




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.中国移动物联网业务支撑系统案建议书Word 专业资料.容1概述.51.1.建设背景 .51.2.建设目的 .51.3.市场环境及发展趋势 .61.4.项目建设必要性 .82爱立信公司简介 .112.1 领先的爱立信 BSS 产品集 .112.2爱立信在物联网领域的成绩和经验.122.3爱立信在国相关领域的成功案例.123案架构 .144功能模块介绍 .154.1运营商门户( Operator Portal) .154.1.1综述 .154.1.2功能 .164.2企业用户门户( Enterprise Portal) .174.3综合采集( Mediation ) .194.3.1综合采集概述
2、 .194.3.2采集产品的应用场景 .194.3.3综合采集的主要功能 .204.4服务开通( provisioning ) .214.4.1服务开通概述 .214.4.2业务模式 .224.4.3服务开通流程 .234.4.4服务开通主要功能描述 .244.5报表系统( Reporting ) .244.6营销管理( Marketing Mgmt.) .254.6.1营销管理概述 .254.6.2功能结构 .264.6.2.1 与其他模块关系 .264.6.2.2 部模块间关系 .274.6.3主要流程示意 .284.7客户管理( Customer Mgmt.).29Word 专业资料.4
3、.7.1 客户管理功能架构 .294.7.2 各模块功能简介 .294.7.2.1 客户信息管理 .294.7.2.2 客户产品订购关系管理.294.7.2.3 账户信息管理 .304.7.2.4 账户信用额度管理 .304.7.2.5 客户服务管理 .304.8 产品管理( Product Mgmt.) .304.8.1 产品管理功能架构 .304.8.2 产品管理各模块简介 .304.8.2.1 产品生命期管理 .304.8.2.2 产品配置管理 .314.8.2.3 产品目录管理 .314.8.2.4 产品发布 .314.9 资源管理 (Resource Mgmt.).314.9.1 资
4、源管理功能架构 .314.9.2 各功能模块简介 .314.9.2.1 SIM 卡管理 .314.9.2.2 号段管理 .324.9.2.3 用户管理 .324.9.2.4 资源信息管理 .324.10 计费和账务( Charging & Billing).324.10.1计费与账务功能架构 .324.10.2各功能模块简介 .344.10.2.1融合计费控制 .344.10.2.2融合计费引擎 .344.10.2.3期费用管理 .354.10.2.4实时通知管理 .354.10.2.5话单输出管理 .354.10.2.6缴费管理 .354.10.2.7出帐计算 .354.10.2.8
5、出帐管理 .354.10.2.9账户管理 .35Word 专业资料.4.10.2.10实时余额 .364.10.2.11实时累积 .364.10.2.12免费资源 .364.10.2.13信用管理 .364.10.3 计费流程 .374.10.3.1 典型计费流程列举 .374.11 结算管理 Settlement Mgmt. 384.12 系统管理 ( System Mgmt.).394.12.1 组织结构管理 .394.12.2 工号管理 .394.12.3 权限管理 .405外围接口介绍 .415.1一级 BOSS 枢纽接口 .415.2核心网网元接口 .425.2.1 物联网专属 GG
6、SN 接口 .425.2.2 HLR 接口 .435.2.3 物联网专属短信中心接口 .445.3省公司 CRM 接口 .445.4企业客户业务受理接口 .456建设案 .466.1组网案 .466.2应用部署架构 .476.3容量评估 .476.4软硬件配置 .487总结 .50Word 专业资料.1 概述1.1.建设背景中移物联网有限公司于 2012 年9月落户,肩负中国移动物联网业务牵头发展的重任。通过最近几年建设,中国移动物联网业务支撑和运营形成以下特点:? 产品标准化:建立了集团统一的标准流量产品、标准应用产品和标准应用模板的物联网三级产品体系,形成创新营销模式。? 支撑平台化:通过
7、物联网运营支撑平台、基础网络平台、业务支撑平台的整体建设,形成了总部和省分二级平台支撑体系。? 运营一体化:建立了全网统一运营、统一管理、一点接入、全网服务的统一业务运营模式。由于物联网是独立建设的网络,并且呈现全程全网服务的特点,因此其运营支撑体系也具有自身特点,比如网络集中设置、码号全网统一管理等。物联网 BOSS系统建设的需求源于物联网网络集中化和业务集中化管理需求以及中国移动 NGBOSS 规划发展指引。1.2.建设目的随着中国移动物联网专网的投入使用,物联网业务也在蓬勃的发展。对于中国移动物联网公司未来 2 ,3 年将是物联网业务高速增长的关键时期,其中业务涉及的行业将由窄变宽,业务
