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文档简介

1、2018年班组长培训个人总结最新姓名：XXX部门：XXX2018 年班组长培训个人总结最新2 月 20 日 25 日，我参加了 flextronics 开展的班组长培训活动。 本次培训的内容主要针对我们班组长工作需求， 围绕各工作需求开展了 赢在尊重胜在信任 . 人员管理（一） . 人员管理（二） .ehs.lean（ 精益 生产 ）. 纪律等方面进行培训， 目的是培养我们这些缺乏工作经验解决实 际问题的班组长 .转眼间离开学校以近四年了， 当初因为没有考上学校而对学习失去 信心的我，经过这些年的磨练，让我明白了生活中学习无处不在。通过这次培训， 我对公司有了更加深入的了解， 让我更深刻的意识

2、 到：这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷，感觉做管理最重要的是经 验和能力，其次就是要有不怕吃苦的精神，诚恳相待，热情大方，同时 态度也很重要， 但是我感觉机遇还是蛮重要的， 机会是留给有准备的人。亲爱的同事们，希望今年我们的工作都顺顺利利，事事都顺心，每 天好运多多，心情每天如雪碧，月月乐百氏，希望我们都能做出更好的 成绩来，都一起加油，一起奋斗哦！相信我们的未来的不是梦，在不 久的将来，希望我们都能混的很好哦。2 月 20 日 25 日，我参加了 flextronics 开展的赢在尊重胜在信 任 . 人员管理（一） . 人员管理（二） .ehs.lean（ 精益生产 ）. 纪律等方 面进行

3、培训活动，目的是培养我们的现场管理能力和管理方法，以及传 授我们的工作管理经练。经过这几堂课的学习，我明白了精益生产模式下“赋权”的重要 性。它是给下属更大的工作责任，在他们的能力范围之内自己做决定， 询纳他们的看法和建议，给他们分享我们的知识和技能。记得在开课的时候 kang liu 老师这样问我们大家，你们几十名学 员一起坐到这里学习的目的是什么？当时很多人都回答说是为了升职 加薪。我认为不只是这样，更重要的是让我们自我完善，丰富自己的知 识和积累更丰富的工作经练。精益生产是一门流程管理哲学， 主要来源于丰田制造系统， 以最低 的成本创造最大的价值。它的目的是消除一切浪费，追求精益求精与不 断完善。学习这节课让我明白了 lean 在生产中的重要性，它不仅减少 我们的生产浪费，而且提高了我们的生产效益，缩短了我们的交期。通过这次培训， 我对公司有了更加深入的了解， 让我明白这行业的 竞争是如此激烈和现实的残酷，感觉做管理最重要的是经验和能力，其 次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热情，诚恳相待，热情大方， 同时态度也很重要，但是我感觉机遇还是蛮重要的，机

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