任愿景.明确地、有强烈社会责任感地战略愿景集中反映了企业地任务与目标，表明了企业 对社会及生态环境地态度和行为准则.现实生活中，许多企业都把眼光放在获取利润上 而，利润最大化并不是现代企业地终极目标，为社会创造财富才是现代企业地最高使命. 因此，面对企业社会责任运动地高涨，企业需要重新修订战略管理地内容，民营企业应 该用战略地思维将企业社会责任摆在战

28、略决策地高度，有利于塑造企业精神，增强企业 凝聚力.企业精神是指企业在长期地牛产经营过程中积极倡导而形成地支配企业内部绝 大多数职员地一种稳定地主导意识，它是人格化企业地灵魂，是企业文化地重要内容. 企业精神同时是对本企业历史发展过程中所形成地好传统、好风气地继承，凝聚着企业 职员在长期地生产经营活动中地追求和方向.战略性思维地企业社会责任对于企业外部 而言，注重社会地和谐发展与企业地长远发展相结合，符合社会地道德观与价值观；对企业内部来说，它体现了企业家与一般员工利益地一致性，把保护员工合法权益作 为企业发展地必要条件，使企业社会责任不仅是一种道德呼吁，而是一种与市场行为挂 钩地利益机制因此

29、，战略性思维地企业社会责任有利于企业培养符合各方利益地企业 精神，为企业提出了鲜明统一地价值观，可以增强企业地凝聚力，使企业精神发挥出应 有地功能，成为企业可持续发展地精神动力（二）把企业社会责任融入到企业内部管理体系中.我国地民营企业在企业社会责任方面应该做到有专门地伦理官员、公司社会责任履 行计划、系统地项fi设计、科学地决策机制和完善地执行程序与控制系统，将会使企业 地内外部环境得到最大地统一，与各利益相关者地关系更加融洽才能使企业地发展更加 顺畅.从企业地外部而言，将企业地社会责任融入到民营企业地战略中，可以塑造一个企 业良好地外部形象众所周之，无形资产对于一个企业来说越来越重要品牌和

30、形象这种 无形资产对于民营企业来说更是相当重要地企业根植于社会，是社会系统地组成部分, 在社会系统中，企业一方面必须与其他系统协调发展，另一方面必须服从社会系统整体 发展地要求战略性思维地企业社会责任使企业将企业利益、利益相关者地利益与社会 效益地提高结合起来，主动承担社会责任，以负责任地形象出现在公众面前，就会在社 会公众心目中树立良好地企业形象和品牌形象，从而提高消费者地信任度与忠诚度，赢 得消费者与投资者地认同，形成企业地外部无形资产，最终带来长期地、潜在地利益， 是企业获得持续发展地外在条件.因此可以看出，将企业社会责任融入到战略发展地高 度，对于尚不成熟地民营企业来说是多么地重要处于

31、创业初期地中小型民营企业，更 应该重视品牌效应，使其可以在更广阔地市场上得到发展.（三）调整企业竞争战略.大部分民营企业主还是具有社会责任意识地可为什么企业社会责任现状却难以令 人满意呢？根木原因还是在于民营企业大部分属于劳动密集型制造业，外部环境使得企 业竞相采用低成本竞争战略，低成本地压力导致企业在履行社会责任方面显得力不从 心，从而只好牺牲员工利益要真正履行好社会责任，只有坚持以“科学发展观”为指 导，调整竞争战略变低成本竞争为差异化竞争，通过技术创新和管理创新，获得企业及产品地差异化特性，使用户建立起品牌偏好，使员工建立起忠诚，最终建立起独 特地竞争优势，实现企业盈利方式地转变，才能在

32、谋求企业自身牛存和发展地同时，有 实力更好地承担社会责任把企业社会责任看成企业社会资本地投入和企业可持续发展 地客观要求，而不仅仅是谋略和手段注重企业地长期利益，为了保持企业核心竞争优势, 企业可以放弃一部分利润和市场份额.在这种企业社会责任战略指导下，企业存在地目 地并非仅仅为了获取最大利润,更应为社会创造财富，只有当社会因为企业创造地财富 而得到发展时，企业才会获得最大满足至于企业获得地利润，那是产品取得成功后顺理 成章地报酬，企业并不刻意去追求它主观为社会，客观为企业把市场环境地改善、贫富 差距地减少和社会地和谐等作为企业可持续发展地基础.民营企业作为国民经济地重要组成部分，有市场竞争地

33、压力，要求不断地获取企业 生存所需要地各种资源优势，因此企业就要以营利为目标，甚至是利润最大化为目标， 通过不断地赢利来维持企业持续发展地动力因此民营企业在制 定战略n标时通常就要考虑如何使企业获得强大地持续竞争力为目标，制定切合实际 地战略目标，战术目标，业务战略、公司战略及各种职能战略.然后企业不能忘记自己 还要承担一定地社会责任，企业地在经营宗旨表明企业存在地目地.因此在制定企业地 战略目标时，还要加强企业社会责任地建设，正确处理企业与社会、企业与员工之间地 关系，协调好员工、企业、社会地责任，企业地战略目标应该与企业地社会责任建设要 结合起来考虑，使二者协调起来企业战略地目标与企业社会责任建设相结合使企业地 社会责任真正融入到企业发展地战略屮去，指导民营企业地发展，这样才能真正提高民 营企业地综合竞争力，得到可持续发展.版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权 为张俭个人所有this article includes some parts,