创建文明工地计划书水岸明珠

1、创建文明工地计划书编制：师江鹏审核：习民轩批准：李元林西安中惠建筑工程有限公司水岸明珠住宅楼项目部目 录一、工程概况1二、创建文明工地的意义1三、奋斗目标1四、创建文明工地领导小组2五、创建文明工地措施2六、施工安全达标质量创优6七、工地具有良好的文明氛围17八、新技术应用项目19一、工程概况西安市泾河工业园区水岸明珠住宅楼工程，由西安华宇建筑设计有限公司设计，由西安中惠建筑工程有限公司总承包。本工程结构形式为剪力墙结构，建筑面积18860.61平方米，为十六层复式住宅楼。结构形式为剪力墙结构；建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限50年，抗震设防类别为丙类建筑，抗震设防烈度为7度。二、创建

2、文明工地的意义创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。创建文明工地，目的在于变粗放型管理为集约型管理，实现安全管理目标和质量管理目标，树立企业形象，提高职工和企业的整体素质，为文明城市建设增添光彩。1、创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、优质、卫生、环保、爱民”。2、以人的安全为第一要义，抓好工地的安全达标工作，改善工地的作业环境，创建一个安全的作业条件。3、创造正常的生活工作秩序，使施工现场，周围的居民有一个良好的生活环境。4、通过创建文明工地，增强企业在社会上的知名度，竞争力，提高企业的规范化管理水平。三、奋斗目标1、施工安

3、全管理达标，杜绝施工过程中重大伤亡事故的发生。2、施工现场管理规范标准，为施工创造条件。3、工程质量优良，争创“长安杯”工程。4、办公、生活设施、整洁卫生。5、物质文明、精神文明、施工建设一齐抓，创造工地良好的文明氛围。6、制订计划，落实措施，更新思想，转变观念，规范管理，全力创建省级文明工地。四、创建文明工地领导小组1、组长：马恩宁，副组长：王小峰，组员：雒新院、习民轩、罗战利、师江鹏。2、安全生产领导小组：组长：王小峰，成员：罗战利、杨飞龙、郑功泽。3、工程质量创优领导小组：组长：习民轩，成员：师江鹏王纪锋、贾阳。五、创建文明工地措施1、施工现场实行规范管理：（1）现场围护施工工地全封闭，

4、用砖砌体、高度2.2m。围墙壁的布置符合标准要求。（2）施工区、办公区围挡符合要求。（3）建筑物四周搭设安全防护通道，及防护棚，外爬架按设计方案及外架安全规范要求搭设，立面及架底面防护严密，整齐美观，通道挂设安全挂图。（4）工地入口大门用钢板制作，涂刷油漆，大门板印制公司名称，门扇居中对称，书写“中惠建筑”，60×60，两门墩标语为“创一流企业，建精品工程”。2、施工现场道路（1）施工现场及道路用砼硬化，设排水管井，道路通畅，平坦，清洁，现场排水系统畅通合理，雨天施工现场不积水，道路及工作现场不起泥，晴天无扬尘。（2）砂石料场，钢筋料场，及其它材料堆放现场，全部硬化处理，砂石料场，分

5、类堆放钢筋料场，设支墩、架空堆放，标识标牌齐备，写明名称、产地、规格、检验状态。（3）现场各施工段要做到工完场清，现场各种材料堆放整齐，现场整洁。（4）现场规划结合施工平面布置，搞好施工现场的布置工作，使施工现场美观，整齐，布局合理，便于施工，富有生气并美化施工现场。（5）现场建立标准试块养护室，每天对养护条件所需温度及湿度进行检查，对试块统一登记造册，及时送检试压。3、施工组织设计合理（1）结合施工现场的实际，对施工起到指导和宏观控制作用，内容充实完善，有质量计划，安全措施，文明施工要求，劳动力安排，进度计划，施工工序及施工流水段的划分，突出重点有新工艺、新技术的应用。（2）施工方案科学合理

6、切合实际，对施工起到强有力的指导和控制作用，针对性强，具体内容有：程序方法施工，四布置十个措施（即总体施工程序分部分项工程施工方法，安全工程施工总平面布置临时电路布置，临时水管网布置，施工现场平面布置质量保证措施，安全保证措施，施工技术措施，冬雨期措施，现场管理技术措施，防止质量通病的技术措施，环境保护措施，降低噪音的措施，其它专业配合措施，技术控制措施）。（3）现场平面布置结合现场实际情况，合理利用空间设施，设备按现场平面布置堆放，随工程施工结构，装饰不同阶段进行调整和清理。（4）临建设施檐高2.5m，前后开窗通风良好，砖铺地面，办公用房建夹心板活动房，生活区和施工区分开。4、材料堆放（1）

