《项目策划书模板(4篇) 》

1、工程筹划书模板四篇第一节 概况一、地理位置万盛区子如文化园 “开心农庄区位于重庆市东南方，距重庆市区109公里，距綦万高速万盛出口16公里,位于万盛区金桥镇新木村,是重庆市历史名人刘子如故里,处于青山湖湿地公园库尾,二、交通状况重庆主城经渝黔高速、綦万高速80分钟车程;万盛城区25分钟车程可抵达子如文化园 “开心农庄 , 重庆主城到万盛是全高速路段, 万盛城区到如文化园 “开心农庄是万金公路,路面油化二级公路,环青山湖公路穿子如文化园而过第二节 旅游资源条件面积12平方公, 耕地面积4187亩，其中：田2977亩,森林面积3780亩, 1、蚕桑700亩，已嫁接170亩，主要以大湾社、光明社，现

2、养蚕170张，正在起步，预计来年养蚕达600张。2、制种春不老、小白菜、白粉团已成为我村短期经济作物，来年与市种籽公司订立根底开展工程。3、经果林梨子20亩，现已投产。园区内有田、有水、有山，起伏连绵的丘陵为植被所覆盖，农家住宅错落有致。一、水资源情况有冬暖夏凉的泉眼多处，汩汩涌出的泉水潺潺流淌，山塘数十口，清澈见底，范家山水库处在园区上位,猫洞沟水库的库容不小，最深处达8米。塘水保持了天然山泉的纯度和矿物成份。二、动植物资源子如文化园 “开心农庄绿化良好，森林覆盖率达70%以上，坐北朝南绿荫如盖的子如小学校园参天大树成为一道靓丽的风景。植物丰富，树种达数十种，其中包括桂花、圆株、苦楝、红叶青

3、丝等珍稀物种。动物也达数十种之多，包括野猪、白鹭等野生动物，国家级保护动物穿山甲等也在此生息繁衍。布谷、黄鹂、相思鸟、斑雀、竹雀等鸟的声影可闻可见，板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飘香，盛产花生、黄豆、红薯、高梁。野生食物：大、小竹笋、蕨、椿，漫山遍野。野生药物：渔秋串、金银花。三、历史人文资源重庆市历史名人刘子如故里在园区有子如陵园。子如陈列馆正在规化中。四、相关资源1、新木寸老房子社老箐冈,是万盛一道难得的观景点,远望綦江县老爷山,俯视可乐坝田园风光,是摄影、美术写生创作的好去处。2、五谷庙。始建于 代的五谷庙，距今已有 余年，与园区邻近。3、重庆市新

4、农村建立示范片也正在规化中。第三节 市场分析一、客源市场一市场范围国内：万盛区子如文化园 “开心农庄对市场范围的界定是先区内再市内外，然后扩展到全国。目的顾客：中国正在迅速崛起，经济正在快速稳步进步，城市中产阶级的特点是年轻、受过高等教育，旅游动机很强，舍得花钱，对物质利益及生活方式要求很高，随着子如文化园 “开心农庄知名度的进步和交通网络的不断健全，汶泉村的通达性越来越好，客源和市场范围也不断扩大，清新的空气、干净的水质、开阔的空间和宁静的环境将对游客产生宏大的吸引力，红色、古色、绿色皆俱的子如文化园 “开心农庄将成为广阔游客周末渡假胜地，而且可以通过他们的口头宣传不断壮大客源。再者，重庆市

5、历史名人刘子如的历史人文内涵和底蕴正在不断挖掘、整理、张扬，特别是刘子如题材电视剧的热播,可以预见，开展中的子如文化园 “开心农庄与美丽的青山湖将起到互相衬托，互相媲美、互相提升的作用。据不完全统计，xx年以到子如文化园的各类游客已达数千人之多，子如文化园 “开心农庄只要运作得当，完全可以将到青山湖的游客导入园区，同时自身也将进一步进步，到达资源共享，优势互补。二需求早在1996年我国就推出了“休闲度假游，1999年又推出了“生态环境游，而xx年是乡村旅游年，新旅游、新体验、新风气，放松身心、贴近自然、融于自然的农家乐旅游活动风行一时，揭开了我国休闲、生态旅游的序幕，传统的观光旅游观念正被“开

