精细管理助推企业安全发展

1、精细管理助推企业安全发展安全管理是一项系统工程，需要各级领导的重视以及全体员工的 广泛参和，更需要资金、技术的支撑和规章制度的保障。六安烟草一 直以来都高度重视安全管理工作，通过不断的努力和探索，在安全精 细化管理实践上取得了一定的成效，连续八年未发生重大安全事故， 为企业又好又快发展提供了有力的安全保障。物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理 上的缺陷，是影响企业安全生产的四大因素，只要其中一个环节断链， 随时都有可能发生事故。六安烟草针对上述因素，在安全管理的精细 化上做文章，变安全“被动”为“主动”变安全“事后处理”为“事前预防” 和“事中控制”以“人防”为中心，以“技

2、防”为重点，从人的安全责任意 识和设备的安全防范措施着手，加强员工工作责任心和安全知识技能 教育，提咼员工安全防范意识。完善设备技术安全防范措施，提咼设 备运行安全。一、健全管理网络，全面落实安全生产责任制按照“谁主管、谁负责；“谁在岗、谁负责、“谁使用、谁负责”的原 则，进一步明确 “一岗双责”层层签订了安全生产责任书，通过安全 责任书的签订，硬化安全责任，下达硬性指标，细化分解到每个层面、 每个环节、每个岗位，同时加强监督检查，使全市烟草系统上下形成 了安全责任人人分担的互动局面。二、完善组织机构，加强安全管理人员队伍建设为了强化安全管理，理顺业务工作关系，六安烟草为各县分局（营 销部）重

3、新设立了安全保卫股，并配备了专职的安全员。同时，还积 极组织安全管理人员参加各种业务教育培训， 不断提升业务能力，初 步建立了一支业务精通、经验丰富、技能过硬的安全管理队伍。目前, 全市烟草系统共有安全管理人员 93人，其中专职安全员14人、兼 职安全员79人，持有安全生产管理资格证 32人，具有注册安全工 程师资质3人，具有初级建构消防员证9人。二、强化基础建设，健全和完善安全规章制度企业安全规章制度具有规范性，同时更具有强制性和约束力，使 企业安全生产的保障。结合安全生产标准化创建，对全市系统安全规 章制度进行了健全和完善，形成了 28项制度、23项程序文件和12 个操作规程，从源头上确保

4、“人人、事事、时时、处处”都有严谨、规 范的制度来约束，并在实际生产工作中加以落实。四、加强安全教育，提高全员安全技能和意识加强安全技能培训，增强三个能力，即有计划地抓好文化知识培 训，全面提高职工掌握安全知识和安全技术技能的能力；坚持课堂教育、现场教育相结合，抓好安全基础、操作规程、安全技术和典型经 验的学习培训；切实抓好岗位作业标准、技术规范的贯彻培训，做到 上标准岗、干标准活，提高职工规范化管理和标准化操作的能力。根 据年初制定的全年安全教育培训计划，先后开展了安全生产标准化 培训机关工作人员安全法规培训、驾驶员技能培训、管理人 员安全教育等多项内容。“安全生产月”活动期间，组织开展了安

5、全知识竞赛和读书活动。五、强化车辆管理，遏制道路交通事故发生我市烟草系统共有在用车辆155辆，送货路线280条，送货总 里程2100公里，车辆年行驶里程558.7万公里；辖区危险、复杂路 段167处。机动车辆交通安全管理，一直是我市烟草系统安全管理 工作的重中之重，采取多种措施，严格管理，确保安全。一是各单位对辖区路况进行深入调查， 对事故易发路段作为道路 交通的危险源点一一研究分析，制定相应的预防措施。和此同时，密 切关注各种车辆的工作特点、行驶路况、季节气候情况等影响行车安 全的因素，及时组织有关人员，认真检查并分析研究这些因素的变化 情况，积极采取应对整改措施。二是加强对各类机动车驾驶人

