【经编】如何管理时间

1、【经编】如何管理时间【经编】如何管理时间txt如果你不想像许多知名企业家、高管、甚至一般的白领，一身到处都 是“伤”，时时病魔缠身，如果你更不想，走向健康不归路甚至过劳 而死，你必须舍得、放下、管理好你的时间，解放你自己。和肓、忙、 茫，说再见！为什么你只能羡慕那些成功人士事业有成又有那么多时 间休假旅游、打高尔夫、滑雪爬山而你却一天到头忙个不停，工作还 是干不完？是你的时间管理太差、产出低、无法解放自己？真的是你 的写照对吗？你我他每一天，每个人，只有24小时，老天不会多给你一 秒，也不会少给你一秒。你的时间是你自己管理出来的，买求借讨租 偷抢蒙骗不来的。多一分多一秒都不可能的。只有你养成时

2、间管理习惯，时间才会受你管理:习惯一、身上身边永远带着笔和纸（笔和簿）。来会见我，没带笔和 纸，请冋。习惯二、随时随地做记录。吃饭，出门、打车、走路、床边、讨论、 沟通、拜访、思考、工作、上课、出差。想到、听到、看到：需 要做什么，可以做什么、希望做什么、要别人做什么、建议做什么ooo 马上简单记下来。唾觉前、醒来时、。想到、看到、听到。记下 来。上级、同事、下属、朋友、家人。耍求你、希望你、建议你。 史重要，自己要求或希望的，补充、记下来。灵光一闪的灵感，可能 是条财路，记下来。记得记下每一页的日期。习惯三、关闭一小吋自我工作吋间：进修。每天，在家或上班， 第一件事，阅读。阅读有关和有兴趣的

3、资料、文章、课本、网页。关 键是心态：放得下。放下诱惑：回避泡网查看回复邮件、告诉任何 闯入的不速之客一小吋后找他、记下來。來电吋告诉对方一小吋后凹 复、记下来。压制马上打电话欲望、记下来。想到、看到、听到。 还是记下來。告诉上下级同事不希望打搅的一小吋。习惯四、吋间管理：思考工作、优先顺序。自我关闭后，或者每一天 把写下來的事项清单包括最新进修吋的补充迅速的过一遍。思考哪一 件事项是最重要的，最关键的，而非最紧急（先要的是做对的事）， 按优先顺序：挑-项，开始工作、把事次做对。一事一事。 专心、专注的工作而不脚踏两条船。习惯五、吋间管理：更新梳理（清单）、优先顺序。完成了最重要的件事后，删除

4、清单上相关事项。重新梳理优先顺序确定另个最重 要的事项。再开始t作、把事一次做对。思考任何今天刚决定的、新 工作、新要求。计划的？改变的？还是记下来。习惯性的每口梳理、 可能的每周回顾、定期评审：什么事项可否放弃、什么事项必须尽快、 可否整合、是否已经（连带的）完成。梳理整合。习惯六、时间管理：工作来源。思考汇总工作的启动可以是客户要求、 上级安排、同事需求协助、下属请求或提议、沟通吋思考、阅读吋思 考、媒体新闻提示的举一反三、公司愿景远景目标计划、个人的目 标计划、部门工作、。检查、审核(官方、客户、本身、系统、上 级、认证。)、发生过的事故和事项、新工作、新要求、新标准、新 法规。记下来。

5、清单是不断更新动态的记录而且是不断增加、在 完成后乂不断的删除。实际上，如果你也如许许多多有心向上、积 极努力提升自己的人，这是工作、管理、管理自己的必要、绝对必要 的工作思路，学习好了，告诉我你有什么心得！ 习惯七、时间管理：高效产出、优先顺序。习惯二在习惯四至六不停 的实现建立，工作在习惯四至六不停的挑选、优先顺序化吋间段内， 把最重要的事情，一件一件的一次做到位，产出的效果和绩效自然而 然的水到渠成的露出來。吋间就越來越在你自己的管控范围下。习惯八、工作管理模式:解放自己(5w+1h)。思考工作的5个w加1个hc5w+1h)何事(what)、何时(when)、 何处(where)、何人(