7、必须按平面布置图堆放材料，材料分类堆放，整齐美观。（2）钢筋堆放分批分类，架空成垛，挂牌标明品种，规格、批号、生产厂家、出厂日期，检验状态。（3）木材堆放在木工棚，设专人管理，10m内严禁明火作业，配备消防器材，明确责任人。（4）有毒材料：设专库存放，专人管理，建立保管发放制度，有明显的消毒标志。5、标识标牌现场必须有安全标志牌，“进入施工现场必须戴安全帽”、“不能穿拖鞋或光脚带小孩进入施工现场”、“高空作业必须系安全带”等警示牌。（1）安全生产纪律牌；（2）防火须知牌；（3）安全情况记录牌，当天施工部门安全总值班、天气、主要安全事项告示牌；（4）标识牌制作统一，字迹工整，表示明确，定期维护，

8、长期保持色泽鲜艳，内容充实。6、禁令标志在坑道通道口等危险区域设明显的禁令标志牌，确保安全。7、设备安全标志各种机械设备一机一牌，一箱一闸一漏一锁，标明安全操作规程，操作人员的岗位责任。8、六牌一图六牌一图按省统一核定的图表内容挂适当位置，做到齐全规范，六牌一图包括：（1）施工现场标志牌。（2）企业简介牌。（3）十项安全技术措施牌。（4）施工现场管理要求牌（5）施工现场防火规定牌。（6）施工安全纪律牌。（7）施工现场平面布置图。9、挂牌上岗现场管理人员包括一线特殊工种如：电工、机修、电焊、木工、瓦工、砼工、机械操作等都要戴上岗证，标明施工单位名称、职别、姓名。10、建筑垃圾施工现场要做到工完料

9、净，场清现场无建筑垃圾，建筑垃圾随施工随时外运，不能及时外运集中堆放在密闭式垃圾站集中处理，楼上垃圾严禁凌空抛掷。11、消防器材消防器材按规定配置齐全，在不同施工区域配备不同的消防器材，消防器材要有合格证、准用证，检查保管，要在较明显的地方悬挂，严禁乱动消防器材，严禁焚烧废弃物。六、施工安全达标质量创优1、安全生产责任制项目部建立以项目经理为首的，由项目部各主管、工长、安全员，班组长及各分包队组成的安全生产控制网络。根据本规程的具体情况制定安全生产责任制，通过合同的形式确保责任落实到人。2、安全教育（1）对所有进场的工人由项目经理、工长、安全员负责组织安全教育，新进班组的工人由主管工长和班组长

10、负责进行安全教育，工人变换，互换须由项目部技术人员质检员进行新工艺的安全技术教育。（2）工人掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程，项目部有责任定期组织工人学习有关的操作技能。工长在分配任务时，要首先检查工人的操作技能，在达不到要求时，由工长组织现场培训，工人在操作过程，工长要随时监督，纠正违反技术操作规程的行为。3、分部分项安全技术交底项目部必须认真按审批的施工组织设计施工，严格执行安全技术交底制度，一般情况下项目技术负责人向工长交底，工长向班组长必须进行全面细致的交底，班组长应履行签字手续，交底由班组长根据交底内容组织操作者进行学习落实，安全员、工长对落实情况进行检查监督。4、持证

11、上岗项目部应建立本项目的特种作业人员名册，并及时与办公室联系换证。5、安全检查（1）项目部安全主管人员与分包队安全员，每天必须进行安全巡视，做好安全卫生检查记录。（2）对入场的各种机械设备，机械工长，机械维修员进行严格仔细的检查，杜绝将带病的机械进场。（3）安全检查要有完整的记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6、安全会议（1）项目部安全周会每周星期六下午召开，由现场全体人员参加的工程安全周会，项目经理主持时间大约1020分钟，总结一周安全生产情况，安排本周安全生产的应注意事项。（2）班组每日安全会议在工长、安全员监督指导下，班组长应在每天上班前召开本班组织的安全例会，并结

12、合班组施工条件，在操作中应注意的安全事项，会议要有记录。（3）安全月会项目部每月召开一次安全大会，每月25日左右对安全无事故班组进行表扬，对不安全的行为和违反操作规程的班组进行处罚批评，总结经验，吸取教训指导下月工作。7、合同管理制度（1）各分项承包队与项目部要签订分包合同，分包合同包括：施工合同，安全施工合同，质量合同。（2）同时对分包队制定分包管理制度，包括施工管理，劳动纪律管理，现场管理生活管理及奖罚制度。（3）所有的合同和管理制度有双方的签字，并归档保存。8、工伤事故处理在施工过程中，发生的工伤事故，由项目部负责进行事故了解，调查分清原因，按事故报告统计制度，提交事故报告处理文案，并上

