项目管理总承包风险毕业论文

1、项目管理毕业论文范文一、论文说明本写作团队长期从事项目管理论文写作，擅长数据处理、文献查找图表绘制、理论分析，以及相关论文的发表论文写作具体联系金老师qq：387 826 70二、参考范文 题目：核电工程总承包单位项目风险top10管理研究概要：f272 a ：1674-1145（2019）2-103-02摘 要 核电建设工程具有规模大、周期长、投资高、技术复杂等特点，面临着各类风险因素的冲击，其中对项目进度或费用影响严巨大、需各层级重点关注的项目风险top10应加以严格防范和管控，以保证项目顺利建成。本文结合核电工程总承包单位实践经验，详细介绍了项目风险top10评估与判定、应对与管控过程，

2、为后续各总承包单位开展项目重大风险管理提供了理论和实践. 题目：工程总承包模式下合同计价模式及发包人风险分析概要：摘 要：工程总承包组织实施模式在社会各大领域广泛应用，政府部门陆续出台政策规范市场和鼓励推广工程总承包模式，本文就工程总承包模式下发包人风险进行辩识分析，探讨风险防控措施，希望能为工程总承包模式下发包人招标文件编制、合同管理、风险管理提供参考。关键词：工程总承包 发包人风险 风险管理1.引言建设项目工程总承包组织实施模式已在石油、天然气、化工、电力、冶金、市政、建筑、交通等各大领域得到广泛推广和. 题目：建筑工程总承包企业对施工分包的风险管理研究概要：建筑市场的发展过程中总承包商为

3、了能够满足自身的需求会将一些十分专业的工程交给建筑市场。将项目进行分包能够有效提升工程的专业程度，提升总承包企业自身的优势。当前，在建筑施工过程中，分包已经成为其中一种十分重要的组成部分，并且已经渗透影响到工程的多个环节中。但是从实际的建设来看，总承包商在实际的管理过程中仍存有较多的问题。所以建筑总承包企业应该重视对分包过程的风险管理。这也是论文研究的目的。. 题目：低密度住宅总承包项目机电工程风险评价研究概要：风险管理自上世纪50年代以来，越来越受到各国企业领导层和项目实施层的重视，相关理论和方法工具也在实践中逐步得到丰富和发展。在工程项目实施层面，基于工程自身的特点和存在各种条件约束因素的

4、影响，风险管理的课题更具有现实的意义。低密度；住宅总承包项目；机电工程1引言建设工程项目一般来说具有非重复性和一次性、固定性、建设周期长、组织临时性、投资规模大、复杂性等特点，而且是在复杂多变的. 题目：工程总承包项目的采购风险预警研究概要：业主的合同关系是工程总承包的本质，即业主面对的主体是一个还是多个。现阶段，国内工程总承包模式主要有epc总承包、施工总承包以及项目管理总承包三种。总承包商带领并负责项目设计采购和施工，采购环节对项目实施成败具有直接关系。 一、工程总承包项目采购风险 （一）采购材料质量问题在工程总承包项目建设过程中，需要采购各种建筑材料和设备，如钢筋、水泥、木材、焚硫炉、回

5、转窑、过滤机、开关. 题目：epc总承包模式下承包商的风险性分析概要：摘要：近年来我国参与的国际epc总承包工程项目越来越多，但因受到经验的限制，不少企业在风险控制上遭遇了诸多障碍，遭受了不必要的损失。本文结合国际epc总承包工程项目的特点，对其风险来源和特点、风险识别方法以及风险控制建议做出简单总结，旨在为同类型项目风险控制提供参考。关键词：epc总承包工程项目；风险识别；风险控制一、国际epc总承包工程项目的风险来源及特点（一）风险来源国际epc总承包工程项目是一种工. 题目：ppp项目模式总承包风险管理探析概要：摘 要 文章以ppp项目模式总承包风险管理为研究对象，首先对ppp项目进行了

6、模式概述，并分析了其特点，最后着重对ppp项目总承包分险管理进行了探讨分析以供参考。关键词 ppp项目模式;总承包风险;管理前言ppp项目模式是近些年在国外发展迅速的一种民资介入政府公共性投资的一种项目模式，虽然该模式在我国依然处于一种探索发展的阶段，但因其自身具备的风险分担机制，非常适合于在大型一次性公共设施建设项目中应用，例如地铁、. 题目：完善epc总承包工程资金管理及风险控制的对策探讨概要：我国的总承包工程企业，由于市场、宏观经济政策、行业政策等外部原因和内部管理原因，资金管理方面存在一系列问题。如：存在变相垫支建设筹资困难、存在履约风险和索赔风险、资金流转较慢、内控机制不健全、风险意

