农业局农技体系建设和服务工作总结

1、农业局农技体系建设和服务工作总结 按为进一步推进我市农业科技服务体系建设，我们调研组先后三次赴xx县区并对该市的久合垸、高基庙、东升、调关等乡镇农技服务中心站所建设、科技示范样板和科技示范户等现场进行了认真调研。我们觉得xx县区的经验很有特色，值得在全市大力推广。 近几年来，xx县区农业局坚持以改革为动力，以发展为目标，以建立“以钱养事”新机制为契机，以规范管理为手段，不断健全服务体系，创新服务方式，推进科技入户，科技推广实现了新突破，服务水平得到了新提高，部门形象得到了新提升。年，xx县区被xx市委、市政府评为农业服务工作先进县市；xx县区农业局被省农业厅评为先进单位，在xx县区政风行风评议

2、中名列第一名；在该市开展以“加快工作节奏、加大落实力度，服务经济、服务基层、服务群众”为主题的“两加三服务”活动中，被xx县区委、市政府评为十佳部门。xx县区在农技体系建设和服务工作中主要做了以下三个方面的工作： 一、加强体系建设，健全服务网络 近年来，xx县区积极稳妥地推进机构改革，狠抓了基层站所建设和科技示范户建设，进一步健全了农技服务体系，目前已形成了以xx县区农技推广中心为龙头，以乡镇农技服务中心为纽带，以科技示范户为载体，以产销协会等为补充的推广服务网络。 一是稳步推进机构改革。年，按照乡镇综合配套改革的精神和要求，xx县区将原来的个乡镇农技站改制为个乡镇农技服务中心，原有的名农技人

3、员按政策进行了身份转换和分流安置，通过考试考核和公开竞聘从中择优聘用了名种植业服务人员，乡镇农技服务中心的人、财、物仍归口农业局管理，并逐步建立了“以钱养事”新机制。通过改革，精减了人员，化解了债务、稳定了队伍，提高了效率，确保了农技服务体系的相对稳定。 二是不断加强服务中心建设。近年来，xx县区以建立“以钱养事”新机制为契机，以原乡镇农技站为基础，筹资近万元，分批对基层站进行维修和装备，乡镇服务中心有了新变化、新发展。xx县区个乡镇服务中心都达到了办公有场所、服务有阵地、工作有装备的基本要求，个乡镇有个服务中心达到了“五有”：一有固定场所，每个服务中心都有独立院落，有办公室、资料室、接待室等

4、办公场所；二有农技服务公示牌，每个乡镇农技服务中心树立了一块服务内容公示牌，将农技人员及联系电话、联系村及科技示范户、服务内容及科技项目等内容向社会公示；三有信息发布栏，每个乡镇农技服务中心设有农技信息发布栏，张贴农技简报，及时发布农村政策、农产品供求、农业技术等农业信息；四有农技咨询部，每个服务中心设立一间农技咨询室，备有桌椅、咨询台、咨询记录本，每天安排名农技人员“坐诊”，负责接待农民咨询。五有基本办公设备，每个服务中心已配备电话、传真机等办公设备，部分乡镇配备了电脑、打印机、多媒体等办公设备。 三是大力发展科技示范户。xx县区将科技意识浓、种田水平高、带动能力强的种植大户培养成科技示范户

5、，建立科技示范户档案和服务台帐，进行统一登记、统一挂牌、统一印发资料、统一技术培训，让每个科技示范户达到“五有”，即：有门牌、有资料袋、有科技小黑板、有服务台帐、有科技示范田。全市培养科技示范户户，每个科技示范户辐射户，带动全市万农户。 二、完善管理机制，规范服务行为 “以钱养事”新机制建立后，xx县区从建立健全管理制度入手，对乡镇服务中心实行合同管理、量化考核、绩效挂钩，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套规范化管理机制。 第一、把好“两个关口”。一是强化岗位培训，做到先培训后上岗。xx县区农业局制定了农技人员知识更新培训方案，对所有农技人员送到省、市每三年进行一次知识更新培训，并将农

6、技人员知识更新培训纳入“以钱养事”项目，落实培训经费。xx县区农业局每年组织一次农技人员春季集中培训，同时采取走出去请进来等多种办法，对农技人员进行业务培训。年，先后组织名乡镇农技推广人员到华中农业大学、长江大学等大专院校参加知识更新培训，进一步提高了农技人员的业务素质和推广能力。二是引入竞争机制，实行末位陶汰制。采取检查、考试、考核相结合的办法，加强对乡镇服务中心及其服务人员的管理。全年对业务工作分季度、半年和年终进行督办检查，每年组织一次专业知识测试，年终对服务人员的德、能、勤、绩进行全面考核；综合检查、考试、考核结果对服务中心及服务人员进行排名，对连续三年排名末位的中心主任进行改选，对排

