[教学反思汇报]参考论文

1、注意：本模版只是做为论文格式的参考，其各章节内容只是节选，请同学们不要照抄其中的内容，否则以论文雷同扣分。论文写作格式参考范文范文只作为项目管理专业本科毕业论文写作格式参考（论文内容进行了删简）。请同学们严格按照范文中标注（蓝色文字）的格式要求完成论文。同时 注意在论文的相关的表格中填写上你的姓名、准考证号和论文题目（前后必须 一致）。注：1. 在相关表格中的“x”地方填上相关的内容！2. 论文的每章完成后，要另起一页！3. 只有在论文正文中才有页眉！4. 论文的格式设置可参考范文的示意图，也可参考word格式设置简明 教程！本论文只是一个写作格式参考！5. 论文的正文部分至少需要12000字

2、！（下图为论文页面设置示意图）（中文题目，二号黑体）化工建设项目的项目质量管理问题研究（英文题目，二号字体，times new roman） research on project quality management of chemical construction project准考证号项目管理xxxxxxxxxxx2012年10月10日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1. 课题名称：论文中文名称（四号字、宋体）2. 题目类型：论文题目来源：（生产实践、科研、自拟）（宋体，四号）（题目来源从给定的项中选一，其余的删掉，括号也去掉）3. 论文的主要内容，主要技术指标及基木要求注

3、：该部分内容填写论文的主要工作（段首缩进两个字符，小四号宋体，1.25倍行距，两端对齐）4. 论文的软、硬件环境1 徐莉等编著，项口管理，武汉大学出版利，2003年。2 任春来，王振雨等编著，项日管理，经济管理岀版，2004年。34567819101112 （美）美国项日管理协会编著，卢有杰，王勇译，项日管理知识体系指南，北京 电子工出版社，2004年。13 dennis lock主编，李金海译，项口管理，南开大学出版，2005年。14学生姓名xxx师 赵莉琴审批人2012.10.10业 项目管理指导教任务下达日期2012.07.01 全部完成日期天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计

4、划及检查情况记录表序号 起止 日期 计划完成内容 实际完成情况检查日期检查人签名1此表由指导老师填写确定论文研究方向2 确定论文题目3完成计划吋间表和写作提纲4查阅相关资料，撰写论文。提交论文初稿。5根据指导老师意见，修改论文3 论文定稿，打印装订4 准备论文答辩5 论文答辩9注：(1)表屮“实际完成内容"和“检查人签名"栏目要求用笔填写，其余各项均要 求打印。(2)毕业论文任务书一式二份，一份由教师留存，一份发给学生，任务完成后与 毕业论文一并交。天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评表 年 月 日学生姓名 xxx准考证号xxxxxxxxx专业项目管理 论

5、文题目 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 评价内容优秀标准分值分数1. 选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252. 调研论证能独立查阅文献以及从事其它形式的调研，能 较好的理解课题任务并提出实施方案，有分析 整理各类信息，从中获得新知识的能力。103. 论文质量圆满完成任务书屮各项要求，理论正确，结构 严谨，结论明确、图样绘制精美，有较高学术 性，对专业知识综合训练程度高，撰写规范。354. 计算机能力 包括编程、数据、图形及文字处理。105. 学习态度态度认真，作风严谨，刻苦钻研精神突出，遵守各项规章制度，无任何事故发生。106. 特点特色与

6、综合素质论文有明显的特点或特色，学生的综合素质较咼。10评语论文得分指导教师签字天津理工大学高等教育白学考试本科毕业论文质量评阅人评分表 年 月 日学生姓名 xxx 准考证号 xxxxxxxxx 专业 项目管理 论文题目 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx评价内容标准分值分数1. 选题能体现木专业培养目标，难度和工作量较大， 有较强的创新性。252. 分析、计算 综合分析正确、合理；计算正确。153. 创新与实用有自己的独特见解，方案合理、数据可靠，有 一定实用价值。204. 论文撰写质量结构严谨，文字通顺，用语符合技术规范，用表清楚，书写格式规范。305. 与任务书相符

7、情况与任务书完全相符10 评语论文得分评阅人签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表（答辩小组及答辩委员会专用）年 月 日学生姓名 xxx 准考证号 xxxxxxxxx 专业 项目管理 论文题目 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 评价内容优秀标准分值分数1. 选题能体现木专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252. 论文质量圆满完成任务书中各项要求，论文立论正确，结构严谨，图样绘制及技术耍求符合国家标准。结论明 确，有较大创新、较高的学术性和实用价值。论文 分析、计算、实验正确、严密，对专业知识的综合 运用能力较高，撰写规范。303. 学生陈述

