煤矿安全综合管理考核办法范本

1、大柳塔煤矿安全综合管理考核办法大柳塔煤矿安全综合管理考核办法为了促进区队安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，特制定本办法。一、考核办法1、由安全办作为主管部门每月下旬组织对区队安全管理内业部分进行考核，考核结果依据安全绩效考核办法兑现，占10%考核比例。2、考核结果于当月安全例会公布并简要分析二、考核项目及内容、要求（一）、安全生产责任制的落实情况1、定期召开安全、生产队委会要求：每月组织一次安全、生产队委会。2、区队干部值班、跟班情况及记录填写情况要求：每班有干部现场跟班，按规定填写安全信息卡，按要求填写现场安全评估记录、交接班记录。3、“

2、班前会讲安全”制度的落实情况要求：班前必须进行风险评估；班前会必须讲安全；干部、班组长分级强调安全工作。（二）、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合项目。4、隐患自查自改及步行检查制度落实情况要求：每班有隐患排查记录，每月组织三次以上步检查且符合闭环管理要求。（三）、员工不安全行为管理1、区队内部不安全行为管理情况要求：建立本单位员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结

3、果公布。2、区队自查不安全行为考核要求：区队队干和班组长每月必须查处1起不安全行为，技术员以上管理干部查处的不安全行为必须属于中等以上等级。罚款单必须要本人确认签字。3、员工不安全行为管理制度及纠正措施的学习情况要求：对员工不安全行为管理制度、标准及纠正措施每月七至十日组织学习。4、员工不安全行为管理要求：按照矿不安全行为分级管理办法认定不安全行为等级，按等级进行考核。5、入井安全检查要求：由井口检身人员对各队入井人员个体防护、入井秩序和各项安全保护措施落实情况进行检查、考核。（四）、事故管理1 、事故案例定期学习、讲座制度落实情况要求：有制度，有学习记录（每周两次，每次一个案例）。2、人身事

4、故管理要求：建立本单位人身事故管理台帐，对本单位发生的人身事故进行统计、分析。（五）、安全宣传、教育和各项安全活动落实情况1、班前业务学习要求：班前会学规程（特别是最近发生变更或改变作业境）、学业务知识。2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按“实施计划”及要求组织开展安全活动，每月队内组织一次安全专项活动。（六）文明行为考核及高危人群管控1、文明行为要求：各队按照矿要求统一使用文明用语，矿领导根据日常检查时各队执行情况进行考核。2、高危人群管控要求：要求各队加强对本队高危人群进行日常管控。三、考核打分表附：安全管理综合考核表四、考核要求1、考核结果由安全办每月3号之前

5、将考核结果汇总到体系办。2、考核严格按照安全管理综合考核表规定项目和规定分值进行打分。大柳塔煤矿安全办20_-12-18其他相关附文：（供参考使用）煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进

6、行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个季度，以备查询和检查。第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编

7、制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条：生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程，并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二条：基层区科单位操作规程不健