6、员的安全教育和行政管理，严格执行“三交一封、“十条禁令”和公务派车等各项车辆管理制度。建立明晰 的车辆及其交通管理档案，使车辆的安全技术性能和驾驶员的安全行 为始终处于严格的受控状态。三是在日常管理中贯彻“以人为本”，关注驾驶员的身体状态和精 神状态。全市烟草系统各单位都坚持中层干部晨间值班，对出车驾驶员及车辆进行检查和温馨提示，在此过程中观察驾驶员得身体和精神 状态，发现异常及时处理，把隐患消灭在萌芽状态。同时定期召开驾 驶员安全例会，建立健全明晰的车辆及其交通管理档案，使车辆的安全技术性能和驾驶员的安全行为始终处于严格的受控状态。四是加强对车辆车况和驾驶员驾驶行为的监督检查。驾驶员每天出车

7、前，行车中，收车后对车辆进行常规检查，发现问题，及时维修。 各单位由安全员定期对车辆车况进行检查，利用 GPS系统做好日常 监控，并每月上路对车辆行驶情况进行抽查，监督驾驶员的驾驶行为。通过多层次、多方位的检查，确保了车辆车况符合要求，规范了驾驶 员的驾驶行为。六、推进安标建设，全面强化安全基础管理工作按照省局安全生产标准化建设推进要求，六安烟草把安标创建作 为今年安全生产的一项重要工作来抓，并顺利取得了国家安全生产标 准化二级企业证书。一是年初召开了安全生产标准化动员大会，一把手做动员报告。 下发了六安市烟草系统推进安全生产标准化建设实施方案、六安 市烟草系统安全生产标准化建设实施意见，对标

8、准化建设工作进行 了整体规划部署，明确了今明两年安全生产标准化建设工作的目标、 措施和时间安排。二是组织了安全生产标准化知识培训，邀请了北京寰发启迪认证 咨询中心的专家进行授课。将标准化建设和职业健康安全管理体系相 结合，把标准化建设作为体系运行控制的基本要求，通过体系的有效运行，实现标准化的严格执行。三是加大硬件投入，改善基本设备设施，使其符合标准化的要求。 我们对市局（公司）办公楼的消防供水系统进行了改造，对第二办公 区供配电系统进行了预防性实验，为舒城县局、叶集分局的办公楼安 装了火灾自动报警系统、在食堂安装了天燃气泄漏报警器等。四是加强软件管理，完善各类设备设施基础台账、清单，收集电

9、梯、空压机等设备的技术资料，为现场管理提供良好的支撑。七、开展安全检查，大力排查整改消除安全隐患今年以来，我局（公司）共组织开展专项安全检查、季度安全大 检查、节假日检查等10余次，省局安全生产标准化评审 2次，安标 达标验收1次，安科院、安监局检查5次。检查覆盖全市系统各个单 位和部门，重点检查了物流配送中心、卷烟仓库、食堂操作间、变（配） 电室、发电机房、锅炉房、空压机房、消防监控室、电梯、员工宿舍 和基层队所以及特种设备、电气设施、消防设施、仓储设施、相关方 管理等，共发现隐患和问题 450余项，并全部整改落实到位。系列 安全检查活动的开展，进一步促进各生产经营单位安全生产主体责任 的落

10、实，促进了安全生产标准化建设的不断完善， 实现了全系统安全 生产形势的持续稳定。八、针对特殊时期，积极采取应对措施一是针对冬季恶劣天气，一方面密切关注天气变化，认真实施在 恶劣天气影响下的各种防范预案，确保思想认识、组织领导、防范措 施、物资保障“四个到位”另一方面加强对驾驶员和送货人员的安全 教育，组织学习雨雪天气、冰雪路面驾驶技能和安全常识，加强车辆 维护保养，所有车辆均安装防滑链，并根据山区、丘陵、城区和农村 道路状况的不同，实行提前预测、派人探路、择时出行、择路慢行、 电话预约、领导跟班、跟踪护行等多种办法，确保送货安全。二是针对我市所处地理位置，在梅雨季节来临之前，尽早部署重点预防淮河流域、大别山区等容易发生洪涝、山体滑坡和泥石流等灾 害，并积极做好各