8、陈述清晰、正确、逻辑性强，基本概念清处，语言 流畅、精炼。154. 答辩表现回答问题有理有据，体现出较宽泛的知识面，思维 敏捷、逻辑性强。30评语答辩得分答辩小组组长签字指导教师评定成绩评阅人评定成绩综合评定成绩五级分制成绩汇总人签字答辩委员会主任签章：摘 要（三号黑体，单倍行距，下空1行，居中）随着科技的进步和社会的发展，人类从事的工程建设，科研开发等活动越来越复 杂。如何在既定的时间限期内，按预定的目标，保质保量地完成某项任务，以获得投资最大的经济效益，已成为人们日益关注和重视的问题，这就促进了项目管理这一学科的 建立和发展，而项目进度管理与项目质量管理，项目投资管理一起组成项目管理最核心

9、的 内容化工建设项目具有投资大，技术耍求高，资源耗量大的特点，历来是国家和企业投资 的重点，所以化工建设项目的质量不仅关系到国家和企业投资的有效使用，而且还关系到 国民经济的持续、快速和健康发展。（中文摘要正文，段首缩进两个字符，小四号宋体，1.25倍行距，两端对齐）本文从项目管理的总体知识体系出手，着重分析了项目质量管理的全过程，系统 地介绍了项目，项目管理和项目质量管理的基本概念和管理方法，对项目质量管理中 涉及到的项目质量策划，项目质量控制，项目质量保证，项目质量改进等问题，进行了分 析与研究。最后通过实际案例对天港化工建设项目的质量管理进行了系统分析。关键词：项目管理；化工建设项目；项

10、目质量管理abstract（三号，times new roman字体，单倍行距，上、下各空1行，居中）in recent years, group working way has become enterprises and other organizations essentialsurvive and developing means. the group of the high efficiency has shown strong vitality inenterprise's business activities. greatly depending on composit

11、ion and validity of linking upfactors of group member, group could operate with high efficiency. the efficiency of acooperative group is greater than the one in which every part is just simple summation. as groupcontacting its member, complexity will increase accordingly.（英文摘要正文，段首缩进一个字符，小四号，times n

12、ew roman字体，1.25倍 行距，两端对齐）the overall project management knowledge from the system by focusing on the analysis ofthe whole process of project management communication, systematically introduced projects,project management and project team, communication management and the basic concepts oftheir respe

13、ctive characteristics in this thesis.keywords： project management； chemical construction project； project quality management目 录（三号黑体，单倍行距，下空1行，居中，论文目录自动生成（方法如下图）第1章绪论11.1选题背景和意义11.2化工建设项目质量概述21.2.1项目管理21.2.2化工行业的特点3123化工建设项目质量的特性 31.2.4工程建设各阶段对化工建设项目质量的影响 41.3主要研究内容与结构51.3.1主要研究内容 51.3.2论文的结构安排 5第2章

14、化工建设项目质量管理62.1项目质量管理62.1.1项目质量管理的定义62.1.2项目质量管理的原则62.1.3项目质量管理的目的62.2化工建设项目质量策划6 112.3化工建设项目的质量控制 7231项目质量控制的基本原理 72.3.2项目质量控制的标准 72.3.3以“预防为主"的质量管理理念82.3.4化工建设项目的持续改进 82.4项目质量改进82.4.1项目质量持续改进的原则82.4.2项目质量持续改进的主要过程 8第3章化工建设项目的质量管理实例93.1项目背景93.2项目概况93.2.1项目简介93.2.2主要工程量 9323项目特点10324项目组织结构设置 103

15、.3化工建设项目设计过程质量管理 103.3.1项目合同谈判、评审及签订 103.3.2项目设计策划 113.4项目质量计划123.5化工建设项目的投资控制 123.6项目施工阶段的质量控制 123.6.1项目实施有效性指标 123.6.2关键比值法 133.6.3施工单位自身的横向质量控制 133.6.4工程质量监理中的若干控制方法 143.7竣工验收阶段的质量控制 14 111第4章结论与展望164.1结论164.2展望16参考文献18致谢19注意：1. 论文目录需要自动生成，一级标题、二级和三级标题均为四号黑体，1.5倍行 距（如下图）2. 只有正文中才中页眉，页眉的名称为“天津理工大学

