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文档简介
1、钢材加工班组工费承包协议(协议编号:bltj14 (2)-2013-08 )甲方:中铁隧道集团二处有限公司宝兰客专甘肃段项目经理部二工区 乙方:钢材加工班组(张正祥)为优质、高速、安全地完成工程施工任务,进一步调动班组的工作积极性,甲乙双方 本着平等、自愿、诚实信用以及互惠互利的原则,达成如下协议:一、承包内容1. 负责组织人员施工,并对半成品加工实施现场管理、加工场地内原材料卸车、半 成品装车、材料及半成品堆码和场地内二次倒运费、现场文明旋工等。2. 负责钢材下料、型钢或钢筋弯曲,连接板下料、钻孔、焊接,钢支撑编号、分类 堆码等相关工作,并承担由此发生除钢材材料费及机具设备摊销折旧(机具设备
2、为甲方所 有)以外的一切费用(包括人工费,所有机械、机具维修保养费用,二三项材料费、电费 等)。若机具设备为乙方自购,则其各项费用在加工费用中予以考虑。若在甲方料库领用 二三项材料加收5%的采管费。3. 材料损耗及边角料处理:钢材损耗定为2%,超出2%部分由承包方负责,并按进货 价格在其承包工费中扣除,规定损耗范围内的边角料(长度小于20cm)由甲方物资部门统 一处理。节约部分按实体价值的10%进行奖励。浪费部分按100%处罚。4. 乙方提供给甲方合格半成品,所有废料归甲方所有,乙方无权处理。5. 乙方负责原材料、半成品的保护及相关费用(费用在加工单价中综合考虑),主要 指原材料、半成品的防盗
3、、防锈措施。比如防雨雪、堆放时下垫的方木、彩条布、篷布或 者其它材料等。二、承包期限协议生效日期:2013年11月10日协议终止日期:2017年12月31日三、承包的方式及单价1. 工费承包+材料考核。加工钢筋成品消耗的材料(人工费、二三项料、劳保费、机 械费、半成品及成品码放、材料场地内二次倒运费、电费等)费用包干,节奖超罚。每月 20日甲方工程部按有效施作工作量进行收方。2. 承包单价钢筋加工单价承包一览表序 号项目 名称单 位单价(元)工作内容计量原则1型钢钢架(含钢板)t350工费+二三项材料(含氧气乙烘、电费) +小型机具及电料承包,含场地内搬运、 分类堆码、编号等全部费用。按实际量
4、且不超设计量计量2锚杆/连接 筋/“l”、“u” 型钢筋m1. 0工费+二三项材料(含氧气乙烘、电费) +小型机具及电料承包,含场地内搬运、 分类堆码、编号等全部费用。按实际量且不超设计量计量3小导管(无孔)m1. 0工费+二三项材料(含氧气乙烘、电费) +小型机具及电料承包,含场地内搬运、 分类堆码、编号等全部费用。按实际量且不超设计量计量4小导管(有孔)m1. 5工费+二三项材料(含氧气乙烘、电费) +小型机具及电料承包,含场地内搬运、 分类堆码、编号等全部费用。按实际量且不超设计量计量5钢筋网(焊机)t450工费+二三项材料(含氧气乙烘、电费) +小型机具及电料承包,含场地内搬运、 分类
5、堆码、编号等全部费用。按实际量且不超设计量计量6衬砌钢筋加工t130工费+二三项材料(含氧气乙烘、电费) +小型机具及电料承包,含场地内搬运、 分类堆码、编号等全部费用。按实际量且不超设计量计量四、劳动力配置:甲方按照精干、高效的原则为乙方配备人力资源。承包班组(即乙方)设班长1人、 核算员1人,钢筋加工人员16人,共计18人。乙方未经甲方允许不得私自调整定员数量。 甲方给乙方考虑文明施工1人、3000元/月;收发料员2人、3000元/月;装卸员2人、 4000元/月,合计17000元/月,该费用由甲方根据工作情况,提前通知乙方。五、承包执行中的管理规定1. 遵守甲方制定的各项管理制度。2.