7、识薄弱、日常资金使用混乱等问题。本文主要站在总承包企业的视角，力求探讨完善资金管理的方法，以有效控制epc总承包项目的财务风险。近年来，国家发展进入“新常态”，建筑业作为国民支柱产业，在寻求改革突破的. 题目：海外epc总承包项目合同风险管理研究概要：论文首先对epc总承包进行了概述，然后对海外epc总承包项目的合同风险进行分析讨论，提出了加强海外epc总承包项目合同风险管理的措施，提升了企业海外工程管理能力以及执行能力。the paper firstly summarizes the epc general contracting， then analyzes and discusses t

8、he contract risk of the overseas epc general contracting project， puts forward the measures to strengthen the contract risk. 题目：电力工程总承包大型新能源光伏项目建设面临的主要风险研究概要：摘 要：随着新能源行业的发展，光伏发电项目逐渐成长起来，其应用范围不断扩展，然而大型光伏发电项目的epc总承包模式运行中，时常由于各方面的影响而出现风险问题，最终给项目建设带来不利。相关人士对承包管理中光伏发电项目的风险研究有许多，但大多都立足于投资管理与施工管理层面，基于工程总承包

9、进行的研究甚少。文章将通过对外部环境、建设企业、总承包企业在电力工程大型光伏发电项目中的风险问题进行探究，提出几点管控建. 题目：海外epc总承包工程项目的风险控制概要：摘要：近年来我国参与的海外epc总承包工程项目越来越多，但因受到经验的限制，不少企业在风险控制上遭遇了诸多障碍，遭受了不必要的损失。本文结合海外epc总承包工程项目的特点，对其风险来源和特点、风险识别方法以及风险控制建议做出简单总结，旨在为同类型项目风险控制提供参考。关键词：海外epc总承包工程项目；风险识别；风险控制1.海外epc总承包工程项目的风险来源及特点1.1风险来源海外epc总承包工程项目是一种工程. 题目：epc建

10、筑工程总承包项目施工阶段风险管控探究概要：epc工程总承包模式的应用，其可将设计优势充分发挥，有利于工程投资的节省、工期的压缩与质量的提升，近年来广受我国工程界的欢迎。受其自身属性的影响，epc总承包模式不确定因素众多，项目实施风险很大，总承包商只有做好管控工作，方可有效预防或规避施工风险。基于此，本文以建筑工程epc承包方式为例，就其施工阶段风险识别与风险管控进行简要分析。 epc模式；项目总承包；风险识别；管控措施1、epc承包. 题目：基于ahp_mf模型输变电epc项目总承包商风险研究概要：摘要：近年来，我国的epc模式下输变电项目的逐渐兴起，但是，epc模式下输变电项目总承包商面临着

11、政治、自然、管理、经济、技术以及相关方等方面的风险。所以，在利用ahp_mf模型对这六个方面的风险进行相应的分析。最后，得出了经济风险对epc模式下输变电项目总承包商影响最大的结论。关键词：输变电项目；ahp_mf模型；epc模式；总承包商风险：d9：adoi：10.19311/ki.16723198.2018.22.060在我国虽然. 题目：epc总承包模式下建设项目的风险控制研究概要：摘要：近来年，国家大力提倡改进工程建设方式，加快推进工程总承包。epc模式属于工程总承包中较常用的一种建设管理模式，与传统的建设管理模式相比，具有许多的优点。本文分析了epc模式下建设方所面临的风险，并结合笔

12、者从业经历、管理经验和心得体会，为建设方就epc模式下建设项目进行风险控制提出一些建议。abstract： in recent years， the state has vigorously advocated the ways to improve engineering construction an. 题目：建筑工程总承包项目管理中的风险应对措施分析概要：摘 要：我国经济的发展在很大程度上推动了建筑工程的发展，工程方面的要求也越来越严格，而随着建筑工程项目迈向模块化，集成化等方向的发展，大体量、综合体的项目越来越多，这使得总承包项目管理模式得到了充分的推广，成为了未来建筑管理的主要趋势之