6、心农家乐旅游观点所冲淡。目前，我国的法定节假日已达114天，假如再加上带薪度假，那么居民全年有三分之一以上的时间可以休假，在时间上为“农家乐型旅游创造了必要的时间条件，且原生态的生活方式需求又为“农家乐旅游工程的施行提供了良好的开展机遇。随着子如文化园 “开心农庄旅游景区设施和功能的不断完善，定能很好地满足游客的需求。二、竞争情况一竞争优势及时机优势1、资源优势：纯洁的水质，冬暖夏凉，达国家二级饮用水标准，保护完好的森林，丰富多彩的动植物，和山水结合的琦旎风光，上有可追溯到春秋战国的悠久历史，下有热情好客民风纯朴的村民百姓。2、开发优势：规划先进，设计合理，保护、开发并重，保证景区的可持续开展

7、。3、区位优势：是黑山谷风景区的完善和补充, 黑山谷风景区受季节性限制的缺乏,将被子如文化园 “开心农庄四季宜人的气候所补充。时机1、环青山湖交通公路网的不断完善。2、今年风行的网络偷菜游戏,现实生活中的种菜偷菜将回更加具有吸引力。3、黑山谷的品牌辐射，客源不断。4、子如文化园 “开心农庄知名度的不断进步，影响力的不断扩大，吸引力不断增强，来汶泉村旅游、探访的欲望越高。第四节 旅游产业背景一、村民意识子如文化园 “开心农庄园区的村民们对此工程的立项持非常赞成态度，坚决拥护该工程的申报。二、行动子如文化园 “开心农庄的村民已统一思想，制订了优惠条件，为工程的施行提供了良好的环境。第五节 资源开发

8、与工程筹划一、开发目的及设想子如文化园 “开心农庄景区的开展目的定位在集文化、生活、娱乐、教育、访古和自然景观为一体的休闲度假场所，其开发的初步设想是确认建立一个有力的旅游中心区，集中为游客提供根底设施效劳，并使游客进入景区后就能根据既定的旅游目的井然有序地进入景区周围景点。这一设想反映了国际开发机构广泛成认的开发原那么，即建立使自然资源可以生存的土地开发大纲。此外，设想还针对子如文化园 “开心农庄的资源特色，力图突出红色、绿色主题。二、开发原那么子如文化园 “开心农庄旅游景区确立“有效保护、合理开发、永续利用的原那么，把保护放在开发之前，开发要服从保护，防止破坏资源和缺乏特色的低程度建立，确

9、保子如文化园 “开心农庄旅游景区“山清水秀、民俗体验、古香古色、红色教育、回归自然的资源特色长盛不衰。三、功能分区根据子如文化园 “开心农庄及周边景区的实际情况，可分红色、古色、绿色三类旅游景点，六个功能区。一红色1、重庆市历史名人刘子如故里在园区有子如陵园。2、子如陈列馆正在规化中待建3、重庆市新农村建立示范片民俗建筑群4、抗日文化馆。待建二古色1、五谷庙,三绿色1、大湾 蚕桑圆2、壶沙湾 果园3、老箐冈 田园风光园诗词歌赋吟颂台4、沙坝 生态农业观光园5、古牛塘 传统农业体验园6、陵园广场: 诗词歌赋吟颂台7、猫洞沟等 垂钓功能区1、旅游中心区该区是子如文化园 “开心农庄旅游景区重点开发的