7、名倒数三位的服务人员留职考察，考察期间只领取基本生活费，对连续三年考核不合格的服务人员予以解聘，打破了服务人员的“铁饭碗”，增加了他们的责任意识、服务意识。 第二、签订“三个合同”。一是xx县区农业局与乡镇农业技术服务中心所有人员签订聘用合同，三年一聘。二是xx县区农业局与乡镇农技服务中心签订农技推广公益性服务合同，各乡镇办区政府为鉴证方，明确服务范围、服务项目和工作要求。三是乡镇农技服务中心与岗位人员签订年度公益性服务合同。服务中心及其人员的日常管理以xx县区农业局为主，年终考评由xx县区农业局会同相关部门进行，其中xx县区农业局考评占，乡镇政府考评占，服务对象考评占，按考评结果兑现工资报酬

8、，实行绩效挂钩，调动了服务人员的工作积极性。 第三、落实“四项经费”。主要是积极争取落实省拨“以钱养事”经费和本级财政预算经费，确保工作报酬、办公经费、养老保险、项目开支等四个方面的需要。年，xx县区共下拔经费.万元，其中：工作报酬万元、人平.万元，办公经费万元、人平.万元，养老保险.万元（五保合一）、人平元，项目开支万元。“以钱养事”新机制的建立，化解了农技推广经费短缺的难题，乡镇农技推广人员工作有经费，待遇有提高，养老有保障，基本解除了服务人员的后顾之忧，稳定了推广队伍。 第四、制定“五条办法”。为了强化服务人员岗位管理，提高服务质量，做到规范管理，优质服务，xx县区农业局制定了挂牌子、背

9、袋子、翻本子、结对子、查位子等“五子”管理办法。一是“挂牌子”。xx县区农业局统一制作了农技人员工作牌，要求推广人员上班时一律佩挂工作牌，既公开身份，又方便服务。二是“背袋子”。为乡镇农技人员统一配发了农技推广专用包，每个专用包内装有卷尺、放大镜、处方单、取样袋、标本盒、小刀、铁铲等工具，农技人员下乡时携带工作包，既展示形象，又方便工作。三是“结对子”。乡镇农技人员每人联系户科技示范户，每月入户指导两次。四是“翻本子”。为每个乡镇服务中心及其服务人员统一印制了考勤记录本、工作日志本、咨询服务台账、项目实施台账、科技示范户服务台账等工作记录簿，由中心主任和服务人员每天作好考勤及工作记录，作为衡量

10、全年工作的重要依据。五是“查位子”。采取突击检查、随机抽查等形式检查服务人员到岗到位情况，对擅自离岗的给予通报批评，并在年终考核中扣减相应分数。 第五、健全“六项制度”。xx县区农业局与该市财政局、水产局联合发文，印发了xx县区乡镇农业技术服务中心管理办法，制定了xx县区乡镇农业公益性服务“以钱养事”实施方案，将服务中心管理纳入制度化、规范化。各乡镇服务中心制定了考勤制度、学习制度、岗位责任制度、财务管理制度、科技示范户联系制度、咨询服务坐诊制度等六项规章制度，并统一上墙公示，做到了有章可循，按章办事。 三、创新服务方式，提高服务能力 近年来，针对农技推广方式单一、手段落后、信息断层等问题，x

11、x县区积极创新服务方式，采取六条措施推进科技入户，将农技服务网络延伸到村、技术人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人。 一是以科技示范户为基地，带动科技入户。xx县区以科技示范户为抓手，在重点培养、规范管理和优质服务上下功夫，充分发挥他们的示范带动作用。农技人员对科技示范户实行定向联系，定期上门服务，及时提供技术指导，免费发送“农信通”手机短信，定期发放技术资料，优先安排试验示范，适时组织培训考察。通过科技示范户的带动，促进了新技术的推广普及。 二是以新农培训为契机，推动科技入户。在常年农技培训的基础上，新增了新型农民科技培训。年，xx县区被列为国家级新型农民科技培训项目县市，该市按

12、照“围绕主导产业、培训专业农民、进村办班指导、发展一村一品”的培训要求，建新农培训学校所，落实基础学员人，全年组织进村培训人次，组织农村实用人才创业培训人次。通过新农培训，培养了一批懂技术、善经营、会管理的新型农民。 三是以“农事直通车”为窗口，传播科技入户。xx县区与该市电视台联合，开通了农事直通车电视专栏节目，请专家现场指导、解难答疑，每周制作期，每天午间、晚间定时播放，节目开播以来，得到了社会各界的广泛关注，受到了农民朋友的一致好评。 四是以手机短信服务为平台，发送科技入户。xx县区农业局与该市电信局合作构建了“农信通”手机短信服务平台，开通“农信通”手机短信服务部，履盖xx县区个村个村民小组，免费发送农产品供求、农村政策、农业技术等农业信息。年，共发送手机短信万多条。 五是以电话咨询服务为媒介，促进科技入户。xx县区农业系统共设立了农技咨询电话部，局机关、农技推广中心、农村能源办、农业行政执法大队、特产站分别开通了专家服务热线；各乡镇服务中心开通了一部农技咨询电话，设立了一间咨询室，由农技人员轮流值班，为农民提供便捷服务，做到有问必答、有疑必解，有求必应、有请必到。 六是以示范样板为亮点，引导科技入户。近年来，xx县区农业局采取领导挂帅、部门配合、上下联动、群众参与、经费保障等措施，围绕调整优化农业结构和发展现代农业，大力创办示范样板，发展特色农业，