13、一。本文从业主的角度出发，对总承包项目管理中存在的安全风险以及分包过程中存在的风险问题进行深入分析，并通过落实安全管理工作、做好分包管理等工作在解决这一系列的问题，. 题目：以设计企业为龙头的epc总承包输变电工程施工风险评价研究概要：摘要： epc总承包模式是一种可以有效融合各责任方、缓解各方矛盾、加强合作、减少分隔的项目管理模式，将epc总承包模式应用到输变电工程的建设中可以有效提高建设效率，降低建设风险。在epc总承包企业中，设计企业凭借设计的优势使得以设计企业为龙头的epc总承包在承建项目时更能发挥主导作用，但施工管理是其总承包全过程管理的薄弱环节，存在着许多施工风险问题。本文将利用集

14、对分析原理，建立集对故障树风险分析模型，结合输变. 题目：建筑工程epc总承包项目存在的风险及其控制策略概要：摘要：epc 是工程项目中设计、采购、施工的英文缩写，也属于工程项目中非常关键的一项工作。在建筑工程中，通过epc 模式能够实现项目管理的统一化以及高效化，有效提升项目管理效率。此外，若是业主采用epc 总承包模式，相当于将建筑工程直接承包给建筑单位，完全由建筑单位统一进行管理。通过这种方式能够提升工程项目的管理效率，业主的精力和时间也能得到节省。就目前而言，我国工程项目管理的主要模式是epc 总承包模式。关键. 题目：epc总承包项目的优势、劣势解析及其风险管理控制研究概要：摘 要：

15、随着建筑工程施工活动的增多，工程总承包模式相应改进，epc总承包项目模式实践于建筑工程，取得了良好的实践效果。但是epc总承包项目实践期间存在优点以及不足，为充分发挥epc总承包项目模式优势，应制定风险管控措施，这对建筑工程质量提升有重要意义。关键词：epc；总承包项目；优劣势；风险管控前言：现如今，epc总承包项目模式在建筑工程中高效应用，该模式在风险管理、工程项目质量保证等方面发挥重要作用。针对ep. 题目：工程项目epc总承包模式下工程公司的风险研究概要：摘要：epc承包模式是设计一采购一施工构成的大型承包工程项目，我国当前工程建设上都是采用这种大型的承包模式，这种承包方式有着明显的优点

16、，但是这比较复杂。而且该承包模式可控因素较少，不稳定因素较多，风险大。但风险问题不是一成不变的，这和很多因素都有关系。本文为工程项目epc总承包模式下工程公司的风险研究。关键词：工程项目；epc总承包模式；风险研究epc模式是一种典型的总承包模式，是众多总承包模式中的一种，. 题目：电力工程epc总承包项目主要风险及改善策略研究概要：摘要：随着经济全球化的不断深入，我国的综合实力也不断的增强，电力工程企业也面临这一个新的挑战和发展。但由于电力工程项目是一项高要求高标准、专业性较强的项目在建设过程中就会存在一定的风险。而这些风险，会对电力企业建设和发展造成很大的影响。所以，本文在epc总承包的概

17、念上，分析了电力工程epc风险管理的必要性，研究了电力工程epc总承包项目的主要风险，讨论出一定的解决措施。关键词：电力工程；epc总承包；项目风. 题目：国内工程采用epc总承包模式建设的风险与对策概要：本文从业主单位角度从发，引入国际经验，将国内工程采用epc总承包模式与传统模式进行比较，对潜在的主要风险进行分析，给出主要的对策措施，为考虑拟建工程采用epc总承包模式的业主单位提供参考。epc；总承包；差异；风险；对策一、内涵及特点工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责. 题目：

18、epc总承包项目全过程风险管理分析概要：摘 要：项目管理中一项十分重要的内容为风险管理，这也是项目管理难点，尤其在epc总承包模式下建设方将大量的风险全部转嫁给总承包商，总承包商对风险管理的能力直接决定了epc项目实施的成败。本文作者站在epc总承包商的角度，对项目全过程的风险管理进行分析。关键词：epc总承包项目；全过程；风险管理epc工程总承包工程是一项风险与收益并存的项目，如何在epc工程总承包项目管理实践中，努力控制和化解风险，顺利执行合同，. 题目：epc工程总承包的管控风险防范概要：多年以来，工程建设管理方面产生了较多的组织形式，常见七种模式，包括设计-招标-施工模式；设计-建造模

