2019年人事部的个人工作总结

1、人事部的个人工作总结领导和各位同事大家好！20xx 年马上就到啦！回望20XX年度的工作生活，感受到公司 及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多， 身边的同事也都在不断进步着， 朝着同一个目标奋斗。 新的一年到来 了，也带来了新的挑战， 在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来 时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作， 现对我今年的工作做 如下总结。一、集团公司截止20XX年10月人力资源现状集团公司20XX年年初在编408人，本年截止10月份入职人数 为152人，入职率为：35.59%;离职人数为130人。截止20XX年 10 在编人数为： 427人；离职率为： 30.4

2、4%。其中：集团公司20XX年年初在编人数是150人，截止20XX年 10月在职人数： 180人，本年入职人数 79人，入职率为： 43.88%， 离职人数51人，离职率为：28.33%, 20XX年集团公司入职人数为64 人与20XX年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%； 20XX 年集团公司离职人数为35人与20XX年同比离职人数增加16人；离 职率增加： 45.71%。下属管理公司20XX年年初在编21人，截止20XX年10月在职 人数 88 人,本年入职 25 人,入职率为： 28.40%,离职人数 27 人, 离职率为： 30.68%。下属XX公司年初在编204人，截止

3、20XX年10月在职人数130 人，本年入职 32 人，入职率为：24.61%，离职人数 36 人，离职率为： 27.69%。下属XXX公司年初在编36人，截止20XX年10月在职人数37 人，本年入职 10 人，入职率为：27.02%；离职人数 9 人，离职率为： 24.32%。下属XX公司年初在编27人，截止20XX年10月在职人数为19 人，本年入职人数为 9人，入职率为： 47.36%，离职人数为： 7 人； 离职率为 36.84%。二、考勤管理1 、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。2 、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3 、根据考勤数据审核XX XX XX等

4、工作人员的车费及餐费补 贴。4 、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供 依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。5 、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评、 年终评优和年终奖的计算提供依据。三、人事档案管理1 、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的 人事档案，建立人事档案2 、建立员工花名册和人事台帐， 做到电子版台帐和纸质档案相 符。3 、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4 、建立人事档案借阅登记表。5 、今年 6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理， 归入 档案室，共计归档人事档案 98 份。6 、上半年完成了人事台帐汇总表的

5、更新， 根据领导指标及要求 增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花 名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。四、薪酬及福利管理1 、20XX年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20XX年10月份共计：1561.16万元，其中XX放薪酬720.43万元；XX发放薪酬： 101.60万元；XX发放薪酬：54.10万元；凯西来公司发放薪酬：107.05 万；XX发放薪酬：210.76万元；XX发放薪酬：226.22万元；XXX薪 酬： 141 万元。2 、集团转正员工基本购买了五险， 截止20XX年 11月份全集团 单位部分保险支出费用240.86万元，其中XX支

6、出53.88万元;XX支 出:15.90万元;XX支出:8.02万元;XX支出:67.22万元;XX公司支出:19.85万元;XX公司支出:65.54万元;XX地产支出:10.45万元；3 、以上两项目主要人工成本合计 1802.02 元，集团公司月人工 成本为 180.20 万元, 年人均人工成本 4.22 万元4 、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作， 员工社保信 息的变更与办理，本年度办理社保卡 6 张，员工工伤申报及报销 3 人。 办理退休 2 人，生育备案及生育报销 3 人。为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋 国庆节送出慰问。在今年 8 月份邹总又为过生日的

7、员工申请了生日小 礼品。五、招聘及储备工作1 、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2 、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已 配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招 聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集 团公司及下属公司共计完成全年 152 位人才的招聘。3 、为更好地适应集团公司快速发展的需要， 有效地推进公司人 才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设， 为员工提供发展晋升的平台。 集团公司下发“关于人才储备管理办法” 根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库， 截止20XX年11月份 储