6、who)、为何(why)、如何(how)。考虑工作 是否可以：1、外包、委托第三方。2、授权、放权给下属。3、委派、要求、请求其他部门、下属、同事协助(规范合理的而非 推卸责任)。4、合适布置、安排下属、部门、人员完成。5、（必要）自己亲自动手。6、可否放弃。在这里，强调的是成熟长大的员工思维，更加强 调国际水平企业的主动和自动的工作心态。7、随时评估并应对“计划赶不上变化”的市场变化更新。尽量的， 还是放得下，能够授权、放权，就放下-但是，保持最终的责任者。 想成为有效管理者，如果你不能做到舍得、放下，你不可能有成 功的机会！习惯九、开始工作管理和吋间利用（5w+1ii）。还是和同的思考路线

7、 5w+1h。“何事何时在何处由何人如何且为何的去做” o根据规范的 管理思维进行工作，事先详细思考必要的细节和5个w加1个ii,事 情就非常规范明了的落实到合适的人员、合理的时间、妥当的方法处 理、完成。习惯十、管理工作和有效产出利用“空挡时间”。在进行前面的习惯 工作，可以阶段停止。除了专心专注的工作外，实际上一个人有没有 时间，大部分的情况在于如何使用和利用空挡的时间。如参加会议、 进行沟通、打电话刨电话、接见他人、会见他人、吃饭、批示工作、 阅读邮件。如何把零零散散的时间整合成为有效的时间，然后或者 继续工作。还是干第二项最重要的工作？在每个阶段性的休息，尽 量的留空挡。明（今）天回顾

8、。5分钟的重新思考、考虑重新优 先顺序。最关键和难度最大是你怎末决定“什么事是最重要的”，这 完全在于你的决定，或者你的能力水平和经验积累的结果，没有捷径, 只有不停的练习和思考。o o留空挡 吋间思考、梳理、重新安排？ 习惯十一、工作管理模式：二次解放。当完成一工作，尤其是经过长 吋间完成一项重要的工作后，解放自己！1、关闭完成的事项。离开、放开、。抛开。2、让思考大脑细胞休息。清空你的“脑袋” o清空你的记忆。3、思考、开始其他工作？处理邮件时间段、会见段、阅读批示、走 现场检查、思考不同工作、歇歇三分钟闭目养神、看看阅读杂志、讨 论、会见下属。4、在最佳时间：（如一、两天后）再回顾、检查

9、、阅读完成的工作， 确保真的完成。然后出手。很快，你会发现，你的产出是那么的卓越、 高效、高水平，和你自己以往比一比，如何？习惯十二、形成规范化时间模块、走向成功。虚拟或正式的创建自己 的工作模块。1、关闭一小时自我工作时间。2、时间管理思考工作。3、时间管理更新梳理再评审优先顺序（清单）。4、0 0 0根据个人的喜好和起居生活工作模式，决定自己最适宜进行不 同习惯的时间段，如有人喜欢大清早阅读修炼但有人选择夜间，关键 的时间段是闭门修炼、汇总思考、梳理评审、沟通会议、电话邮件、 优先顺序工作。还有各个不同的习惯，个人可以修订最适合自己的 顺序时间段，也可以适当的进行调整细化和整合。把短短零散

10、的时间 整合成为有效的“一段时间”能够更有产出的工作。管理好你的吋间，吋间就受你的管理、控制，节省的是你的吋间！你 规范了吋间管理，也为别人节省了时间。和盲忙茫说再见：“盲、盲、盲的工作；忙、忙、忙个不停；茫，茫, 茫茫迷茫，还是哪么迷茫为什么还是哪么忙” ？规范你了时间管理， 有效管理了你的工作和产出，让口己永远摆脱“盲冃的、忙不完、的 迷茫”！一台电脑、一杯咖啡、住家创业谈笑间轻松成交全球生意！不出差、不囤货、不电话邀约跟进尽显做网商的高贵和优雅！拿牌公司、专业系统、网商教练随吋得到系统老师支持与协助！网上开发、网上培训、一次定位、永不归零无后续培训及运作费 用！一年十万！三年百万！五年千万！寻找敢于挑战此目标的营销精英联 手！给我一份信任，我给您一生精彩！ ！与中国h化巨无霸隆力奇公司合作，您只需一台电脑，一根网 线，少量资金，品着咖啡，穿着睡衣，足不出户在家就可轻松创业！隆力奇空降部队核心领导人徐长军欢迎各界人士加盟电话qq： 1522850003个人