19、式；设计-采购-施工交钥匙epc模式；项目管理承包模式；建造-运营-移交模式；伙伴关系模式；项目总控模式。实际情况中选择适应现状的工程管理模式才是最恰当的， epc工程承包管理模式是现阶段比较流行的模式之一。本文将通过对epc模式的初步了解，分析出这种形式在现实背景下所面对的风险，并根据风险情况对相应的问题. 题目：电力工程epc总承包工程项目档案风险管理概要：本文通过对电力工程epc总承包工程项目档案管理进行深入的分析和研究，找到了管理各阶段存在的潜在风险要素，在此基础上，通过引入风险管理的概念和方法，对各项分析要素进行了识别、分析，采取了相应的控制措施，降低了风险，充分发挥了项目档案在项目

20、风险管理中的价值和作用。工程项目；档案管理；风险管理一、项目风险管理的基本含义及作用“epc总承包工程，又被称之为交钥匙工程”，在电力工程epc总承. 题目：风力发电场工程施工总承包模式及风险分析概要：摘 要：随着新能源技术的不断推广，风力发电的优势逐渐显示出来，不仅能够降低对环境的污染，同时还能实现资源的合理利用。本文根据以往工作经验，对风力发电场工程施工总承包模式进行分析，并从材料和设备供应、技术风险、管理风险、合同风险四方面，论述了风力发电场工程施工总承包模式的风险分析，希望对相关工作能够起到一定的帮助作用。关键词：风力发电；总承包模式；技术风险前言：在风力发电使用过程中，可以进一步提.

21、 题目：国际工程项目总承包风险管理探讨概要：摘 要：随着我国建筑总承包企业实力不断加强，中国建筑总承包企业在国际市场上占有越来越重要的作用，然而，我国的国际工程带来巨大利润的同时，也面临着巨大的风险。通过综合考虑国际承包企业国际化经营，根据施工总承包公司可能面临自己的技术管理能力、国际政治、国际金融环境、人文地理和其他危险因素，构造系统的国际总承包项目风险管理体系，为国际承包商从事国际工程承包的策略，避免总承包风险。关键词：国际工程 项目 . 题目：加强工程建设总承包合同管理分析化解工程交付法律风险概要：摘 要：交付及法律风险贯穿于石油化工建设工程承包合同的始终，如何规避和化解风险？是作为石油

22、化工工程公司需要不断地深入研究解析并提出各种风险解决方案的重要课题。中华人民共和国合同法等相关法律均规定，标的物的所有权自标的物交付时起转移。根据建设工程合同的特点，基于交付产生的法律风险，分析识别其法律风险源，是规避和化解风险的第一步。从风险的可控性和不可控性将风险分为可控风险和不可控风险两部分。从承建. 题目：总承包项目关键岗位人员廉洁风险防控路径探析概要：摘 要：总承包业务的快速拓展给工程企业带来了巨大的市场空间，同时从事总承包业务的项目经理、采购人员、计划合同管理人员等关键岗位人员的廉洁从业风险日益凸显。本文从内部控制的概念入手，分析了当前关键岗位人员廉洁风险的成因，得出内部控制是开展

23、廉洁风险防控有效途径的结论，并对内部控制框架下关键岗位人员廉洁风险防控途径进行了思考。关键词：关键岗位人员 廉洁风险防控一、引言总承包业务的快速拓展给工程企业带. 题目：煤化工总承包项目的采购风险管理探究概要：摘要：由于煤化工项目具有专业性强、投资量大、采购活动频繁交叉等特征，采用总承包模式能有效确保项目的质量与安全。在煤化工总承包项目中，采购活动是起点，是项目降低成本、增加利润的关键所在，所以，必须要注重采购风险管理，深入研究和控制采购风险，针对整个采购流程，有效落实好各项风险防范工作。关键词：煤化工；总承包项目；采购风险；风险管理：f25 ：a doi：10.19311/ki.1672-3

24、198.2018. 题目：epc总承包项目承包商风险管控概要：我国正大力推进工程epc总承包模式，承包商需要承担更多的工作任务，涉及项目的方方面面，面临着政策、经济、技术、管理、安全等多方面的风险，如何对各项风险进行识别、评估并研究对策是其必须重点面对的课题。epc总承包；风险管控；营改增一、epc项目风险管控主要内容近年来，我国发展已进入“新常态”，建筑业做为国民经济支柱产业，在寻求改革突破的关键时期，国家进一步推进工程总承包模式。2016年6. 题目：中小企业建筑安装工程epc总承包风险控制管理概要：摘要：建筑业“十三五”规划大力推进工程总承包模式，要求企业设计、采购、施工一体化。总承包商

