人力资源部经理职位说明书

1、 人力资源部经理职位说明书 职位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 直接上级 人力资源总监 直接下级 人事主管 任职资格 1学历、专业知识 大学本科以上，具有人力资源管理、行政管理、企业管理、劳动法等相关专业知识 2工作经验 五年以上人力资源管理经验，有大、中型企业或外资企业人力资源工作经验者优先 职 责 一 职责表述：制定人力资源管理规章制度 工作 任务 1组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报人力资源总监、总经理批准 2贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正 考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况 职 责 二 职责表述：人力资源规划与开发 工作 任务 1组织编制并

2、落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 2组织人力资源的挖掘、储备工作 3配合企业管理部进行企业文化建设活动 考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度 职 责 三 职责表述：招聘管理 工作 任务 1依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划 2通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工 3组织面试、复试，择优录用新员工 考核重点：招聘计划的实现程度 职 责 四 职责表述：培训管理 工作 任务 1组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施 2根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施 3及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的 考核

3、重点：培训内容与效果、培训计划安排的合理性 职 责 职责表述：绩效考核管理 工作 1安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核 五 任务 2根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核 考核重点：考核覆盖程度，公正客观程度 职 责 六 职责表述：薪酬管理 工作 任务 1引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策 2薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施 3负责组织员工的薪酬福利4根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障5安排人员按规定为员工办理各种社会保险 考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率 职 责 七 职责表述：劳动关系管理 工作 任务 1根据政府劳动部

4、门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本 2安排人员办理劳动合同签订及续签手续 3对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理 4协同法律顾问处理有关劳动争议 考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况 职 责 八 职责表述：人事管理 工作 任务 1组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理 2与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询 3组织编制全企业的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档 考核重点：核心员工保有率，职位说明书的适用性 职 责 九 职责表述：部门内部管理 工作 任务 1制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织

5、工作 2控制、审核部门的预算和费用情况 3对部门员工进行考核和业务指导 考核重点：本部门各项工作计划的及时完成率 工作分析表 从事岗位名字 人力资源部经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 公司总监 我的部门名字 人力资源部 下级的岗位 招聘培训专员、薪酬绩效专员 我认为学历要求 大专 我认为上岗人员的条件 沟通表达能力强、专业知识、原则性、战略眼光、亲合力、识人能力、培养人才能力、评价能力规划能力,年龄30-45岁,5年以上人力资源管理经验,熟悉国家及地区劳动法律法规 表一： 重要性 具体工作 占用时间% 1 每年2月制定公司人力资源战略规划，上报公司决策层。 5% 2 每年3月修改完善公司人

6、力资源管理制度，上报公司决策层通过后，并组织培训，督导各部门、人员实施 5% 3 修订公司人力招聘和储备管理体系建立并实施（开拓多种招聘渠道，每个岗位储备人才数量至少达到5人，保证岗位空缺时间不超过一个月） 25% 4 负责组织实施人员培训管理（制订培训计划，按培训计划组织培训，保证达到每岗位需培训小时数，员工培训满意度>80分） 20% 5 负责组织实施员工绩效管理（按照企业绩效管理制度实施绩效考核，完善、更新企业KPI指标库，保证绩效考核结果大体公平） 25% 6 负责完善优化薪酬管理并实施（对薪酬外部数据进行调研和对内部岗位价值进行评估，每年7月更新一次；基于外部竞争力和内部公平性每年8月向公司董事会提交内部薪酬评估报告及改进意见，通过后组织实施） 5% 7 负责内部员工满意度管理（员工满意度调查得分>70分） 5% 8 负责员工个人发展