10、区域，景区主要由大门接待区、中心商业区、旅游住宿区、娱乐区、公共野营地和公共开放空间、绿色空间等组成，其旅游方式主要以少量步行观光为主。该区为游客提供根本的旅游效劳，同时，以此为中心将游客分散导入到各旅游区和景点。2、度假休闲区在子如文化园 “开心农庄景区建立竹楼房、杉皮屋、游泳池、钓鱼池和相关的旅游产品消费点，建立健身运动场所。3、森林公园区新木村3780亩亩林地及周边村庄已全部封山育林。4、民俗风情文化区五谷庙、锁呐、风筝、二胡、古风车、古推车、古水车、古米磨、古推磨等。5、环境保护区新木村辖区内严禁和回绝各类污染环境的企业落户，村委将全村规划为环境保护区。6、绿色消费区现采、现摘、现品味

11、各种类无公害绿色食品。四、绿色资源开发新木村群众认识到，景区内的三色旅游资源是子如文化园旅游景区赖以生存的根底，破坏了资源就等于毁掉了新木村的明天，因此，子如故里人对于环境、生态、珍稀动植物的专项保护非常重视，特别为保持并增强汶子如文化园旅游景区“绿色圣境的资源特色，新木村委会采取了一系列绿色行动。1、村级开展远景规划该规划将新木村的交通、水利、旅游景点全部纳入可持续开展框架内。2、政府重视和支持万盛区政法委、宣传部、政法委、发改委、农委、精神文明办、旅游局、文化局、广电局、水务局、交通局、经贸委等指导来汶泉村调研时，都非常肯定和支持新木村的工作和规划蓝图。3、景区见行动新木村委和全体村民在结

12、实树立“八荣八耻社会主义荣辱观和理论“三个代表行动中，正在利用有效载体开展生态新木村、创业新木村、和谐新木村、开展新木村的各项活动。五、工程筹划一分阶段景点建立1、红色景点的修缮和建立2、绿色景点建立3、古色景点建立第六节 资源开发政策及经费新木村将以优惠的招商政策，热忱欢送有识之士前来进展子如文化园 “开心农庄旅游景区工程开发，以优质效劳，一定做到亲商、安商、富商，一切条件面议。第七节 工程筹划工程总筹划：杨学明金桥镇镇党委书记 执行筹划： 邱中平 金桥镇新木村第八节 工程指导小组荣誉参谋：待定常务参谋：待定参谋：待定指导小组组长：待定副组长： 开发商成员：1、万盛区旅游局指导待定2、万盛区

13、指导2、金桥镇指导3、规划组： 负责其他待定宣传组： 负责保卫组： 负责第九节 联络单位、联络人及 万盛区金桥镇新木村:;联络人连锁超市配送中心工程筹划书第一章方案概述1.1本方案的工程名称连锁超市配送中心工程。1.2本方案的简要描绘本连锁超市配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。本中心在总部的组织指导下，秉承“便民、利民、为民的经营理念，采取先进的、统一的商品采购、管理、配送、效劳系统，深化我市各社区、小区，建立以食品超市、综合超市、便利店为主力的强大营销网络，以更丰富的商品、更优惠的价格，为顾客提供24小时昼夜效劳，实现“营销人性化、购物零间隔 。通过中心下设的直营连锁门店，抢滩辽源

14、百货商品零售市场，打造现代化物流企业的新品牌、新旗舰、新形象，增强企业的核心竞争力和凝聚力，吸引更多的合作伙伴加盟特许经营，实现共同富裕，共同开展，逐步使连锁经营网络覆盖市区，辐射两县和周边地区。1.3本方案的核心内容本方案旨在建立一个以主体城区为核心商圈，以近郊乡镇为次要商圈，以周边县市为边际商圈，以实力雄厚的总店为龙头，以独具特色的分店为构成要素和效劳前沿的严密型利益结合体，实现利益均沾，共同开展，快速壮大。建立一个中心总店，营业面积约3000平方米，经营品种约3000个。建立总店下设的直营连锁分店20个，吸引加盟经营连锁分店20个。每个分店营业面积约200平方米，投放品种1000个左右。

