浅谈如何当好县税务局局长

1、浅谈如何当好县税务局局长县级税务局长可以称为税收工作的“领头雁”和排头兵，也是税务 部门的基层领导，是国家税收最具体、最直接的组织者和实施者，权责兼 具，位置险要，其政治、业务素质和领导水平的高低，不仅对下属干部职 工会产生很大的影响，而口直接影响着税务部门形象。只有严于律己，争 做学习的榜样、业务的尖子、廉政的楷模、工作的典范，用勤学、苦思、 善管、肯干的作风感召他人、影响他人，才能肩负起为国聚财、为民收税 的使命。根据近几年自己任县局局长的工作情况，就此谈几点体会。一、坚持素质优先，做学以致用的带头人。新形势下的税收工作要求 税务干部必须具备较高的政治素质和业务素质，而作为县局税务局长，更

2、 要在加强学习，提高个人综合素质上先人一步、快人一拍。一是加强政治 理论学习，时刻保证政治上的坚定性，学会用党的理论分析处理问题，明 确政治方向，提高政治鉴别力和敏锐性，在大是大非面前做到头脑清醒、 旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼，牢固树立止确的世 界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念，提高抵御各种不良思想 侵袭的能力。二是加强业务知识的学习。业务知识是税务干部的“看家本 领”，县局局长要自觉带头学习好，只有自己学会弄懂了，才能带领干部 认真执行国家税收政策，严格做到“有税尽收，无税禁收”，使全局人员 成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体；才能更好地服务于纳税人，从 而赢

3、得纳税人的支持和理解。三是要加强対上级指示要求的学习。要结合 木单位的实际，完整准确地理解和把握上级精神，真正把上级精神吃准吃 透，用以指导税收工作实践。四是要加强多学科、多领域的学习。充分利 用网络、电视、报纸报刊等媒介，开阔视野，主动学习新知识，掌握新技 能，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的 复合型人才。二、坚持文化治局，做全局干部的贴心人。团结出凝聚力和战斗力， 文化治局是提升凝聚力的有效途径。作为县局局长，应把“家”文化理念 引入管理，把全局作为一个家来管理、经营和爱护，充分发挥“一家亲” 文化的凝聚力，努力打造和谐团队。首先，要把亲如一家的融洽氛围融入 h

4、常管理。鼓励大家积极献言献策，人人都以主人翁的立场维护单位的和 谐发展，在管理中做到谦虚谨慎，戒骄戒躁。无论处理内部关系还是征纳 关系，都要保持清醒理智的头脑，坚持民主集中制下的集体领导和分工负 责制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”，只冇将干部的积极性 调动起来，将聪明才智发挥出来，才能增强决策的科学性，减少工作的失 误。其次，像关心家人一样关心职工的冷暖酸甜，要了解他们的优点和不 足，做到善于用人、知人善任，让职工扬长避短、优势互补，充分发挥大 家的聪明才智，要了解他们的喜怒哀乐，集思广益解决职工的后顾之忧， 让职工感受到家庭般的温暖，好全身心的投入到工作屮去。再次，在干部 职工内

5、部建立起如家人一般的信任。困难面前耍勇于以身作则，要事事处 处作出表率，走在下属的前面，要敢于对下属说“跟我来”、“向我看齐”。 争议分歧面前要有宽广的胸怀。能够听得进各种不同意见，善于与有不同 意见的同志合作共事。少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理 解之心、关怀之心、友爱之心，创造一种使大家敢讲真话、说实话、讲心 里话的良好氛围，使大家能够在信任和谐的环境中心情舒畅地开展工作。三、坚持科学管理,做能思善管的全面人。县局的工作千头万绪，纷 繁复杂，“上头千条线，下面一针穿”。如何在繁杂的工作中理出头绪，最 大限度地调动人员的工作积极性、主动性和创造性，是摆在县局局长面前 的一项重要课

6、题。首先，职责要清，分工要明。目前县局及以下机关面临 着人员和知识结构严重老化的双重压力，因此要针对干部素质能力状况， 合理界泄岗位职责，细化分解工作任务，落实到岗位、到人员，使人人肩 上有担挑。要统筹兼顾,分清轻重缓急，做到长计划、短安排、重落实、 多督促、细检查、勤总结。其次，铺下身子，干活要实。县局局长既是一 名指挥员，还应该是一名战斗员。作为一局之长，决不能一味地坐而论道, 寻找客观理由，强调各种困难，为完不成任务作这样或那样的辩解，而只 能是俯下身子，同全局人员i道，冷静分析情况，挖掘工作潜力，制肚方 案，采取措施，以务实的工作作风，同干部职工一起深入征管一线，调查 研究，埋头苦干。

7、只有这样，才能让丁部信服，才能形成合力。再次，懂 得协调，优化环境。税收工作政策性强，涉及面广，需要方方面面的大力 支持和协作，这就要求县局局长树立主动协调的意识，增强沟通协调能力, 大力营造一个全社会理解国税、关心国税、支持国税的良好局面。要搞好 与地方党委政府的协调，经常汇报工作，对地方党委政府交办的工作，及 时安排，积极落实，在地方党政领导心目中提升税务部门的地位。要搞好 与相关单位的协作，加强联系，相互尊重，相互依赖，密切配合，通力合 作，为税收工作创造良好的外围环境。四、坚持严格自律，做廉洁勤政的清白人。税务部门是一个比较特殊的部门，县级税务局处在税收工作第一线，偷税与反偷税、腐蚀与

8、反腐蚀 的斗争长期存在，税收管理权力的运行特点使税务一线干部面临较高的廉 政风险。县局局长自身要树立正确的人生观和价值观，要带头遵守各项廉 政制度，处处做好表率，不以权谋私，做到“常在河边走就是不湿鞋”。同时要经常教育全局干部，经常开展警示教育活动，防微杜渐。一是强化 廉洁从税，倡树廉洁新风。从“拒吃请”等点滴做起，严格落实“八项规 定”，并结合政治思想学习，利用正反两方面的典型事例，教育干部职工 自觉地强化廉洁自律意识，在单位侣树廉洁从税的好风气:二是健全廉政 制度，狠抓责任追究。公开廉洁口律有关规定，推行税收执法责任制，加 大违反规定的责任追究力度。发现“苗头性”问题，及时跟踪调查，把廉 政隐患消灭在萌芽状态。发现严重问题严肃处理，绝不姑息迁就。三