




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、二、管理案例分析的教学组织管理案例分析的教学组织主主要要内内容容学习中学生与教师的角色转换学习中学生与教师的角色转换案例分析案例分析教学的四个阶段教学的四个阶段建立案例分析学习小组至关重要建立案例分析学习小组至关重要管理案例分析教学的一般程序与步骤管理案例分析教学的一般程序与步骤课程要求课程要求通过对案例教学实施过程的整体介绍,让学生懂得管理案例的四通过对案例教学实施过程的整体介绍,让学生懂得管理案例的四个阶段、整个教学过程的安排、在管理案例教学过程中教师的角个阶段、整个教学过程的安排、在管理案例教学过程中教师的角色演变即由前台转为后台,学生是教学过程的主角,以及案例如色演变即由前台转为后台,
2、学生是教学过程的主角,以及案例如何准备、学习小组如何成立和管理案例分析的一般程序和方法。何准备、学习小组如何成立和管理案例分析的一般程序和方法。教学教学目的目的教学教学要求要求教学教学难点难点让学生对在教学中角色的转变有认识,并且能主动让学生对在教学中角色的转变有认识,并且能主动地建立起学习小组,并对案分析教学的一般程序和地建立起学习小组,并对案分析教学的一般程序和步骤有所把握步骤有所把握。正确建立学习小组。正确建立学习小组。一、案例分析教学的四个阶段一、案例分析教学的四个阶段四四阶阶段段案例分析的动员;案例分析的动员;规范性文本管理案例学习;规范性文本管理案例学习;跟踪调查性管理案例分析的学
3、习跟踪调查性管理案例分析的学习 ;案例学习总结与考核。案例学习总结与考核。(一)(一) 案例分析的动员案例分析的动员 1、少一点心理压力,多一点积极、少一点心理压力,多一点积极性、主动性和创造性。性、主动性和创造性。 2、培养兴趣,坚定决心和信心。、培养兴趣,坚定决心和信心。(二)规范性文本管理案例学习 规范性文本管理案例规范性文本管理案例 是指其设计具有一定教学功能,且内容和形式都是指其设计具有一定教学功能,且内容和形式都符合要求的既定管理案例。符合要求的既定管理案例。规范性规范性文本管理文本管理案例学习的要求案例学习的要求 最重视的是课堂讨论,一般不要求有书面分析报最重视的是课堂讨论,一般
4、不要求有书面分析报告。告。规范性文本管理案例学习的过程规范性文本管理案例学习的过程 针对这种指定的案例进行阅读;针对这种指定的案例进行阅读; 个人分析与准备;个人分析与准备;案例学习小组的集体学习和准备;案例学习小组的集体学习和准备;开展课堂讨论;开展课堂讨论;小组学习状况决定个人成绩小组学习状况决定个人成绩(三)跟踪调查性管理案例分析的学习 1、跟踪调查性管理案例分析是案例分析学、跟踪调查性管理案例分析是案例分析学习的高级阶段。习的高级阶段。 2、跟踪调查性管理案例学习的大致过程;、跟踪调查性管理案例学习的大致过程; 3、对跟踪调查性管理案例分析的要求:、对跟踪调查性管理案例分析的要求: (
5、)案例选择;()案例选择; ()书面分析;()书面分析; ()研究成果的口头表述()研究成果的口头表述(四) 案例学习总结与考核 1、总结:个性总结与阶段性总结、总结:个性总结与阶段性总结 、成绩考核:、成绩考核: ()规范性文本管理案例分析的平均成()规范性文本管理案例分析的平均成绩绩40% ()跟踪调查性管理案例分析的平均成()跟踪调查性管理案例分析的平均成绩绩30% ()期末考试的成绩()期末考试的成绩30%二、学习中学生与教师的角色转换 1 1、如何转换角色?、如何转换角色? 2 2、教师要忌违的角色。、教师要忌违的角色。 3 3、学生的主角地位。、学生的主角地位。三、建立案例分析学习
6、小组至关重要三、建立案例分析学习小组至关重要 第一,小组活动是案例分析学习的重第一,小组活动是案例分析学习的重要形式。要形式。 第二,小组活动能为每个成员提供发言第二,小组活动能为每个成员提供发言的机会的机会。 第三,小组的建立和管理是一种能力的第三,小组的建立和管理是一种能力的培养和锻炼。培养和锻炼。(一)(一)建立案例分析小组的必要性建立案例分析小组的必要性a a、确定小组活动的时间;、确定小组活动的时间;b b、宣布小组学习会的开始和结束,、宣布小组学习会的开始和结束,c c、传达老师对案例分析的有关信息;、传达老师对案例分析的有关信息;e e、集中小组成员及讨论学习的主要见解和心得体会
7、;、集中小组成员及讨论学习的主要见解和心得体会;f f、在小组讨论的基础上确定小组在课堂讨论时的发言代表、在小组讨论的基础上确定小组在课堂讨论时的发言代表。(二)(二)学习小组内部的建设学习小组内部的建设1、规模和大小规模和大小2、小组长的人选及其主要职责小组长的人选及其主要职责3、组内的约法三章、组内的约法三章 例如,规定每个组员参加讨论,必须先有所准备;发言超出主题,例如,规定每个组员参加讨论,必须先有所准备;发言超出主题,别人提醒要听取;参加小组活动,不得迟到早退;案例分析分工到人,别人提醒要听取;参加小组活动,不得迟到早退;案例分析分工到人,必须协作到底;人人为小组出成果作贡献,以小组
8、成功为荣等。必须协作到底;人人为小组出成果作贡献,以小组成功为荣等。三、建立案例分析学习小组至关重要三、建立案例分析学习小组至关重要(三)(三)建组时应该注意的问题建组时应该注意的问题1、组员应有高度的自觉性和责任感、组员应有高度的自觉性和责任感2、组员之间的相容性和互补性、组员之间的相容性和互补性三、建立案例分析学习小组至关重要三、建立案例分析学习小组至关重要四、管理案例分析教学的四、管理案例分析教学的一般程序与步骤一般程序与步骤(一)程序和步骤与分析的目的高度相关(一)程序和步骤与分析的目的高度相关 1 1、分析的直接目的。、分析的直接目的。 2 2、分析的教学目的。、分析的教学目的。(二
9、)两类案例分析的程序说明(二)两类案例分析的程序说明1 1、规范性文本案例分析教学的一般、规范性文本案例分析教学的一般程序是:程序是:案例的选择;案例的选择;案例的阅读和概述;案例的阅读和概述; 案例的分析和研究;案例的分析和研究; 案例分析的成果表述;案例分析的成果表述;案例分析的评价和总结。案例分析的评价和总结。案例的选择;案例的选择;案例的调查和编写或概述;案例的调查和编写或概述;案例的分析和研究;案例的分析和研究;案例分析的书面成果的形成与口头表述;案例分析的书面成果的形成与口头表述;案例分析的评价和总结。案例分析的评价和总结。2 2、跟踪调查性案例分析教学的一般程序是:、跟踪调查性案例分析教学的一般程序是:(二)两类案例分析的程序说明(二)两类案例分析的程序说明3 3、两类案例分析程序上的差异:、两
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论