13、报上级有关部门，按照“四不放过”的原则进行处理。9、安全“三宝四口”临边防护（1）安全帽A、安全帽由有关部门检验合格后方能使用。B、正确使用安全帽。C、不能把安全帽抛、扔或坐。D、进入施工现场人员必须戴安全帽否则禁止进入。（2）安全带A、安全带须经有关部门检验合格后方可使用。B、安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的不准使用。C、安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时注意绳套。（3）安全网：A、外架全部用密目网封闭B、网绳生根牢固、绷紧。圈牢、拼接严密，网扣支杆用钢管。C、立网高出施工层1米以上，网之间拼接严密，空隙不大于10公分。（4）“四口防护”楼梯口，电梯井口预留洞口，

14、通道口分层施工应装临时护栏，电梯井口应设防护栏杆或固定栅门，电梯井内高度不超过10m设一道防护，预留口短边长250的孔应用竹木盖板覆盖，并有固定措施以防挪动。（5）临边防护应装设临时护栏，间距大于2m，要设立柱，阳台栏板钢筋不得以防护栏使用。一、脚手架：1、外爬升架（1）外爬架必须有施工组织设计方案及安全操作规程（2）滑轮组件，主框架，水平木桥架钢架螺栓质量符合规范要求。（3）不准使用锈蚀、弯、滑丝和有裂缝的金属杆件。（4）不准用铁丝，麻绳作拉结和绑扎辅料。2、验收：（1）脚手架应有分部，分段按施工进度的书面验收。（2）外爬架整体验收合格后挂牌使用。（3）爬升前后进行检查，验收符合规范方可施工

15、。二、施工用电1、总要求（1）现场用电符合JGJ46-2005规定；（2）有施工用电平面图和组织设计。（3）配电箱要符合要求；（4）漏电保护器按规定配制。2、支线架设（1）配电箱引入引出线应用电缆线，电线上进下出不混乱。（2）支线应按地埋敷设。（3）支线绝缘好、无老化、无破损和漏电。3、现场照明（1）一般采用220V电压，危险潮湿场所的手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。（2）照明导线应用电缆线固定，严禁使用花线或塑料皮线，导线不得随意拖拉或绑在脚手架中。（3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路的照明开关箱必须设漏电保护器。（4）室外照明灯具离地面不得低于3米。室内距地面不得低于2

16、.4m。纳铊等金属灯具的安装高度定在5米以上，灯线不得近灯具表面。4、配电箱、开关箱（1）采用铁制电箱，电箱应有门、锁色标和统一编号。（2）电箱内各种开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体不得歪斜。（3）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。（4）电箱内应装置漏电保护器，选用合理的额定漏电电流。（5）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱对应配合，作分路设置，以确保专机专控，总开关电器，分路开关电器的额定值动作整定值适应，熔丝和用电设备实际负荷相匹配。（6）配电箱要接地。（7）开关箱与用电设备实行一机一箱、一闸、一漏电、一锁配置。三、施工机械设备1、塔吊

17、（1）必须有塔吊安装拆除方案及拆装队伍资格证书。（2）各类离合器，制动器限位器钢丝绳，防护罩必须安全可靠有效。（3）操作人员应持证上岗。（4）配电必须符合规范，应设防雷装置。2、木工圆盘锯（1）传动部位必须有可靠的防护罩和防护挡板及月牙罩。（2）操作必须使用单向开关。（3）有良好的接地保护，并安装漏电保护器。3、手持电动工具、打夯机等（1）必须单独安装漏电保护器（2）防护罩齐全有效（3）有接地或接零保护四、防火安全1、项目部建立防火责任制，职责明确；2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理方法；3、危险器库房、油漆间、木工房、配电室等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，

18、设置警告警示。配置相应的消防器具。五、工程质量创优1、工程质量创优（1）质量目标：工程质量验收合格率达到100%，确保“雁塔杯”，争创“长安杯”。（2）质量计划：工程分部分项实行目标管理，在施工前期根据质量目标建立质量计划，施工中狠抓落实，认真执行国家工程质量管理标准，严格按照规范和操作规程施工。加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到预期的目的。（3）质量保证体系建立以公司总经理为首，总工程师负责的公司质量管理部，项目经理部，施工工段班组三级工程质量检查，监控体系，通过三级质量管理和质量目标，有计划的控制规定要求和各方面的职责，规范各方面的行为，通过有效的内审，检查使项目部施工的全过程处于