15、在总店的指导下，利用协同效应的原理，采取统一的经营理念、管理形式、营销策略和效劳标准，使资金周转更快、议价才能更强、物流配套更优，加速裂变反响，获得规模效益，形成较强的市场竞争才能，促进企业的快速开展。1.4本方案的投资规模总店：营业面积3000平方米，经营品种3000种，按照国内一流超市的投资标准根本建立投入和固定资产投资预计为万元，流动资金投入为万元。分店：方案建立直营连锁分店20个，每个面积200平方米，投放1000个品种，预计固定资产投入万元，流动资金投入万元。本方案总投入万元，其中，根本建立和固定资产投入万元，流动资金投入万元。1.5本方案的竞争优势本方案具有两大决定性强势竞争优势,

16、如车之两轮、鸟之双翼，推动本方案顺利施行，快速开展。优势之一：集中采购，统一配送，低本钱扩张，快速侵占市场。在总部指导下，建立网络，集中采购，统一营销，商品以低本钱、低价格、高质量抢滩登陆，占领市场。招来一定数量的经销商、代理商以及厂商，收取一定数额的入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等按照一千商品每种收取一万元计算可收取1000万元，小商小贩享受不到厂家这样优惠待遇，拿出部分用于补贴消费者，使商品价格更优惠，市场空间更广阔，经济效益更显著。优势之二：品牌铺路，文化行销，人性化效劳，持久赢得市场。施行品牌战略，导入vi、ci，秉承“便民、利民、为民的经营理念，与国内国际卖场接轨，中西合璧，外

17、乡营销，努力做到“全程效劳，把效劳做精、做细、做到点上、做完销售前、中、后的全过程，紧紧地抓住消费者，牢牢地把握先机，稳稳地占领市场。1.6本方案的效益预测年销售收入万元，年获各种商品入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等收入万元，年缴纳税金万元，年纯利润万元，安置就业人。1.7本方案的施行主体公司名称：1.8本方案的执行团队本方案地推动小组由人组成。组成人员根本情况1.9本方案的制定根据以国家?关于加强商业物流配送中心开展建立工作的通知?、?商业储运企业进一步深化改革与开展的意见?和?吉林省国民经济和社会开展第十个五年方案纲要?、?辽源市国民经济和社会开展第十个五年方案纲要?以及其它相关政策

18、为根据。第二章方案的提出及其可行性2.1方案的提出背景我国将在参加wto后的35年过度期内,全面开放商业领域，传统商业营销形式正面临着严峻挑战。二十一世纪的商业是崇尚资源整合、优势联动、信息共享的大经营时代。传统的“优胜劣汰机制仍然在起作用。只是，超市与超市间的结合，超市与百货商场的糅合，超市与其他业态、其他经营领域的统合，最终将使得单纯的超市、单纯的百货商场在“国内竞争国际化的大市场环境中显得身单力薄。随着社会的不断进步，广阔消费者的消费观念发生了悄然变化，价廉物美已经不能满足消费者需求，传统的等客上门营销方式已经落伍。超市业态急待注入新颖血液，要么是传统业态的重新整合，要么是“新思路与“老

19、卖场的新旧联姻。大力开展连锁超市正是重新整合、新旧联姻的最正确选择。开展效率高、规模化、零间隔 的连锁超市是迎接挑战、满足需求的现实需要。xx年，中央经济工作会议明确提出,要大力开展连锁经营,物流配送等现代流通方式。当前和今后一段时期,要以流通方式和组织形式的改革与创新为切入点,推进流通现代化,重点推动连锁经营,物流配送和电子商务的开展。在南方兴隆地区某些城市，社区、小区连锁超市快速开展，方兴未艾，正在成为商业零售业的主流业态。目前，我市尚未有这样的连锁经营企业。因此，我们要抓住机遇，在外地企业未介入之前，创办辽源外乡的连锁经营企业。2.2方案的开展前景连锁零售的开展不是简单的将自己的形式完全