16、高等教育自学考试本科毕 业论文”天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文1第1章绪 论（一级标题，小三黑体，上空0.5,下空1.5行，居中，每一章完成后要另始一页）1.1选题背景和意义（二级标题，四号黑体，单倍行距，上下空1行，左对齐）项目管理是近几十年来迅速发展的一门学科，是现代管理学的重要组成部分，项质量与项目费用和项目时间构成项目的三大目标，项目质量管理是项目管理的重要内谷之一。化工建设项目具有投资大，技术要求高，资源消耗量大的特点，历来是国 家和企业投资的重点，而化工项目的质量不仅是化工建设项目实施控制重点之一，还是 判断化工建设项目成功与否的关键因素。作好化工建设项目质量管理，是保证

17、项目顺利 建成投产，实现项目投资效果的关键。天津理工大学高等教育自学考试木科毕业论文2（正文，段首缩进两个字符，小四号宋体，1.25倍行距，两端对齐）1.2化工建设项目质量概述化工建设项目，特别是大型项目通常是采用国际先进技术，其建设周期长，涉及 而广，项目的投资也较大：并且项目的装置区总图布置紧凑，管网密集，设备多层 重叠架设，施工作业面小，且互相交叉，工期要求也通常较紧，因此对工程质量的控制 显得非常重要。1.2.1项目管理（三级标题，四号黑体，单倍行距，上下空1行，左对齐）一般来说，列作项目管理的项目一般是指技术上比较复杂、上作量比较繁重、不 确定性因素很多的任务或项目，项目的特点表明它

18、所需要的管理及其管理办法与一 般作业管理不同。天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文31. 项目的定义最具有代表性的是美国项目管理协会（pmi）的定义，他们认为：项目就是为创造 某种独特产品或服务所做的一次性的努力。项目是人类社会特有的一类经济，社 会活动'形式，是为创造特定的 产品或服务而开展的一次性活动。因此凡是人类创造特 定产品或服务的活动都屈于项目范畴。项目管理则是为了满足或超过相关者对项目的需耍 和期望而对有关知识、技能、工具和手段的运用。在项目的管理中要关最有代表性的是 美国项冃管理协会注项冃产品的管理和项冃本身的管理。即不仅要创造出满足要求的产 品，还要在项目范围、时间

19、、成本和质量等方面达到项目的管理目标122 化工行业的特点作为全国工业之首的花学工业具有行业的独特性：能源消耗大、废弃物多、技术 创新快、发展潜力大。化工产品的存在形式囊括了物质世界所有的形态一气态、液 态和固态，其化学和物理性质复杂多变，化工产品一般具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性 等特点归纳起来，化工行业有以下特点：1. 就化工行业的产品而言。化工产品种类繁多，大概有3万种。而每一种产品又 包含很多原料，从几十到上百种，不一而足。化工行业的产品是连续的，而且有许多 的联产品、副产品和中间产品。有些时候是投入多个原料，每一道工序都有产品产出， 有些时候是一个炉里同时产出多个产品，或者有些产品需要

20、冷却或压缩等后续工序。化 工产品具有有毒、危险等特性，产品专业性强。化工企业对原物料及产成品的管理相当 严格。物料及产成品的任何闪失、任何差错都会严重影响企业的运作及生产的正常秩序。2. 化工行业还有许多特定的产品特性参数。重要特点就是许多原料或产品有水 份、发气量、等级等质量的区别，可能还有许多其他的特定的特性参数，其至有些产 品都要最后换算成国家标准计量方法或者行业标准计量方法。3. 化工行业属于连续生产工种，属流程型行业，各生产环节直接相互依存。生产过程受诸多因素如温度、压力等的制约，靠调节工艺操作参数实现，控制信 息要求及时、稳定、可靠。生产过程较长，从原料到配料、反应、提成和结晶，需

21、 要很多步骤，可以说化工产品生产管理流程相当复杂。4. 流程工业存在着周期性全局停工检修程序。检修质量及内容决定生产装置的 运行状态。对日常生产全过程的信息不能有效的收集、存储、加工、分析，不能集成全过程生产信息为大修提供科学的检修依据，常常造成大量人力、物力与财力的浪费。1.2.3化工建设项目质量的特性化工建设项目质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标 准、设计文件及合同规定的特性综合。化工建设项目质量特性主耍表现在以下几个方 面：1. 适用性。既功能，是指建设工程满足使用目的的各种性能。在化工建设项目 中，天津理工大学高等教育自学考试木科毕业论文4主要是指工艺技术上的适