8、涉及的种类将由少变多,业务上线的速度将由慢变快。这个前提下,中国物联网公司务必重新审视当前物联网业务支撑系统和流程是否满足业务发展的需求。Word 专业资料.据调查,中国移动物联网现有业务支撑系统与流程主要依赖集团PBOSS 和各省分 BOSS提供业务开通,计费帐务等核心支撑能力。所以从结构上来说物联网业务支撑系统并不归属物联网公司控制和所有,对于日常支撑的需求物联网公司必须上报到集团和各省分业支,要求予以相关配合。这个流程重影响了物联网业务的支撑响应度,倘若一个支撑需求的完成需要集团和各个省分支撑系统全部完成改造才能实现,那么可想而知这将是一个及其漫长过程,举例来说,一个全国性的新业务的上线
9、要求各个省分BOSS 进行产品,资费等配置,而各个省分也有本地业务支撑的任务,所以响应的时间也会有参差不齐,从而导致了一个新业务的上线甚至需要八,九个月时间,这与物联网业务高速发展重不符。为了解决业务支撑反应慢的问题,中国移动物联网公司需要建设一套集中化的业务支撑系统隶属物联网公司所有,从而在物联网业务高速发展下提供快速,独立,灵活,统一的业务支撑能力物联网 BOSS系统的建设目标主要体现在四个面:1、提升物联网机器卡和码号的统一管理能力2、提升物联网产品的集中化管理能力3、提升物联网业务的统一开通服务能力4、提升物联网集中化支撑能力1.3.市场环境及发展趋势物联网是通过装置在各类物体上的SI
10、M 卡、传感器、二维码等,经过接口与无线网络相连,给物体赋予智能,可以实现人与物体间和物体与物体间的沟通和对话的网络;是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮,是一个全新的技术领域。其实质是在网络泛在的基础上,将信息技术应用到各个领域,从而影响到国民经济和社会生活的面面。Word 专业资料.随着美国总统奥巴马大力倡导物联网的发展并将其上升至美国的战略,在全球掀起了物联网发展的热潮。欧盟、国、日本等,纷纷提出了自己的物联网发展战略。在国,温家宝总理也提出了物联网“感知中国”的概念,并对物联网在中国的发展作出了重要指示。物联网具有极大的市场前景。据Forrester预测,到 2020
11、 年,世界上“物物互联”的业务跟人与人通信的业务比例将达到30:1 ,物联网被称为是下一个万亿美元级的通信业务。在上述背景下,中国移动积极进取,勇于探索,在国率先大力发展物联网业务,目前已经广泛应用于电力、物流、交通、金融、环保等各大行业,物联网业务的深度和广度在国处于领先地位,物联网终端从2004 年的 15.5 万,发展到 2012 年 12 月底的 2000 万终端,取得了良好的成绩,为未来物联网的规模化,打下了良好的基础。中国移动截至 2012 年 12 月底物联网终端数( M2M终端数 )达到 2160 万台,其中提供的业务主要分为三类,一、通道型:向客户提供基础网络服务和虚拟专网服
12、务;二、智能通道型:除基本通道能力外,通过WMMP协议想用户提供终端管理功能,以及借助专网优势提供相应的通信管理功能;三、应用型:对特定应用进行垂直开发,如车联网、宜居通、千里眼等业务。中国移动物联网业务自推出以来,持续快速增长,终端数由2004 年的 15.5 万发展到2012 年 12 月的 2160 万。近 2 年业务发展数据如下表所示:时间单位全国汇总2011年 1月台81336472011年 2月台80571112011年 3月台89772332011年 4月台86030902011年 5月台9656148Word 专业资料.2011年 6月台96561302011年 7月台9723
13、1882011年 8月台105901592011年 9月台111758162011 年 10月台116510622011 年 11月台121822972011 年 12月台126249872012年 1月台129714292012年 2月台133864182012年 3月台139036292012年 4月台145243232012年 5月台150011862012年 6月台159128142012年 7月台170113332012年 8月台18109852预计到 2014年 6 月,中国移动物联网用户将达4800 万户,其中 1800 万用户将承载在目前正在建设的物联网专网之中,随着物联网业务
14、量的大规模接入,对专网各网元的性能需求也有了更高层次的要求。1.4.项目建设必要性物联网 PBOSS 包括产品管理、服务开通、资源管理、信息管理、采集管理、计费结算、合作伙伴管理、基础管理等功能域。不包含无业务受理、客户管理、客户服务、工单管理、计费帐务功能。Word 专业资料.在当前情况下,由于各省的支撑系统能力不统一,流程不一致。物联网业务在实际运营中,还是有些困难和问题存在。主要体现在以下面:? 跨平台、跨部门流程管控不足物联网业务运营和业务支撑功能涉及多平台,而且无法避免地引入人工环节,如产品配置,业务处理流程繁琐。目前物联网基地的业务管理人员缺少对业务流程端到端的管理手段,现行业务管