20、复制,而是一种资源整合,这种资源包括资金、技术、人才、管理等资源,这种整合是对企业的物流、资金流、信息流的整合,从而加速企业的物资流通,保障信息畅通,使企业充满活力。连锁经营自90年代传入我国,经过十几年的开展,已经形成了一定的规模和格局。近年来,大中型连锁企业销售规模逐年递增,从1997到xx年,百强连锁企业的年销售额平均增长70%左右,去年的市场份额比上年进步了45%,增长速度远远超过了大型百货商场。据专家估计,在将来几年内,连锁业的市场份额将可望超过传统百货业。特别是以社区连锁超市为主的企业正在向大、小两极延伸,开展空间和前景异常广阔。在日前召开的全国推进流通现代化工作现场会上,国家经贸

21、委主任李荣融强调指出,连锁经营是我国流通领域带有方向性的一项改革,自90年代起步,经过十几年的开展,已成为零售业、餐饮业和效劳业普遍采用的经营方式和组织形式,显示出强大的生命力和开展潜力。我们可以预见，将来几年将是中国连锁经营企业快速裂变、加速开展的最正确时期。在这个时期，谁侵占了先机，抓住了机遇，谁就能占领市场，快速开展。2.3方案的可行性施行本方案，符合国际流通领域开展趋势，符合国家扩大内需的政策，符合我省我市商业、流通业的开展方向，更符合人民群众的现实需求和市场规律，本方案具有可行性。详细的市场描绘，主要的竞争对手，市场驱动力；公司概述应包括详细的产品/效劳描绘以及它如何满足一个关键的顾

22、客需求；进入策略和市场开发策略。第三章方案的市场分析和预测3.1顾客3.2市场容量和趋势3.3企业的竞争优势前面已经阐述了本方案的两大决定性强势竞争优势。即，集中采购，统一配送，低本钱扩张，快速侵占市场；品牌铺路，文化行销，人性化效劳，持久赢得市场。这构成了本企业的核心竞争优势，归结起来就是一句话：让消费者用最少的支出、最短的时间、最快的速度、最低的价格在最优质的效劳下完成一次快乐的购物。茶叶公司扩大工程筹划书据历史考证，自唐朝开场，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。到

23、xx年末，内销茶市场年销售额约为240-250亿元，预计远期销售总额将到达年xx亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，根本还处于小农经济时代，规模小，本钱高，技术创新才能弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，

24、很难与大多国人的消费习惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深沉饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。很难想象在市场经济高度兴隆的今天，还有一个如此庞大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢?工程主题以现代连锁经营形式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立平安茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。工程背景和市场现状茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要

25、组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深沉的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。消费心理及需要对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购置，但是，茶叶根本上就只能跟着感觉走了，略微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的上下，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活程度的进步，消费者对食品平安度的要求有了极大的进步，国家也日益重视食品平安，言论对茶叶理化指标超标、消费场所

26、不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个平安优质的品牌。可行性论证一.作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。二.作为农业产业化工程，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新开展的路子，易于得到政策的支持。三.通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低本钱，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使消费厂家得到良好的效益，茶农增

27、收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。四.作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易获得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。五.通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入本钱，也可以迅速占领终端市场，获得销售的最大一块蛋糕，零售利润六.茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了将来的制高点品牌理念以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。组织架构总公司、消费厂家、零售终端总公司主要负责品牌经营及维护

28、，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告筹划，新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、消费厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、本钱控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。消费厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供给符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本

29、地推广，跟进效劳等经营原那么及策略原那么：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。茶叶作为一种商品，既有其他商品的共性，也具有它独特的个性。全国范围内不下上百种品种，按命名的不同更不下上千种，每一种又有高中低档之分，作为单一品牌经营，需要挑选具有代表性的品种，方案在全国范围内选择适宜的地域、厂家，前期以不超过15?个大品种为宜，与之以入股或签约的方式参加，要求厂家必须通过qc认证，产品必须符合相应的卫生、质量标准方可出厂，以卫生标准作为绝对淘汰标准，同时在业务开展初期，总公司需要在要货量，价格方面有个严格的测算，一方面吸引合格的厂家参加，一方面控制销售风险，这也可能是前期的一