8、备人才库中人才数量为： 93人，内部储备人才 5 人。六、培训工作 为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执 行力团队，使新员工了解、 认识并认同公司的事业及企业文化，每月 组织对新员工进行入职培训，截止20XX年11月进行培训员工入职培 训 152 人次。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足 公司的用人要求及员工个人发展， 公司各部门开展了管理知识及业务 技能方面的培训。 为跟进培训执行情况， 我部门每月都到培训部门进 行旁听，截止20XX年 11月各部门完成内部培训101次。20XX 年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计： 31370元；其中部门内

9、部专业培训费： 29370元；新员工入职培训费： 2000 元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，20XX全集团公司新签劳 动合同 100份，续签劳动合同 25份；目前，集团及下属所有员工均 已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业 特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员， 为规避劳动 风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理 为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划 的完成起到了很大的推动作用。截止到 10月份，集团各中心及下属 公司定性及定性指标扣款合计： 53.83 万元；其中定量指标扣款：40.42 万元

10、；定性指标扣款： 13.41 万元；各单位完成计划节点的奖励金额 为： 2.11 万元。九、20XX年工作计划及建议1 、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、 退休人员、 试用期员工未购买工伤保险人员共计 93 人，因我司主营房地产开发 业务，工程技术类人员经常出入施工现场， 下属物业公司一线操作员 工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有费用由用人单 位全额承担， 存在很大的用工风险。 为减少员工发生工伤为公司带来 的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。2 、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开辟多种 招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐

11、 人才年度被评为优秀员工， 给予推荐人一定的奖励； 春节后人才流动 的高峰期这些机会， 参加一些大型的春招会， 补充一些来自行业的高 端人才和优秀的基础人才。3 、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不 尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质， 建立年度个人工作总结 一年来，在领导的帮助和同志们的支持下， 紧紧围绕中心工作， 充分发挥岗位职能， 不断改进工作方法提高工作效率， 以“立足服务、 团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、 严要求， 协助领导和同志们做了大量辅助性工作。主动学习，不断提高业务素质。积极参加各种教育培训，努力 学习各种知识

12、， 注重理论联系实际， 不断提高用理论指导实践的功底 和业务技能。在业务理论学习上，立足本职认真学习干部选拔任用 工作条例及其“四项监督制度”等配套文件规定，深刻把握上级文 件精神和主旨，很好地协助领导完成了全年 X批X名干部的提拔及备 案审批，并按规定建立了 X卷X册记实文书，使系统科级干部选拔任 用工作各个环节都有据可查， 使干部选拔任用工作合法性得到了充分 体现。同时，积极学习计算机软硬件知识，不断提高对各类计算机办 公软件的驾驭能力。 进一步完善了全市系统人员信息数据库结构， 使 之更能满足工作需要提高了工作效率。 特别是在年度统计、 季报表及 其他各类人事统计工作中很好地为上级、为机

13、关、为基层服务。努力工作，不断干好本职业务。立足本职岗位牢固树立服务宗 旨，本着更好地为基层服务、为机关服务、为领导和同志们服务的理 念，牢固树立“快乐工作、尽心工作、享受工作”的思想，工作中认 真踏实，勤恳敬业，不断培养严谨细致、一丝不苟的工作作风。本着 让领导放心不操心、让同事舒心不闹心的原则，对待各项任务不怕麻烦， 严格审查，认真把关，坚持以事实为依据，以政策规定为准绳，坚持 高站位、高起点、高标准，从讲政治的高度积极完成每一件事，工作 慎始慎终，力求不出纰漏少出差错，努力当好参谋助手。先后辅助领 导完成了 X名干部的调整交流和到龄免职、 X名试用期满干部考核、 公务员登记与核销、X批X

14、名人员调动计划、军转退役人员的接收安 置、领导班子年度考核评优评先及履行干部选拔任用工作职责民主评 议以及有关文件、 报告的起草撰写等诸多工作。 成了干部任免材料汇 编十四卷和录用登记文件汇编一卷，特别是整理了机构编制文件汇编 和任免文件汇编，为组织史的编撰工作提供了宝贵而丰富的第一手资 料集。此外严格按照领导和上级规定的时限协调各直属单位完成诸多 有关工作。慎独慎微，不断增强自身修养。坚持以党的最新理论成果武装 头脑，努力学习法律法规，模范遵守各项规章制度，为做好本职工作 打下坚实的理论基础。能够按照岗位廉政风险点防范承诺， 牢记服务 的宗旨和组织干部“十条禁令”，严守工作纪律和组织纪律，谨