25、处于项目主导地位，承担了合同的主要风险。文章对总承包项目实施过程中的风险进行识别，并提出了应采取的应对措施，以期能最大限度减少和避免风险损失，提升企业的竞争力。关键词：项目管理；风险识别；风险控制进入2017年下半年，国家和行业主管部门正在陆续出台各项政策，总体方向是“市场化、规范化、法治化”，未来几年，行业. 题目：浅谈epc总承包项目的风险管理概要：摘 要：epc总承包项目是一种工程建设模式，在建设过程中会遇到各种风险因素，尤其是在我国对epc总承包项目的风险管理不成熟的情况下。因此，必须重视风险管理在总承包项目中的应用，文章从epc总承包项目和风险特征出发，分析了风险因素的识别和评价，提

26、出了在epc总承包项目中的风险管理措施。关键词：epc总承包；风险管理；措施前言近些年来大型工程项目逐渐增加，epc总承包也成为了主要的运行手段，但也存在着巨大的风险，. 题目：浅谈epc工程总承包设计风险及管理措施概要：目前epc工程总承包已日渐成为国内建筑行业的主流趋势，设计的主导作用是业主和总承包商共同认可的，设计风险管控成为工程管理的重中之重，本文旨在探讨在设计管理中可能出现的问题及一些应对措施及建议。epc；设计风险；措施及建议1、综述设计工作是工程管理的重要组成部分，贯穿整个工程建设阶段。设计阶段的总目标是：根据建设工程项目的功能目标及建设条件，对建设方案和建设投资做出既符合投资者

27、自身. 题目：铁路工程总承包项目的风险管理探析概要：摘 要：本文在工程项目总承包项目管理经验的基础上，对工程项目总承包项目的风险特点进行了充分分析与借鉴，提出了目前铁路工程项目总承包管理过程中面临的主要风险与相应可以采取的控制方法，旨在为目前铁路工程总承包管理提供理论指导。关键词：铁路工程；总承包项目；风险管理；控制策略：f284 ：a ：1671-2064（2017）23-0071-01在进行工程管理尤其是大型的总承包项目管理过程中风险管理扮. 题目：基于fidic条款的总承包合同中采购执行风险辨识概要：摘要：在fidic设计采购施工（epc）/交钥匙工程合同条件（银皮书1999版）中，详细

28、条款有20章，在我们所遇到的所有总承包合同中均有完整体现，国内各个业主方对这20个章节里面的内容各有删减，但总体结构没有突破该条款。为了提高采购工作人员的工作效率，必须提取epc总包合同中的关键采购信息，以期达到有效識别风险，提前应对，提高采购收益。关键词：总承包 基建项目 采购 风险辨识 提高效率随着笔者所在公司近些年来epc总承. 题目：浅谈epc工程总承包在项目管理中对成本风险的控制概要：在当前土地大量开发，城镇化的进程不断加速，建筑行业也得到了长足的发展。再经过井喷式的发展后，大型建筑企业和中小企业已经基本达到了饱和，竞争也达到了白热化的程度，激烈的竞争让企业的利润空间不断紧缩，为了让

29、自身在建筑行业得到竞争优势，扩大利润空间，使得企业不得不考虑成本的压缩问题。各大建筑企业要想进行成本的控制，就必须进行成本改革，对企业成本进行控制。但是由于当前的建筑行业还处于粗放式的发展. 题目：基于epc总承包联营体模式水利施工企业的资金风险管控浅析概要：epc总承包模式由于工期长、参与方多、资金投入量大等特点，对资金管理及其风险控制的要求更高。文章阐述了epc项目在我国实施以来的概况和近况，总结了他人对此类型项目的研究成果。理论结合实际，以hh公司联营体模式的epc水利施工项目为例，剖析了该项目的资金流情况、hh公司采取的与资金管理有关的有效措施，以及hh公司在该项目资金管理方面取得的良好控制效果，希望能够为水利施工企业在epc项目的资金管理方面提供有益. 题目：浅析工程总承