30、个难点。!品牌是生命线，能不能打造出一个响亮的有公信有美誉的牌子是品牌经营企业能否长盛不衰的根本。品牌的外延需要企业投入宏大的资金、人力去建立、维护，尤其在前期，需要在媒体、社会公关等方面做大的投入，才能在较短时间内打造出一个被社会知晓的品牌，投资方是否认可这个行业，是否认可这种方式，是否愿意做这方面的前期投入是能否启动这个工程的前提。!品牌的内涵是一个企业是否具有高尚的企业文化，作为茶叶行业，本身就具有其他行业难以比较的文化优势，品牌的内涵需要每位员工时刻去自觉维护，努力进步自身素质，企业也需要自觉为员工制造一种人文关心的气氛，时刻对社会表达出品牌的责任心，社会才会真正认可你这个牌子，而不尽

31、尽只是知道你这个牌子，只有被群众认可，才是品牌长盛的源泉。建立大客户档案，售后回访制度，预约送货制，名、特品预订制，有利于进步效劳程度，增进客户归属感，建立稳定的客户群。建立风险预警体系、危机公关体系，与政府相关部门，质检、科研部门及群众媒体建立友好的关系，有助于企业及时掌握政筹划向，增强抵御市场风险才能。品牌及公司名称的命名尽可能争取统一，作为向全国推广的品牌，命名需排除地方色彩，表达大家风范，同时需要制定统一的logo，统一的装修风格，针对产品档次以中档以上为主打、消费层次以城市中等收入人群为主的定位，风格应不求豪华，突出传统风格又表达现代企业色彩，应给人愉悦、可信、有气质有不是高高在上的

32、外观感觉。门店的设置及地域布局，总公司应在消费才能较强，有饮茶传统的中心城市，建议北京、天津、上海、杭州、广州、成都、青岛、济南、大连、重庆、福州、西安、太原择五城市左右开设旗舰店，面积以200平米?以上为宜，以利于打造品牌，树立形象，方便下一步的推广。在强势广告推动下，在中心城市以区为界，次中心城市及市场需求较大的地级市，百强县做加盟推广，在到达一个稳定的门店数量及销售之后，再向下一级推广。首批门店选址应以商业区，大超市，大卖场附近为妥，以求得一个相对容易高的销售，缺点是房租偏高。积极构建网络销售平台，在品牌运作的前提下，网上销售不但可以节约本钱，而且有利于向更广泛的人群作营销，符合eu标准

33、，美国、日本标准的高品质茶叶可以直接销售到消费者手中。积极投入新产品研发，推广，结合市场口味，迎合消费需求，每年推出两只左右的新品种，不但可以促进销售，利用资源，也有助于引导市场，不断增强品牌活力。严格控制产品质量，保证本品牌任一品种的产品都符合国家标准，逐渐建立一个完好的检测机构，与国家质量检验机构保持良好的互动。注重员工培训，优秀的员工是企业的最大财富，必须对门店一线员工进展严格专业的岗前培训，招工应以原有一定专业知识的茶叶从业人员为宜，培训应包括两大项，礼仪及专业知识。建立标准效劳标准，奖惩制度。运用电子系统，进步效率。建立完善的库存销售系统，可以极大地进步管理效率，及时掌握分地区商品销