15、小慎 微，每日自醒吾身，平时注重一言一行，能做到心正、眼正、身正、 行正，胸襟宽广，团结同志，不讲出格的话，不做出格的事。工作中 虚心向同志们学习，采他人之长补已之短，不断提高自己综合素质。 同时积极参加单位组织的各种教育培训和集体活动，不断拓宽视野增长阅历。很多人事工作时间紧迫，任务繁重，业务量大，对此能正确 认识自身的工作及其价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集 体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，不争名不夺 利。为保证按照保质完成工作任务，经常加班加点，并能做到加班加点不叫累、领导批评不言 悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。虽然工作有了很大进步，但是仍

16、然存有许多不足，主要是处理 工作急于求成，偶有疏忽，影响了工作质量；在学习上抓得不是很紧， 特别是在服务上与有经验的同事相比还有很大差距，今后需要认真总 结经验，克服不足，扬长避短，当好参谋助手，把工作做得更好，争 取更好的成绩。工作总结 浙江众泰新能源汽车科技有限公司综合管理办公室 XXX 时光飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧 张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习 边工作，有进步也有不足。回望 20XX年度的工作生活，感受到公司 及身边的人这一年来发生的巨大变化， 我们的品牌在快速提升着， 身 边的同事也都在不断进步着， 朝着同一个目标奋斗着。 新的

17、一年到来 了，也带来了新的挑战， 在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来 时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 现简要回顾总结如 下：一招聘工作1 、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2 、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已 配备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘（智联、浙江、中 国汽车、杭州高新）、人才市场（高新区人才市场、 浙江省人才市场、 杭州人才市场）、校园招聘（浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙 江交通职业技术学院、 杭州科技职业技术学院、 杭州汽车高级技工学 校）、中介公司（北斗星人力资源有限公司）、内部推荐和张贴广告 等各种途径招聘人才

18、， 卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中， 想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。20XX 年众泰新能源汽车招聘汇总：二人事信息档案的管理、劳动合同的管理1 、人事信息档案的管理：（1）材料定期及时整理、确保材料完善；（2）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。2 、劳动合同管理负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员 工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手 续等事宜。关于20XX年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下：20XX 年众泰新能源汽车续签合同总计 53 人，从另一方面也体 现了众泰在对于留住老员工，避免人才流失这一

19、块做的很不错！ 三员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1 、花名册、考勤表 2、工作牌办理 3、员工流动性统计 4、考 勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除以下是20XX年众泰新能源汽车入离职人员统计：以上表格数据分析，20XX年以来入职37人，离职52人，20XX 年底比20XX年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高！针 对这个问题我也做了一定的分析： 工作环境不合适， 无法施展自己的 才能；工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求； 晋升机制不够明 确！四培训方面1 、培训工作分析（1）及时完成了职员工新入职培训， 指导新入职员工了解了公 司企业文化、规章制度；（ 2）根据员工

20、岗位需求、 技能需求由公司技术人员对员工进行 技能培训，增强员工岗位适应能力；（3）为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式 多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息， 联系滨江区工会 和杭州市经济管理培训中心， 每月都会组织部分员工参加工会和培训 中心举行的一系列培训！2 、培训效果评估 （1）通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公 司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。 （ 2）通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。（ 3）通 过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。3 、培训汇总20XX 年公司内部培训进行 39 场，包括新员工入职培训 9 场、 技术培训 19 场、岗位培训 5 场、职场培训 6 场；公司外部培训进行 17场，包括杭州市经济管理培训中心 13场、杭州是汽车协会 3 场、 杭州市质量管理协会 1 场、滨江区法律培训中心 1 场。通过培训评估， 大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评！五社会统筹保险方面（1）已给新进员工及时办理社保；（ 2）离职人员办理停保；（ 3）办理异地社保转移；（ 4）办理 员工工伤的认定、理赔；（5）办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取；（ 6）办理档