15、理办法没有对业务处理和业务流程的SLA 做必要约定,业务处理管控弱。亟需重新梳理业务流程,形成SLA 的共识,提升服务质量。? 物联网业务受理和服务开通能力的不足物联网业务受理功能分散在众多系统中,不适应市场需要。目前物联网的业务受理功能主要在 BBOSS 和各省 CRM 中完成。在受理完成后通知PBOSS 信息同步,并执行服务开通功能。流程牵涉到的系统多,组织多,厂家多,不宜与变更。一旦有流程和功能变更的需要,就要升级 BBOSS 和所有省分公司CRM ,导致投资高、改造期长,无法快速灵活地支撑市场拓展。? 物联网计费帐务能力弱计费和帐务处理功能分散在众多非专业系统中,不适应市场竞争需要:目
16、前物联网的计费和帐务功能主要在各省BOSS 中完成。 PBOSS 仅具备话单采集、预处理和话单分发功能。各省BOSS 能力差异大,并非为物联网业务专用设计,一旦有新的计费和帐务处理需求,则要升级所有省分的BOSS 系统。由于涉及系统多、部门多,厂家多,改造成本高,期长,无法满足快速灵活支撑市场拓展。? 客服服务和工单管理能力弱目前物联网的客户服务功能,依托于分散在各个省分的CRM 和集团一级 BBOSS 建设,不适应物联网专业化发展的需要,不易升级。物联网业务管理人员无法对客户管理、客Word 专业资料.户服务、客户自服务环节的业务支撑能力统一规。不利于专业服务人员及时发现和满足客户需求,提供
17、优质客户体验。综上所述,建设具有开通、数据、管理、支撑集中化能力的物联网BOSS 是物联网体系中必不可少的系统。Word 专业资料.2 爱立信公司简介2.1 领先的爱立信BSS 产品集爱立信实时计费产品遍布于120 个的超过 160 个客户,拥有 8亿 9000 万预付费手机用户,已蝉联多年全球市场份额第一;爱立信在 BSS领域同样处于业界领先位置,包含全球数百个实时计费、账务、预处理、服务开通、漫游计费以及手机支付平台案例。Word 专业资料.2.2 爱立信在物联网领域的成绩和经验爱立信早在多年前已提出到2020 年全球五百亿连接的概念,预言了一个物与物全连接的崭新世界。所以联网业务一直作为
18、公司发展的重点,并且积极的向五百亿连接的目标迈进。今日爱立信已经在全球有着丰富的物联网经验,爱立信基于DCP 平台成立的GlobalM2MAlliance 已经 承载 了 上千 万的 物联 网用 户 , 成 员 包 括 Orange , TMobile,TeliaSonera , TIM 等业务覆盖遍及全球,覆盖行业包括电子行业,健康卫生行业,汽车行业,信息通信行业,销售行业等等。爱立信在全球也有着强大的合作伙伴如SAP, Gemalto等等。爱立信作为全球物联网先驱者,相信可以把全球物联网的支撑,运营经验带到中国物联网行业,并在长期的合作中不断的帮助中国移动物联网公司取得优秀的成绩,成为世界
19、领先的物联网公司。2.3 爱立信在国相关领域的成功案例? 移动实时计费网关项目? 移动实时计费网关项目? 移动实时计费网关及流量分析项目? 移动智能策略运营中心项目? 移动市场部流量经营支撑项目? 爱立信实时计费系统试验项目(移动、移动、移动)? 爱立信面向 3G/4G 的实时差异化策略计费验证项目(移动)? 北京移动 M2M 业务管理平台? 移动 M2M 业务管理平台? 中国网通集成业务管理平台 (ISP)? 中国联通增值业务管理( VAC)? 移动电子支付平台系统Word 专业资料.? 移动面向客户体验的电子渠道规划? 中国移动集团电子渠道规划? 移动收入保障项目? 移动收入保障项目? 中国移动终端配置管理平台 (8 省)? 爱立信 M2M 设备接入管理平台 (DCP) 全球运营
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 空压机租赁合同书
- 食堂委托管理合同标准范本
- 设备采购与安装合同协议书模板
- 有机肥料在提高土壤微生物对植物生长激素调节能力上的应用考核试卷
- 新能源利用教具考核试卷
- 保险客户服务流程标准化与优化考核试卷
- 智能照明系统网络安全考核试卷
- 信息检索语言与技巧考核试卷
- 化工生产过程中的能量集成考核试卷
- 小学生音乐律动课件视频
- 马工程《刑法学(下册)》教学课件 第22章 妨害社会管理秩序罪
- GB/T 14643.6-2009工业循环冷却水中菌藻的测定方法第6部分:铁细菌的测定MPN法
- 《政治经济学》全套课件(完整版)【复旦版】
- 国有企业干部选拔任用条例
- QSB质量体系基础课件
- 仁爱版八年级英语上复习课Unit 2 Keep Healthy Topic1 2教学课件
- 系统运维投标文件含运维方案
- 心理健康教育课《在变化中成长》课件
- JJF 1341-2012 钢筋锈蚀测量仪校准规范-(高清现行)
- 人教版数学五年级下册 全册各单元教材解析
- 偏瘫临床路径流程
评论
0/150
提交评论