22、用性。2. 耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限, 也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。3. 安全性。是指项目所采用的技术，在工程建成后正常使用过程中确保结构安 全、保证人身和坏境免受危害的程度。1.2.4工程建设各阶段对化工建设项目质量的影响工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。 工程项目质量问题贯穿于项目的整个寿命进程，从工程建设的时示性研究、投资决 策、勘察设计、建筑施上、竣上验收自至使用维修阶段（见图1.1）,不同阶段有着不同的? 谟草？ 一阶段的工作为下一阶段上作的开展创造条件，而下一阶段的实践乂验证上 一阶段设想的正确性

23、程度。此外，其前后、左右、上下z间，还有着不可分割的联系。图1.1化工建设项目的建设程序示意框图（小四号宋体，单倍行距，上下各空0.5行，居中）（图必须有图名称，位于图的下面。第一章第一个图为图1.1,第二个为图1.2,依据类推）工程建设各阶段建设项目质量控制过程如图1.3。（表必须有图名称，位于图的下面。第一章第一个图为表1.1,第二个为表1.2,依 据类推）（小四号宋体，单倍行距，上下各空0.5行，居屮）表1.1质量控制系统过程时间阶段计划内容事前控制施工准备质量控制质量控制系统组织质量保证体系审查机械设备质量控制施工质量和施工方法的审查根据资源条件和国民经济规出建 设要可研 、 提目书制

24、纲行性 料 划项议编计进行究初步设计技术设计施工图设计材施工准备设计概算修正概算施工图概算选择建设地点建设工程及年度计划施工竣工验收交付使用投资控制数投产准备工程决算天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文5材料及构件质量控制1.3主要研究内容与结构1.3.1主要研究内容木文研究的内容分为以下几个部分。第一章阐述了木文的研究背景和意义，化工 建设项目质量概述及论文的研究内容和结构框架安排；第二章对化工建设项目质量 管理的基本问题进行研究分析，包括化工建设项目质量策划，质量控制，质量保证，质 量改进等问题分析；第三章通过运用实际案例分析，项目质量管理理论在天港化工建设 项口屮的应用；第四章是对本

25、文的最后总结与对化工建设项目质量管理的未来展望。1.3.2论文的结构安排图1.2论文结构图（小四号宋体，单倍行距，上下各空0.5行，居屮）（图必须有图名称，位于图的下而。第一章第一个图为图1.1,第二个为图1.2,依 据类推）论文总休结构键值 工位量制量理制法施效指 量续进则 关比法施单质控质监控方实有性标质持改原量续进程工业点工目量点阶对量响 质持改过化行特化项质特各段质影目例 项实设理建管 目理述同判签 目计划要程 目特 织构置目介工量 项管概合谈及定项设策主工量项的点组结设项简化质项与目计程量理 目投控 目工段质控 工收段质控 论望 目背景项冃的概况项设过质管项冃质量计划项的资制项施阶的

26、量制竣骑阶的量制结展展望结论工设目量划工设目质控 项目质量管理化建项质策化建项的量制项目质量改进jf-质论题景意 工设目量述要究容结 量 冃绪选背和义化建项质概主研内与构质控制 标准防主理 目持改 量制理要究容文构排 预为的念项的续进质控原主研内论结安天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文6第2章化工建设项目质量管理（一级标题，小三黑体，上空0.5,下空1.5行，居屮，每一章完成后要另始一页）2.1项目质量管理2.1.1项目质量管理的定义项目的质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥，协调和控制等工作。进行项目 质量管理的0的是确保项0按规定的要求圆满地实现，它包括使项0所有的功能活 动能够按照

27、原有的质量及目标耍求得以实现。项目质量管理是项目管理的重要内容之一, 它与性能，成本和时间是项目成功的关键因素。2.1.2项目质量管理的原则1. 以顾客为关注焦点。组织的生存依赖于顾客。因此，组织应理解顾客当前和 未来的需要，满足顾客要求并超越顾客期望。2. 领导作用。领导应作好确定方向，策划未来，激励员工，协调活动和营造一个良好的内部环境等项工作。2.1.3项目质量管理的目的建立质量管理体系，首先应明确质量管理体系是为满足国家对建设项目的质量要 求和行业内部的目标管理而设计的，其作用应能满足国家基本建设法律、法规和行 业内部各种规章制度的要求，及对组织内部的“过程改进'，进行有效管理

