




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、四种形态谈心谈话四种形态谈心谈话记录模板“四种形态”谈心谈话记录编号:谈话时间谈话地点谈话人记录人谈话对象性 别 政治面貌文化程度 职 务联系电话 谈话内容:一、政策告知及要求谈话人:同志,今天邀请你来谈话,主要是根据*关于落实全面从严 治党责任运用监督执纪“四种形态”的指导意见和“第一种形 态”的工作指引等有关规定,以及今年廉洁教育月活动的部署, 按照“分层管理、分级负责、分批开展”的原则,对党员干部进 行廉洁从业教育和提醒谈话。请你在谈话过程中,对照党纪法规 的各项要求,谈谈个人工作及表现情况,主动检查自身存在的不 足,重点是检查有无违反六大纪律的问题。如果有问题,要主动 向党组织说清并付
2、诸改正行动,党组织在政策允许范围内给予机 会和出路,争取从轻或减轻处理。你对本次谈话的政策和要求已 经了解清楚了吗?谈话对象:谈话人:请你务必认真对待本次谈话好吗?谈话对象: 二、宣贯“四种形态”的内涵,落实“第一种形态”的目的意义 及运用监督执纪“四种形态”的政策界限谈话人:我先向你宣贯一下“四种形态”的具体内容:第一 种形态是指经常开展批评和自我批评、约谈函询,让“红红脸、 出出汗”成为常态;第二种形态是指党纪轻处分、组织调整成为 违纪处理的大多数;第三种形态是指党纪重处分、重大职务调整 的成为少数;第四种形态是指严重违纪涉嫌违法立案审查的成为 极少数。实践“四种形态”是把纪律和规矩挺在前
3、面的具体体 现,是党对管党治党规律的深刻把握。其中,实践“四种形态” 关键是落实“第一种形态”,经常性、长期性对党员干部进行谈 话提醒,教育帮助党员干部正视问题、纠正错误,防止党员从 “小过”、“小错"演变成违纪、违法等后面三种形态,实现 “抓早抓小、防微杜渐和治病救人、惩前處后”的目的。关于运用监督执纪“四种形态”的政策界限:一是违纪必究 是原则,从宽处理是政策。二是坚持有腐必反,有贪必肃。监督 执纪“四种形态”的处理可以有条转化,综合考虑问题的性质、 情节,以及对待组织的态度,对主动说清问题、认识到位、积极 整改,认错、悔错、改错的,可以降档从轻处理;对心存侥幸、 拒不悔改、对抗
4、组织的,应当升档从重处理。从宽处理,实现转 化,必须相信组织、依靠组织,以实际行动争取。以上政策界 限,你听明白了吗?谈话对象:谈话人:请你仔细回顾你近几年在遵纪守法与廉洁自律等方 面有没有需要向组织说明的情况? 谈话对象:三、分析纪律风险,思考防控措施谈话人:请你结合当前形势及所在岗位和业务领域,对照“六大纪律”(政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工 作纪律和生活纪律),分析身边存在哪些纪律风险。(可视谈话对象分析的实际内容记录)谈话对象:政治纪律方面,风险有:1.2.3.O组织纪律方面,风险有:1.2.3.廉洁纪律方面,风险有:1.第9页共7页2.3.群众纪律方面,风险有:1.2.3
5、.工作纪律方面,风险有:1.2.3.生活纪律方面,风险有:1.2.3.o谈话人:请你谈谈对做好自身存在的纪律风险管控有哪些思 考和措施。谈话对象:O四、对本单位反腐倡廉建设及“四种形态”工作实践的意见或建 议谈话人:请你谈谈对局反腐倡廉建设及“四种形态”工作实 践有什么好的意见或建议。谈话对象:O五、宣贯说明关于履行“公务回避”情况谈话人:下面跟你说说关于“公务回避”情况,即本人的配 偶、子女及其配偶经商办企业与本系统发生经济业务往来情况。 如果亲属从事与本人职务影响无关的经营活动,需承诺不为亲属 提供便利;亲属从事与本人职务影响有关的经营活动,须提出整 改措施;难以整改的,由单位层面研究通过
6、岗位调整、业务提级 管理、禁止业务往来等方式帮助你予以回避。请问你听明白了 吗?谈话对象:O谈话人:请问你和你的配偶、子女及其配偶是否存在经商办 企业的情况?谈话对象:O六、提醒需要注意的问题谈话人:结合当前的形势要求和你的岗位实际,提醒你注意 几个问题,希望你予以重视抓好管控。(谈话人可围绕“六大纪律”清单提醒,亦可就某方面具体 问题提示关注)谈话对象:。七、结束语谈话人:今天代表组织找你谈话,一是对你进行一次专题的 廉洁教育提醒。二是抓早抓小,及时发现可能存在的违规违纪问 题。如果不实事求是说明情况、讲清问题,组织上还会通过一定 方式予以核实,但在处理上会从重或加重,这你应该明白。那 么,你还有补充说明的情况吗?谈话对象:O谈话人:对于今天所谈的内容,你要是有记得不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版智能家居定制木工劳务合作协议书
- 二零二五年度定制化恋爱契约范本
- 2025版农业科技企业员工雇佣合同样本
- 二零二五年共有财产分割与遗产管理合同
- 二零二五年度国土空间规划地形图保密承诺协议
- 二零二五年度离婚协议书:离婚协议书模板与子女教育基金管理
- 二零二五版国防生国防技能实训协议
- 二零二五年度创意办公空间办公室合租租赁合同书
- 2025版荒山土地流转与新能源开发承包合同
- 2025版健身中心教练培训及考核奖励合同
- 公司宣传工作管理办法
- 2024年云南省巍山彝族回族自治县人民医院公开招聘护理工作人员试题带答案详解
- 铁路职业道德课件教学
- 道路货物运输安全生产管理制度文本
- 雕塑在数字艺术中的创新实践
- 妊娠合并血小板减少的护理讲课件
- 实体档案移交方案(3篇)
- 中国苍术行业市场深度评估及投资策略咨询报告
- 大疆性格测试题目及答案
- 2025年中国电气设计行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 战士留疆考试题及答案大全
评论
0/150
提交评论