6、乙方计划投入的劳务工必须在签订承包协议后一周内进场。进场劳务工必须持本 人身份证到甲方劳资室报到,符合劳务基地招录条件的劳务工由甲方安排体检,体检合格 的劳务工必须和劳务基地(三河圣祥诚诺人力资源服务有限公司)签订劳动合同,并参加 甲方组织的岗前、三级安全教育培训和其他培训。体检不合格或不符合劳务基地招录条件 的劳务工不得进入施工班组。3. 乙方计划投入的主要设备必须在签订合同后一星期内进场,满足现场施工需要, 实际进场机械设备报甲方设备部登记、备案,且状态必须达到二级以上要求。进场后的机 械设备未经甲方同意不得退场。4. 乙方必须负责到场材料的看管,因乙方原因造成的材料损失从其每月结算工费中
7、 扣出。乙方加工必须保证质量要求,如因质量问题,验收不合格(监理、业主验收)造成 返工由乙方负责,并承担相应的损失和费用。5. 乙方保证施工期间人员、设备的安全。设备均按照标准进行安装,如接地、固定、 防护罩等。氧气、乙焕等一些易燃易爆材料的放置严格按要求放置。6. 按试验室的要求负责对钢材试验取样焊接工作。7. 施工前甲乙双方共同需做好加工场地的规划,减少场内二次倒运工程量。&甲方提供材料标识牌、操作规程等标志,由乙方负责上墙或固定,施工期间乙方 给予保护,若人为损坏或丢失,责乙方给予赔偿,从当月工费中扣除。9.自动联合冲剪机冲头及快换螺母配件费用由甲方承担,乙方合理使用。10防护材
8、料由甲方提供,乙方必须合理使用及保管。11.如果发生承包内容以外的工作要报甲方生产副经理批准。六、工费的结算和发放1. 工费结算每月20日,由甲方工程部、乙方共同现场收方,核对钢材加工量,并如实做出计价 单。2. 各种考核兑现甲方设备部负责统计当月机械消耗和用电情况,物资部负责统计当月材料(非主材) 及配件消耗情况,调度负责统计奖罚单,与乙方进行核对,双方进行签认。甲方工程部负 责资料汇总分析,进行工费结算。3. 工费发放乙方承包的月总工费即为上述两项费用的总和。工费的分配由乙方负责人负责,分配 表要交甲方劳资负责人审核,劳资审核合格并经甲方负责人签字后,劳务工工资由甲方财 务部门统一发放;劳
9、务派遣费、工伤保险费、个人所得税由甲方财务部代扣代缴。七、安全、质量、进度、文明施工、综合治理甲方对乙方承包单价中已包含安全质量、文明施工及确保施工计划完成的费用,乙方 在施工中必须加强管理,采取各种激励措施,确保以上管理目标的实现。1. 安全管理乙方无条件服从甲方安全管理,加强员工安全教育,将不安全因素消灭在萌芽状态, 防患于未然。乙方必须严格按照有关安全操作规程进行施工,机械设备的安装要牢固、稳 定,作业前应对机械设备进行检查,合格后方可使用;加工作业时,非作业人员不得进入 加工车间;作业后,应分类堆放好成品及半成品,清理场地,切断电源,锁好电闸箱。对 于乙方不按甲方的安全操作规程操作所发
10、生的工伤费用由乙方负责,将从班组的承包结算 工费中扣除。归口管理部门为甲方安质部。2. 质量管理乙方必须严格按技术交底施工,规范操作,服从甲方技术管理,确保加工质量;乙方 应不定期对机械设备及配套设施进行维护、保养和定期检修,确保系统运行稳定、正常。 因乙方机加工原因造成的施工报检不成功,甲方质检工程师有权给予处罚。对连续两次以 上报检未通过,甲方质检工程师有权对乙方处以500元以下(含500元)罚款;对影响施 工质量的行为或施工质量达不到要求,多次提出仍没有明显改观的,经甲方总工程师批准, 质检工程师有权对乙方处以1000元(含1000元)罚款;业主及上级单位检查对甲方进行 罚款,若是因为乙方原因造成的,罚款由乙方承担。3. 进度管理每月月初甲方向乙方下达合理的机加工生产任务,乙方根据下达的任务,应合理组织 人员,采取激励措施,确保施工任务目前的实现。进度管理归口部门为甲方生产副经理。4. 文明施工乙方在施工过程中必须加强日常管理,保证文明生产,做到工完料净,规范现场机具 材料使用、保养、堆放。对不符合文明施工的现象,甲方管理部门及乙方管理人员有权对 承包班组
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