生产类型分析及信息化特点

1、生产类型分析及信息化特点作者：日期 :?生产类型分析及信息化特点生产类型是影响生产过程组织的主要因素。产品和服务千差万别，产量大小相差悬殊， 工艺过程又十分复杂吧， 如何按照其基本特征将其分类， 以把握各种生产类型的特点和规律， 是进行生产管理的基本前提。 可以从不同的角度对生产进行分类。如果从生产管理的角度， 可以将生产分为制造型生产和服务性生产两大类型。制造性生产是通过物理作用和（或 )化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。划分制造性生产的标准有多种。A、根据生产对象在生产过程中运动的连续程度，这样可以将制造性生产氛围连续性生产和离散式生产；B、 按照需求来源分类，可以分为备货型生产和订

2、货型生产;C、 按照产品的重复程度以及与之相联系的生产专业化程度分类,可分为大量生产、成批生产和单件生产。(1) 连续性生产和离散型生产按照生产的形态，可以将生产方式划分为离散式生产和流程式生产。连续性生产 :是指物料连续、均匀地按照一定工艺顺序运动 ,在运动中不断改变形态和性能 ,最后形成产品的生产。离散性生产 :离散性生产是指物料离散、 间断地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能。连续性生产和离散型生产的特点对比 :连续性生产离散型生产组保证原材料织产品工艺加工过程相似动力的连续管按工艺流程布置生产设备不间断供应理车间、工段按工艺阶段划分加强维护保养特实时监控点保证安全生产组织零

3、件加工彼此独立控制零部件的生产进度管通过部件装配和总装形成产保证生产的成套性理品重协作关系复杂点管理难度大行业流程生产行业 , 主要是通过对的 原材料进行混合 , 分离 , 粉碎， 离散工业主要是通过对原材需 加热等物理或化学方法， 使原 料物理形状的改变 , 组装，成求材料增值 . 通常 , 他们以批量为产品 , 使其增值。差或连续的方式进行生产异流程企业的产品结构 , 它们往离散制造企业的产品结构, 可产往不是很固定上级物料和以用 " 树" 的概念进行描述品下级物料之间的数量关系, 可其最终产品一定是由固定结能随温度 , 压力,湿度, 季节,个数的零件或部件组成 , 这

4、些构人员技术水平 , 工艺条件不同关系非常明确并且固定 .而不同 .面向订单的离散制造业 , 其特流程生产行业企业的特点是点是多品种和小批量因此,品种固定 , 批量大，生产设备生产设备的布置不是按产品工投资高 , 而且按照产品进行布而是按照工艺进行布置的。因艺置 . 通常 , 流程生产行业企业为每个产品的工艺过程都可流设备是专用的 , 很难改作其他能不一样 , 而且可以进行同一程用途 .MS 系统规划的时候，种加工工艺的机床有多台. 因要考虑到不同行业生产设备此，离散制造业需要对所加工布置的特点 , 做好配置 .的物料进行调度并且中间品需要进行搬运 .流程生产行业企业 , 则大多采离散制造业企

5、业由于是离散自用大规模生产方式， 生产工艺加工 , 产品的质量和生产率很技术成熟 , , 控制生产工艺条大程度依赖于工人的技术水动件的自动化设备比较成熟 . 因平 . 离散制造业企业自动化主化此 , 流程生产行业企业生产过要在单元级 , 例如数控机床，水程多数是自动化的 , 生产车间柔性制造系统 . 因此，离散制平的人员主要是管理 , 监视和设造业企业一般是人员密集型备检修企业，自动化水平相对较低 .生流程企业 , 主要是大批量离散制造业对采购和生产车生产只有满负荷生产 , 企业间的计划就需要很好的生产产才能将成本降下来 , 在市场上计划系统，特别需要计算机来计具有竞争力因此，在流程生参与计划

6、系统的工作 . 只要应划产行业企业的生产计划中 , 年用得当 , 在生产计划系统方面管度计划更具有重要性 , 它决定投资所产生的效益在离散制理了企业的物料需求造业可以相当高离散行业的生产设备的布置，在流程生产行业的流水线生不是按产品而是按照工艺进设产中 , 生产线上的设备维护特行布置的 . 可以进行同一种加备别重要，每台设备都是关键设工工艺的机床一般有多台 . 单管备 , 不能发生故障，一台设备台设备的故障不会对整个产理的故障会导致整个工艺流程品的工艺过程产生严重的影的终止 .响 , 一般需要重点管理关键 ,瓶颈设备库流程生产行业中 , 对连续生产离散行业中 , 一般对半成品库房方式 , 一般

7、不设中间半成品库也设有相应的库房，各工序根物房 , 配方原料的库位一般设置据生产作业计划以及配套清料在工序旁边 . 配方领料不是根单分别进行领料管据工序分别领料 , 而是根据生理产计划一次领料放在工序库位中 .行 化工、炼油、冶金、食品、造业 纸等行业轧钢、汽车制造、航空航天、机械加工等行业（2)备货型生产和订货型生产备货型生产：是指在没有接到用户订单时按已有的标准产品或产品系列进行生产,生产的目的是补充成品库存， 通过成品库存来满足随时发生的用户需要。订货型生产： 是指按客户订单进行的生产，通过签订合同，按订单规定的品种规格、质量要求、需求量、交货期、售价等要求组织生产。备货型生产和订货型生

8、产的主要区别 :项目备货型生产订货型生产产品特点量大、标准、容易预测量小、多变、难预测生产流程稳定、标准、均衡不稳定、无标准、难均衡库存连接生产和市场的纽带不设成品库存计划优化的标准计划详细计划困难设备专用高效设备通用设备人员专业化多种操作技能（ 3) 大量生产、成批生产和单件生产按产品或者服务专业化程度的高低来分，可以将生产划分为大量生产、成批生产和单件生产三种类型。大量生产的特点、 品种单一 ,产量大 ,生产重复程度高 ,长期重复生产且条件稳定，专业化水平高；2、 从设计到产出的整个生产周期短,可以加快资金周转 ;3、 用人少、机械化自动化水平高，产出率高,劳动生产率高；4、 人力、物力、消耗少，成本低，产品质量高而稳定。成批生产的特点、 品种较多，单产品产量较小;2、 成批反复生产 ,工地或设备的有效工作时间短；、 机械化、自动化水平不高，对工人的技术要