九同企管：制造企业八大浪费与控制(肖海萍)中华讲师网

1、八大浪费与控制八大浪费与控制制造企业精细化管理培训特训系列课题之制造企业精细化管理培训特训系列课题之规范化、精细化管理咨询式 实战特训营九同企管专家团九同企管专家团 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台九九同同团团队队 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台课课题题大大纲纲一、浪一、浪 费费 现现 状状二、分析与策略二、分析与策略三、工三、工 具具 表表 单单四、实四、实 战战 演演 练练 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台浪费现状浪费现状企业案例企业案例1 1、业务接单、合约评审、接单评审、业务接单、合约评审、接单评审2 2、生产计划、生产计划3 3、物料计划、

2、物料计划4 4、物料采购、物料采购4 4、仓库收货（原料）、仓库管理、仓库收货（原料）、仓库管理5 5、车间加工、现场、车间加工、现场6 6、外协加工、外协加工7 7、（委外收货）、（委外收货）8 8、制程检验、制程检验9 9、成品入库、成品入库1010、发品发货、发品发货接单计划物料加工接单发货每天都在烧钱！每天都在烧钱！ 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台工工厂厂常常见见的的等待浪费等待浪费搬运浪费搬运浪费不良浪费不良浪费动作浪费动作浪费加工浪费加工浪费库存浪费库存浪费制造过多（过早）浪费制造过多（过早）浪费八八大大浪浪费费缺货损失缺货损失 企业每生产一

3、件产品就在制造企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂地下工厂”。 地下工厂客户供方利润？分析与策略分析与策略 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台案案 例例 一、等待浪费一、等待浪费1、某机械企业，金工车间的车床工经常出现忙的忙，闲得闲；然后到装配车间去也发现同样问题，有的装配工人很忙，有的装配工在车间外一边吸烟，一边聊天。2、某企业，有两台设备分别每隔一周就要请外面的厂家来维修，因为是杭州的厂家，每次出现故障都要临时打

4、电话，这样一折腾设备就要罢工3-4天。 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台品种切换，准备不足品种切换，准备不足设备频繁故障设备频繁故障图纸图纸材料不良材料不良上下工序衔接不当上下工序衔接不当缺料缺料1 1、等待浪费表现、等待浪费表现 管理等待管理等待等联系等联系等回报等回报等指示等指示等回复等回复2 2、产生原因、产生原因生产计划生产计划工序能力不平衡工序能力不平衡 信息反馈信息反馈设备维护设备维护 断断 料料 产品换线产品换线3 3、消除手法、消除手法生产作业计划系统的完善生产作业计划系统的完善设备维护保养措施设备维护保养措施物控管理系统物控管理系统产能负荷能力分析产能负荷能力分析沟通反馈机

5、制建立沟通反馈机制建立设备自动化及防误设备自动化及防误二、搬运浪费二、搬运浪费生产制造时间40%以上用于搬运和滞留制造费用的25-40%用于搬运安全事故的50%是搬运过程造成搬运使不良增加了20%时时 间？间？空空 间？间？人人 力？力？工工 具？具？ 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台距离远距离远出入库次数多出入库次数多小批量运输小批量运输刮伤、刮痕刮伤、刮痕1 1、搬运浪费表现、搬运浪费表现 设备空转设备空转车间退料车间退料人工搬运人工搬运空间不够空间不够 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台2 2、产生原因、产生原因 布局不科学布局不科学 仓库管理无序仓库管理无序 品质不良品质不良 运输工

6、具运输工具 生产过多生产过多3 3、消除手法、消除手法工厂、生产线、设备布局工厂、生产线、设备布局生产计划合理、有效性生产计划合理、有效性运输工具设计运输工具设计减少消除半成品放置区减少消除半成品放置区5s5s现场管理现场管理 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台三、不良浪费三、不良浪费供应！制造！使用！案例案例: : 1 1：1010：100100质量成本原理质量成本原理 研究表明，生产前发现质量问题并加以纠正所花成本只有研究表明，生产前发现质量问题并加以纠正所花成本只有 0.3 0.3 美元；生产过程中发现并予以解决则需美元；生产过程中发现并予以解决则需 3 3 美元；产品美元；产品售出后才

7、发现并加以改正所需花费售出后才发现并加以改正所需花费 300 300 美元。美元。 在源头上控制产品的质量才是企业质量管理的关键。在源头上控制产品的质量才是企业质量管理的关键。 事实上，零缺陷的产品通过人的努力是可以实现的，之所以事实上，零缺陷的产品通过人的努力是可以实现的，之所以达不到，只是人们给自己找的借口，是自身的惰性使然。达不到，只是人们给自己找的借口，是自身的惰性使然。 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台1 1、不良浪费表现、不良浪费表现 搬运重工维修更换等待人机料环等待、空载报废、退换、库存占用空间、能源 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台2 2、产生原因、产生原因 设计设计-参数