34、售状况，制止门店私自串货现象的发生，有利于进步决策程度，通过银行现金归集系统，可以及时掌控现金流，进步资金周转效率。店堂陈列应统一风格，光照亮堂，样茶盘干净有序，多规格包装，针对华北西北地区喜欢选购散茶的特点，应以专用包装袋并即时加封。产品定位以中档以上为宜，如北京地区30元/斤以上的产品，中档产品根据自饮为主的特点，包装应实用。高档茶包装上相应应表达尊贵感觉，以满足消费者心理需要。高档茶亦应建立预订制，以满足高端消费者的需要。任何品种都需特出平安性、质价相符性。店堂应设休息区，以满足客户饮样茶需要。物流在前期应以外包为宜，利用现有物流配送已建成较为兴隆的网络优势，相对可以减少投入。媒体投放应

35、外包专业广告筹划公司，根据品牌特点设计整套方案，有序展开，中央级媒体应以cctv为主，确定适宜投放时段、频道。地方媒体应以门店将开设城市确定投放，以市级电视台、当地晚报为宜，辅以户外广告，同时应不定期约请文化界、茶叶科技界人士在电子、平面媒体做访谈类软广告，突出茶叶平安饮用方面，以不断进步社会对平安饮茶的认知。同时应积极参与社会公益活动，尤其是文化活动，以提升品牌形象。工程筹划书模板工程筹划书范文一1创办企业的目的-为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?2创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业方案书可以为企业的开展定

36、下比较详细的方向和重点，从而使员工理解企业的经营目的，并鼓励他们为共同的目的而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供给商、销售商等理解企业的经营状况和经营目的，说服出资者原有的或新来的为企业的进一步开展提供资金。正是基于上述理由，创业方案书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业方案书呢?那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的创业方案书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业方案书能“击中目的，创业者应做到以下几点：1.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知

37、识、管理才能和多年工作经历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!管理者的职能就是方案，组织，控制和指导公司实现目的的行动。在创业方案书中，应首先描绘一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描绘每个管理者将对公司所做的奉献。创业方案书中还应明确管理目的以及组织机构图。2.出色的方案摘要创业方案书中的方案摘要也非常重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。方案摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从方案中摘录出与筹集资金最相干的

38、细节：包括对公司内部的根本情况，公司的才能以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读方案的其余部分了。3.关注产品在创业方案书中，应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节，包括企业所施行的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的开展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的消费本钱是多少，售价是多少?企业开展新的现代化产品的方案是什么?把出资者拉到企业的产品或效劳中来，这

39、样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业方案书中，企业家应尽量用简单的词语来描绘每件事-商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其别人却不一定清楚它们的含义。制订创业方案书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业方案书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!4.敢于竞争在创业方案书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份

40、额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，创业方案书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业方案书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。5.理解市场创业方案书要给投资者提供企业对目的市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业方案书中还应包括一个主要的营销方案，方案中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确

41、每一项活动的预算和收益。创业方案书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，创业方案书还应特别关注一下销售中的细节问题。工程筹划书范文二一、大学生创业筹划书的景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、大学生创业筹划书的网络市场分析络覆盖了全球，缩短了人们之间的间隔 ，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被吞没在网络浪潮之中。1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不擅长选择经营形式和盈利形式;2. 站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强;3. 没有自己的特点，

42、定信不明确，缺少一定的气氛和感觉;4. 效劳程度不高，功能不全;5. 没有抓住顾客的三、 大学生创业筹划书的网站的战略分析一 提供什么1.要获得更大的开展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;3. 提供最新的旅游线路;4. 市场分析5. 介绍各类优惠信息。二、成功的因素1较好的商业动作形式及盈利形式;2.有价值的咨询信息，有价值的市场分析3.公平合理4.网上订购5.网站人员文泛，便于操作管理6.充分利用网民的参与、商家参与及互动全作7.网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食8.网民可直接从本站订餐、组团旅游三、凭什么盈利

43、下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站，集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：1、 获取宏大的经济效益和社会效益。创业方案假设只是铭记于心，难免会有遗漏而无法觉察，倘假设白纸黑地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业筹划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆。1.创业筹划书的框架创业筹划书的饿写作框架分为以下几个部分：1公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或效劳的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等根本情况。2公司业务描绘这一部分介绍公司的宗旨和目的，以及