28、的需要。根据质量规律的要求，建立这样的质量管理思想和原则：结构优化，实行法制， 系统管理，过程控制，预防为主，持续改进，以达到一次成功的目的。2.2化工建设项目质量策划国际标准is09000： 2000中对质量策划的定义是：质量策划是“质量管理的一部分, 致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标"。美国质量管理学家朱兰将质量管理划分为三个过程：质量策划，质量控制和质量 改进，简称为朱兰三步曲。朱兰认为，质量策划是这样的活动，既设定质量目标和 开发为达到这些目标所需要的产品或过程。它涉及到一系列通用的步骤：1. 设定质量目标；2. 识别顾客受目标影响的人；3. 确

29、定顾客要求，开发反映顾客要求的产品特征；4. 开发能够生产具有这种特征产品的过程；5. 设定过程控制，并将由此得出的计划转化为操作计划。天津理工大学高等教育自学考试木科毕业论文7质量策划是通过一系列通用步骤完成的，如图2所示。图2.1质量策划路线图图称z为质量策划路线图，该图是按照通常的时间先后顺序排列的。需要说明的 是，图中测量指标是针对所有策划活动而言的，应用于整个策划过程的毎一步；任何 一项活动的输出将成为下一活动的输入，形成了输入输出连锁图；每一步骤，每一 活动都涉及到顾客，加工者，供应方三重角色。如果将一般策划过程进行展开，即可得 到如图2.2所示的展开图。2.3化工建设项目的质量控

30、制化工建设项目质量控制，是指通过认真规划，不断进行观测检查，以及采取必要的纠正措施，来鉴定或维持预期的项目质量或工序质量水平的一种系统。它是为了 达到质量要求所采取的作业技术和活动。2.3.1项目质量控制的基本原理1. pdca循环原理是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践论的角度看, 管理就是确定任务目标，并按pdca循环原理来实现预期目标。由此可见pdca是目 标控制基本方法。2.3.2项目质量控制的标准依据is09000族标准建立质量管理体系is09000族质量标准是工业发达国家质量管 理和质量保证理论长期实践的科学总结，是一套实施质量管理和质量保证的出色的 指导性文件，同时己被几

31、十个国家、数万个企业在实际应用中证实其作用和有效性。is09000族质量标准共有20个要素.除“检验、检测和试验设备的控制这一要素不适 用于设计行业外，其它19个要素都适用，这些要素就是影响设计质量的各个环节。 标准对测量指标活动设定质量目标识别顾客识别顾客需求开发项冃特征开发过程特征设定过程控制输入操作列出质量目标列出顾客列岀顾客耍求项目质量设计过程设计过程准备，生产天津理工大学高等教育i学考试本科毕业论文8这些要素都做岀了明确规定和要求，其中有许多是过去的薄弱环节。例如管理评 审、合同评审、设计评审、不合格品的控制、质量记录的控制、内部质量审核、服务等。 2.3.3以“预防为主”的质量管理

32、理念与传统模式不同的是，is09000族标准的核心思想是“预防为主”，这就提出了将质 j=l 里管理的重点从管理结果向管理过程的转移问题，即不沿袭被动式思维方式，待出 现、发生了质量问题或不合格事项才去纠正、处理的管理方法，而且这样的纠正、处理 又难免是此措施仅限于此问题，既不足以避免重复发生，也没有手段预防。is09000族标准提供的管理思路是，建立一个文件化、程序化的质量管理体系，在 事物形成过程中有效消除产生质量缺陷或不合格的潜在因素，并对主要里程碑、控 制点规定岀行之有效的做法，预防可能发生或曾经发生过的质量缺陷或不合格事项，使 质量问题消灭在形成的过程中，在以预防为主的前提下，同吋注

