述职述廉报告（党支部书记）

1、述职述廉报告（党支部书记）述职述廉报告（党支部书记）各位代表:根据会议安排，下面，我就近一年来的工作及工作作风、学风廉政建设等方面的情况进行述职，请各位代表审议。一年来，我紧密配合总经理工作，和班子一道，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，仔细履职尽责，按照新时代党的建设总要求，探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力一年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到重学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党的十九次全国代表大会精神和新时代中国特色社会主义思想，努力提高运用理论解决实际

2、问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够仔细贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，坚持依靠职工，相信职工，关爱职工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到强作风，我能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作一年来，我紧紧围绕公司“十三五”规划建设目标和年度目标要求，紧扣生产经营中心，

3、仔细研究公司的思想政治工作目标和思路，确立和实施了的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:（一）突出“开拓创新”做强党建。以党的十九次全国代表大会精神和新时代中国特色社会主义思想为指导，创新观念，坚持党建与生产相结合，在开展“六亮”“活力党员”“月度能手”“岗位建新功，党员见行动”“迎七一”“党员民主评议”等活动的同时。丰富“自选”动作，建立“3”主题党日活动，继续落实党员集体过政治生日制度，创新“互联网党建”学习方式，出台领导班子公开承诺和共产党员“十个出来”，逐步健全党建工作导向、目标管理、自我约束、典型选树、正负激励等机制，以党建文化引领推进公司全面深化改革和转型

4、发展，提升党建工作效能。（二）找准“深度融合”做优党建。党支部始终坚持党的建设与经营工作同向，修订公司政治工作实施细则，把党建纳入公司规章制度，指导开展年度政治工作；开展党员“用心用行承诺”活动，督促党员干部紧扣岗位职责，切实履职履责；鼓励党员深入各项目事业部，推动项目事业部发展；开展“统一活动日”、“固定学习日”党员干部志愿服务等活动，紧扣经营中心，将党建工作落实在看得见、摸得着、做得到的实事中，避免“围绕党建抓党建”的自我循环问题、党建与经营工作“两张皮”的现象，推动党建工作与生产经营同步健康发展。（三）狠抓“责任落实”做细党建。党支部狠抓责任落实丝毫不含糊，将“一岗双责”“各负其责”，管

5、理审计、“面对面”约谈，民主评议、述职考核形成常态，齐心协力落实党建工作责任制，班子成员向全体职工进行公开承诺，身体力行带领职工干事创业。将党建工作融入绩效管理工作大局，从组织领导、思想建设、组织建设、制度建设等方面明确党建工作考评，强化党建工作、提升党员战斗力，促进组织绩效和个人绩效双提升，落实班子、支委、党小组长、群团建设。在抓党员发展上，把政治标准放在首位，不遗余力地把骨干和优秀人才吸收到党员队伍中。同时狠抓党风廉政建设责任制落实，通过开展定期或不定期的“面对面”式廉洁约谈、人人签订党风廉政责任书、定期开展民主评议党员和党员干部述职述廉考核会，形成了发布任务、推进落实、检查考核、问题整改

6、的闭环工作机制，逐渐构建起以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制。（四）坚持“问题导向”做强党建。党支部立足于解决职工实际问题，推进公司企业文化建设，强化思想引领，扬正声、树正气、聚正能，把广大职工紧紧地凝聚在一起，为加快推进各项工作提供坚强思想保证。策划组织多种形式的形势任务教育，发挥好宣传舆论导向作用；开展好“三必探”、“三必访”、“四必贺”、“一欢送”，“送清凉”“为员工办实事”等活动，构建上下交心、党员诚心、奉献爱心的“阳光下的组织文化”；推行员工自助就餐模式，提高员工综合素养及文化认同；创建了职工书屋、成立活动兴趣小组，丰富职工文化活动，让职工群众享有更多的幸福感和获得感。三、注重强

7、化作风及廉政建设一年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在某个单位的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。回望一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入；二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象；三是公司主业方面的知