44、公司的长远开展规划和经营策略。3产品或效劳介绍本公司产品或效劳的饿用处和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。4收入情况总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况。5竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和优势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。6市场营销对目的市场及客户分类，并针对每个细分的目的市场，列出相应的营销方案方案，以确定保持并进步本公司产品或效劳的市场占有率。7管理团队对公司的指导阶层的重要人物进展详细介绍，包括他们的职务、工作经历、才能、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进展概况分类;确定职

45、务空缺。8财务预测介绍公司目前的营业收入、本钱费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，方案好投资退出形式，是公开.上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。10附录支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。通过以上总结，不难看出，公司筹划书是：产品效劳的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只有以上5个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。工程筹划书范文三彩色胶卷广告筹划书范例一、福达彩色胶卷广告筹划书概述厦门感光材料，是厦门经济区结合开展、福建投资企业公 司、中国国际信托投资公司和中国银行信托咨询公司合资经营的大型

46、感光材料工业企业。公司从美国伊斯曼·柯达公司引进彩色感光材料消费线全套设备和工艺品先 进程度。公司致力改革，以“质量、管理、效益、效劳为其宗旨。公司消费的著名国产高档彩色胶卷“福达牌，质量到达80年代国际同类产品的先进程度。此产品色彩平衡好，色彩饱和，颗粒细腻，影像明晰，曝光宽容度大，物理机械性能好，扩印和放大性能同样优良。福达彩色胶卷确属国产同类产品之上乘。随 着改革开放的进一步深化，国民经济的增长，到1987年，我国相机的社会拥有量已达1572万架，照相的彩色率也不断上升。目前，我国平均每人每年彩卷消 费额达0.1卷，但同时，“洋胶卷霸占国内市场的现状使国产同类产品的消费和销售受

47、到严重冲击和威胁。我广告公司受厦门感光材料的委托，全权代 理其公司福达彩色胶卷广告宣传。本广告公司立足“福达牌彩色胶卷的优良质量，通过对目前彩色胶卷市场、产品、销售诸方面科学准确的调查、分析、研究，为 “福达彩色胶卷制定为期一年的市场战略、公关战略和广告、媒介战略，谨以协助福达公司开拓市场，翻开国内外销路，实现企业短期、长期目的，以与“洋胶卷 逐鹿九州。福达彩色胶卷广告筹划书流程图如下：二、市场分析目前同类产品情况分析：纵观国内彩色胶卷市场， 从整体可分割为国产和进口两大部分。我国彩色感光材料工业虽然起步较晚，但随着改革开放，国外先进技术和设备、管理方法的引进，彩色胶卷的国产化工业方兴 未艾，

48、有了很大的开展。现投入市场的主要有福达、公元、申光、乐凯等几个品牌，这几个品牌的彩色胶卷，以它们的产地、知名度、美誉度诸方面列下表以比较：表一：品牌产地福达公元申光乐凯工程厦门汕头上海保定知名度60%70%50%50%美誉度50%60%40%45%1.福 达彩色胶卷是厦门感光材料引进美国伊斯曼·柯达公司的“柯达i专利技术，并采用了柯达vr部分工艺技术消费的优良品种。产品质量到达80年代国 际同类产品的先进程度，89年在上海获得国产商品“信誉奖，90年又获得“金奔马奖，是国产同类产品的高档品。2.公元彩色胶卷是广东汕 头公元感光材料工业总公司引进日本富士公司全套彩色感光材料消费线消费。公元hr彩色负片是具有国际程度的国产高档彩卷。产品色彩复原真实，成像鲜艳悦 目。公元公司一直重视广告宣传，委托广东省广告公司作全面的广告筹划和代理，在第一阶段即告知阶段，把创始彩色公元新纪元的诸方面信息利用文图片和屏幕 等媒