19、动态有效的控制之中。（4）重点放在质量意识的教育和质量目标计划的落实。工程施工主要环节的质量控制，制定各分项工程施工工艺。通过质量计划的落实，预控及方案工艺制定，实行全面质量管理。（5）质量检查严格执行有关技术质量标准、规范，认真执行“三检制”自检、互检、交接检。严格按照上道工序不合格不能进入下道工序的原则。项目部经理、总工、质量员、技术负责人每周组织检查一次，对查出的问题要及时采取补救措施，对重大质量问题要追究有关人员的责任。（6）制定消除工程质量通病的措施。施工前结合工程的结构和特点，针对和各个分项工序，制定出消除工程质量通病的措施，如：钢筋移位，平板筋踩踏变形，砼烂根，蜂窝麻面，成品保护

20、等工程质量通病。2、资料管理（1）资料填写：必须做到真实、准确，按规范和有关规定填写；（2）资料搜集：必须做到及时准确，合格证、检验报告要走在前面。（3）资料管理：按陕西省建筑工程技术资料整编评定统一规定整理工程资料。资料整理齐全，无缺项同工程进度同步进行。（4）资料签字：资料签字要及时齐全，没有签字的不能归档。3、原材料的质量控制：（1）对进场原材料按规范有关规定进行取样送检，检测单位具有相应的资质，并经建筑行政主管部门备案认可。（2）材料进场后由试验员负责送样，复检合格方能使用。（3）材料进场后，应按公司文件规定的程序做好标识。（4）任何材料进场，都在建立台帐，严格按规定进行送检，不合格产

21、品严格使用。（5）测量器具未经检验不得使用。4、施工工艺质量控制（1）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。（2）需经配制或加工后使用的材料，首先进行试验工作，确定出施工用配合比，工艺参数，并在施工中严格按配合比和工艺参数进行控制。（3）砼施工前，应根据设计配合比，调整施工配合比，严把材料质量关，控制砼搅拌时间和塌落度，保证砼入模符合要求。（4）各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，操作中应注意的事项。（5）在分项工程施工过程中，严把产品实现过程质量控制关，按质量检验程序标准进行，上道工序不合格，严禁进行下道工序。（6）对项目施工中的特殊工序，应由项目技术负责人组织

22、制定工艺程序，并在施工中认真执行。六、办公生活设施整洁卫生1、办公室（1）建彩色空心板活动房、铝合金窗，石膏板吊顶，一层铺地砖，二层铺地板革。室内办公设施布置整洁，明亮舒适。（2）墙壁悬挂岗位责任制，楼房效果图，进度网络图，施工标志牌。（3）经理办公室内将营业执照，施工许可证，中标通知书等装入铝合金玻璃镜框上墙。2、职工宿舍（1）职工宿舍统一划分，布置编号挂牌。（2）统一使用钢架子床，单人单铺，统一被褥，单人单柜，被褥摆放整齐。（3）实行公寓化管理，专人负责打扫卫生。（4）宿舍选有舍长，职工名单上墙，有管理制度。（5）每月宿舍进行评比，选出文明宿舍发流动红旗。3、职工食堂（1）灶房设施齐全，整

23、洁、卫生，墙面刷白，锅台，售饭台砌瓷片，内有冰框，换气扇，消毒框等设施。（2）食堂饭厅干净卫生，有专人打扫。有防蝇、蚊、鼠、蟑螂措施。（3）食堂炊事员定期进行健康检查，持有健康合格证，穿戴工作服帽。（4）生熟食品分开，储藏室干净，卫生整齐。（5）食品容器上有生熟标记，餐具经严格消毒。（6）现场及生活供水充足，采用自动上水热水器供应开水。（7）食堂有管理制度，炊事员有岗位制度。（8）食堂内悬挂卫生许可证。4、厕所建水冲式，有管理制度，专人清扫，保持厕所内清洁卫生。5、浴室内设施齐全，符合卫生标准要求，能满足工人洗浴，有管理制度，专人负责管理。6、工地设有医务室一室，聘专职卫生员一名，保证基本的要求，同时备有急救器材。7、生活垃圾，建筑垃圾分类堆放，集中管理，及时清运。8、建筑物内每隔四层设一临时厕所，设专人负责打扫。七、工地具有良好的文明氛围1、职工教育（1）进行职工道德教育，教育职工热爱集体