旅游局机关效能建设的调研报告

1、旅游局机关效能建设的调研报告为进一步提高机关工作效率和质量，创建最优发展环境，建设人民满意机关，按照县委、县政府关于在全县开展效能建设调研活动的统一安排，结合旅游局工作实际，以学习实践科学发展观为主题，以提高机关工作效率为重点，以创建旅游产业最优发展环境为目标，我局专门组织领导干部深入到各服务对象、通过发放征求意见表、座谈等形式进行了广泛的调研，掌握了旅游局在机关效效能建设中存在的问题，认认真进行了分析，并提出了了整改措施。一、当前影影响旅游局机关效能建设的的主要问题自我县开展机机关效能建设以来，全局领领导干部能够积极响应、广广泛参与、上下联动，全力力支持旅游局开展机关效能能年活动工作。全局各

2、科室室能够紧密结合自身工作实实际，认真剖析在“转变机机关职能、规范行政行为、强化内部管理、提高办事事效率”等方面及影响效能能建设存在的问题，探索解解决办法。经过一段时间的的努力，我们在一定程度上上转变了工作作风，提高了了办事效率。但是，与机关关效能年活动的建设目标还还存在着一定的距离，还存存在着一些不足之处，主要要表现在：1.机关效能能建设的宣传力度不够，方方式单一。在我局内部有关关提高机关效能的宣传教育育主要采取文件传阅、组织织召开会议;虽然也起到了了宣传作用，但这些方式仅仅仅停留在面上，宣传没有有入脑入心。造成了少数干干部对提高机关效能的必要要性和重要性认识不到位，虽然对有关规定比较清楚楚

3、，但对如何结合本职工作作落实上级要求，还有待于于进一步深入探索。2.旅游局人员配备不足，影影响整体机关效能的提高。近些年来，旅游局招商任任务重，4a景区项目建设设工作任务繁重，旅游项目目向上争资争项等工作也在在紧锣密鼓的进行。然而，我局旅游人才却极度缺乏乏，无法合理进行内部分工工，人员配备与工作不成正正比。工作的繁重与人员不不足的矛盾，使得部分工作作效率不高，从而影响了局局内整体效率水平。3.旅游管理体制不顺，资源源管理效率难以提高。目前前，我县旅游业存在点多面面广，权属交叉，管理无序序等问题，我局未能真正介介入景区具体管理事务。旅旅游管理体制的不顺，使得得全县旅游资源难以统一整整合规划。旅游

4、资源的管理理效率不高，影响了旅游业业整体发展速度。4.旅旅游发展资金不足，景区建建设发展速度缓慢。xx年年县委、县政府文件确定的的每年50万元旅游产业发发展资金，以及我局向上争争取的旅游发展补助资金，均没有及时足额拨入我局局账户。旅游发展资金的到到位不及时，影响到我县旅旅游规划、宣传促销、景区区基础设施建设等旅游基础础性工作，也影响着向上争争资争项工作开展。5.全局机关效能建设的工作作力度还有待加大。机关效效能的整体提升，需要旅游游局全体领导干部和党员干干部的积极参与，这就要求求我们，进一步增强机关效效能建设的意识，查摆效能能建设中存在的突出问题，提出有效措施，加大效能能建设整改工作力度。同时

5、时，调动全体领导干部的积积极性，解决工作量大与局局内人员少的矛盾，建立长长期抓效能、诚信的机制等等。二、旅游局机关效能能建设的做法及成效1.加强理论学习，全面提升升人员素质。全体领导干干部将进一步加强理论学习习，学习科学发展观科学理理论，深刻领会科学发展观观理论的要义和精神，进一一步理解把握科学发展观的的丰富内涵和精神实质，并并结合我局实际情况，把科科学发展观的要求转化为推推进我县旅游产业发展的思思路、措施和实践能力。我我局将以全县突出践行科学学发展观理论学习活动为契契机，以创建学习型机关、创建学习型队伍为着力点点，组织开展了多次集体学学习活动。一是学习内容广广泛。坚持学习科学发展观观理论知识、省、市县旅游游相关政策和 县领导的重重要讲话。同时继续巩固了了旅游的相关理论知识。二二是学习效果求实。理论的的学习不仅仅是学习书本知知识，更重要的是掌握工作作实践的理论应用能力。我我局通过给任务、压担子、出难题，检验工作人员的的理论联系实际能力，促进进