33、重及吋纠正，即一但在 过程屮、过程的中间结果或结果中发生了质量问题或不合格事项，及时针对问题的性质， 选择采取“返工j “返修j “资源或控制调整”等措施进行处置。2.3.4化工建设项目的持续改进is09000： 2000质量管理体系基础和术语给出了质量改进的定义：质量改进是质量 管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。”持续改进是增强满足要求的能 力的循环活动是通过系统的改进过程得以实现的。2.4项目质量改进2.4.1项目质量持续改进的原则项冃质量持续改进的原则是持续改进的原理及实践内容的本质体现，持续改进是 过程的改进，持续性的改进，积极的改进，预防性的改进，这是项目质量持续改进 的基

34、木原则。2.4.2项目质量持续改进的主要过程项目质量持续改进的主耍过程（工作流程）如图2.5所示。天津理工人学高等教育自学考试本科毕业论文9第3章 化工建设项目的质量管理实例3.1项目背景木案例以天港化工建设项目为例说明对工业性项目进行管理控制的一般过程。木 案例重点讨论了如何进行工业生产性项目的项目质量管理。3.2项目概况3.2.1项目简介天港化工是省重点工程项目，是年产合成氨30万吨和尿素52万吨的大型化工项目， 投资额为18.6亿人民币，其生产工艺合成氨为钻钳加氢、氧化锌脫硫、本菲尔溶 液脱碳、甲烷化精制、尿素为改良c法，造粒塔加粉尘回收系统。化肥厂为1020m392m的 长方形，以中央

35、道划分为东西两区，到东纵向分为3个区，中间为工艺装置，两侧分别为公 用工程区和辅助设施区。该项目构成为合成氨一尿素肥料联合装置，主要为日产1000吨的合成氨装置、日 产1700吨的颗粒尿素装置及公用工程和辅助设施等的安装、调试。322主要工程量安装工程项目有26项分项工程，各分项工程名称和主要承包内容如下表3所示。 主要工程量有：1. 设备工程，共有7624台/11831.51其中，静止设备312台/8373.3（,传动设备216 台/1242.31；包装输送提升设备165台/17843t；机床、消防等设备6931台件/431.7t。2. 管道工程，共有156017.3m/3230t,其中高压

36、管63力1.2m；中压管14237.1m； 低压管78009m o3. 保温工程，工程量总计保温面积63580平方米，其中设备保温9121平方米，管 道保温54459平方米。表3.1分项工程一览表（小四号宋体，单倍行距，上下各空0.5行，居中）（各个表的必须有表名，位于表的上部。第三章第一个表为表3.1,第二个为表3.2, 依据类推）序号分项工程名称项目个数主要承包内容合计20其中，生产装置2个，主要公用工程18个1合成氨装置1设备、管道、电仪安装、油漆、保温、试车2氨库1辅助设备、管道、电仪、油漆3尿素装置1设备、管道、电仪安装、油漆、保温、试车4尿素散装库1设备、管道、电仪安装、试车天津理

37、工大学高等教育自学考试本科毕业论文10323项目特点这项工程有以下显著特点：1. 竞争激烈。整个施工现场10几个承包商和制造厂家。2. 工期要求紧。该工程绝对工期只有18个月3.2.4项目组织结构设置按照项目经理负责制的要求，依据组织原则建立了项目的组织结构如图3.1所示。 项目经理部由总经理、项目总经理、施工总经理兼总工程师、总会计师、副总工程 师、技术顾问及翻译组成。项目经理部是以总经理为核心的领导班子、是项目决策的群 体结构，负责项目的全面领导工作，包括制定项目经营、管理、施工等各项工作的规章、 制度，以及对项目各方面工作的重大事项作出决策。经理部下设管理部门和执行部门， 管理部门根据业

38、务需要，设4个部，ep：工程部；经营部；采购供应部；行政部。按现场 施工任务划分，设3个队，即：设备队、管焊队、电仪队。图3.1项目组织结构示意3.3化工建设项目设计过程质量管理在天港化工建设的设计质量控制体系中，根据项目类别、生产规模、生产方式、 行业要求、产品特点及设计过程的复杂性，明确划分设计阶段，实施分阶段的质量 控制，规定每一阶段活动的工作内容和要求，实施设计全过程质量控制，并持续进行质 量改进活动，有力地且持续的推动设计质量的提高，保证设计输岀满足顾客和社会的耍 求。3.3.1项目合同谈判、评审及签订通常项目商务合同的编制和项目合同的商务谈判由商务经理负责，商务部负责对合同的管理。项目经理负责组织编制项目合同的技术附件，项目管理部参与项目合 同技术附件