8、匹配参数匹配 工艺技术设计工艺技术设计-缺陷缺陷 不合格材料不合格材料 加工运输过程加工运输过程 3 3、消除手法、消除手法作业标准、程序作业标准、程序首件检查、三不原则首件检查、三不原则运输工具设计运输工具设计员工培训员工培训 设备、模具、刀具设备、模具、刀具 操作技能操作技能/熟练熟练四、动作浪费四、动作浪费体力距离效率人文 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台1 1、动作浪费表现、动作浪费表现 单手空闲双手空闲动作幅度过大左右手交换移动转身角度大移动中变换动作伸背 弯腰 动作重复/不必要 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台2 2、产生原因、产生原因 设计科学性？设计科学性？3 3、消除手法

9、、消除手法 操作经济性？操作经济性？ 工具合理性？工具合理性？ 布局前瞻性？布局前瞻性？ 实地调研、了解？实地调研、了解？ 工艺技术完善工艺技术完善 人体工学人体工学 程序标准化设置程序标准化设置 5s-定点、定量、定容定点、定量、定容 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台五、库存浪费五、库存浪费 额外的搬运储存成本额外的搬运储存成本 造成空间浪费造成空间浪费 资金占用（利息及回报损失）资金占用（利息及回报损失） 物料价值衰减物料价值衰减 造成呆料废料造成呆料废料 造成先进先出作业困难造成先进先出作业困难 掩盖问题，造成假象掩盖问题，造成假象1 1、库存浪费表现、库存浪费表现 在制品半成品原材料

10、、零部件成品辅料在途品呆滞品资金利用空间利用物料处理 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台2 2、产生原因、产生原因采购采购/供方供方3 3、消除手法、消除手法 接单接单/下单下单 计划不均衡计划不均衡 仓库数据仓库数据 技术更改技术更改 质量质量/设备设备 订单评审订单评审 请购作业管理请购作业管理产能分析及计划排程产能分析及计划排程出入库、退补料、盘点、现场出入库、退补料、盘点、现场技术更改作业流程技术更改作业流程 tqm/tpm体系体系 存量管理 库存上下限设置库存上下限设置 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台六、制造过多浪费六、制造过多浪费违背违背jitjit原则原则制造过多制造过多/过

11、早造成浪费：过早造成浪费： 造成在制品积压造成在制品积压 增加周转工具等设备成本增加周转工具等设备成本 有变成滞留在库的风险有变成滞留在库的风险 降低应对变化的能力降低应对变化的能力-适时、适量、适品 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台1 1、制造过多浪费表现、制造过多浪费表现 厂房？仓库？车间？厂区？停工？待料？生产忙？提前消耗？资金空间时间库存搬运设备材料人工丢单2 2、产生原因、产生原因损耗比例损耗比例3 3、消除手法、消除手法 意识意识-多多益善多多益善 未按计划申购未按计划申购 未按计划采购未按计划采购 均衡化生产均衡化生产 未按计划加工未按计划加工 科学数据分析科学数据分析 pmc

12、系统完善系统完善 管理过程监控管理过程监控 材料出库随意材料出库随意 订单计划重复订单计划重复七、加工浪费七、加工浪费 设备折旧设备折旧 人工损失人工损失 辅助材料损失辅助材料损失 能源消耗能源消耗过剩的加工造成浪费过剩的加工造成浪费 常见的加工浪费：常见的加工浪费： 加工余量加工余量 过高的精度过高的精度 不必要的加工不必要的加工过剩加工造成的浪费：过剩加工造成的浪费： 设备折旧设备折旧 人工损失人工损失 辅助材料损失辅助材料损失 能源消耗能源消耗 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台1 1、加工浪费表现、加工浪费表现 原料浪费辅料浪费人工成本设备折旧能源消耗不良品返工产品报废2 2、产生原因

13、、产生原因 3 3、消除手法、消除手法 加工余量加工余量 物料核算物料核算 过高精度过高精度 不必要的加工不必要的加工 不良品返工不良品返工 质量标准质量标准 工程技术工程技术 品质管控品质管控 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台八、缺货损失八、缺货损失缺货造成机会损失缺货造成机会损失 由于各种浪费消耗了企业资源，降由于各种浪费消耗了企业资源，降低了经营效率，反过来制约企业的订单履低了经营效率，反过来制约企业的订单履行，造成缺货损失：行，造成缺货损失： 紧急订单造成额外成本紧急订单造成额外成本 延迟订单造成额外成本延迟订单造成额外成本 订单取消造成利润损失订单取消造成利润损失 客户流失造成市场

14、机会损失客户流失造成市场机会损失工具表单工具表单序号 现象 造成结果损失统计（单位：元）备注企业浪费损失统计分析企业浪费损失统计分析 序号 现象 改善措施备注1 1、等待浪费改善与措施表、等待浪费改善与措施表 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台序号 现象 改善措施备注2 2、搬运浪费改善与措施表、搬运浪费改善与措施表 序号 现象 改善措施备注3 3、不良浪费改善与措施表、不良浪费改善与措施表 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台序号 现象 改善措施备注4 4、动作浪费改善与措施表、动作浪费改善与措施表 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台序号 现象 改善措施备注5 5、库存浪费改善与措施表、库存浪费改善与措施表 序号 现象 改善措施备注6 6、制造过多浪费改善与措施表、制