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文档简介

1、【精品】部队干部改革强军个人对照检查材料强军是党、国家和部队建设和发展的大势所 趋,只有全面扎实推进强军目标要求,部队 的战斗力才会有质的飞跃。通过强军目标的 学习教育,对强军又有了深层次理解,结合 屮队实际情况,查找存在不足。、学习领悟强军目标的内涵要义,认识不 够。1、有些同志一定的误区,认为部队的装备 先进,部队的战斗力水平自然而然就上去了。 强军应是以装备为主。2、主观上不够重视。对强军的重要性和必 要性认识不足。未能从思想上引起高度重视, 仍把强军当作是阶段性工作。3、部分同志对强军目标学习不深、理解不 透、认识不高,把推进强军建设当作一般性 的活动来看待和对待。4、认为我们的部队只

2、是用于保障,战时也 只是后勤保障,对战斗起不到重要作用。在 岗位认知上,有很多同志责任不明,任务不 清,对担任职责浮于表面。5、主观能动性差。对部署的重点任务等待 观望,缺乏只争朝夕的紧迫意识,缺乏迅速 落实的精神状态,缺乏结合实际的具体计划, 缺乏行之有效的工作措施。具体表现在习惯 于“听口令做动作”。二、坚定矢志强军报国的信念决心,动力不 足。1、当兵职业化严重,认为当兵就是为了拿 一份工资养家糊口,追求不高。2、消极攀比严重,贪图舒服的占很大部分, 影响面积很广,有很多意志不坚定的同志很 容易被同化。3、训好训差一个样,感觉部队训练苦与不 苦、训与不训都是那么多工资。4、责任缺失、标准不

3、高。有很多士官骨干 作用发挥不明显,发牢骚的同志很多,影响 内部氛围,工作只求过得去不求过得硬,没 有标准。5、有很多同志认为在自己的任期内不会打 仗,国家在最近一段时间不会有大动作,强 军和自己的关系不大。6、部分同志出现自暴自弃的现象,认为自 己的业务反正学不好了,自己即使努力也没 有改观,还没有得到表扬,自我要求放松。7、过分强调外因,忽视内因。三、形成适应强军要求的行为导向,能力不 强。1、人才队伍偏弱,尤其是机电人才队伍还没有形成战斗力,技术层次浮于表面,严重 故障无法处理,应急处突忙乱现象,解决问 题效率低。2、训练基础不扎实,专业理论功底很薄弱, 甚至有很多对所在岗位基础理论几乎

4、不知。 操作训练层次很浅,熟悉的操作经常练,不 熟悉的操作基本不练。3、中队整体训练水平的不高,没有技术过 硬的同志帮带,对深层次的技术研究不深, 有很多同志想钻不敢钻,怕出现问题。4、部分同志的信息化水平不高,知识掌握 不实。信息化装备只会操作,对故障的排除 无能为力,依赖机关解决。5、训练方案不细不实,仅仅用于应付检查, 由于人员经常变动,各项方案落实难。四、强化投身强军实践的责任担当,作风不 实。1、个人的养成不好,老同志好于新同志, 特别是面临走留的人员在思想上、作风上、 主动性上表现出消极的现象,比如在出早操、 集合站队时,动作不紧张、规范,队列里随 意讲话,作风比较懒散。另外,在值

5、班员或 艇上班长安排工作、任务时,有时候还有抵 触情绪。2、少数同志自身表率作用差,严人不严己、 严下不严上,甚至带头违反纪律。3、责任意识淡化,不敢担责的同志居多, 在大项任务面前,不主动作为,瞻前顾后。 针对以上不足做一下整改:一、端正思想,提高认识,教育部队。 教育官兵进一步深化了解强军要义和强军 势在必行。党委班子增强只争朝夕、奋发有 为的强烈意识,牢牢抓住全面推进部队战斗 力建设的有利时机,真抓实干,快速推进, 力争使部队建设迈上一个新台阶。特别是干 部骨干,思想认识进一步统一,工作力度进 步加大,充分认识正规化管理工作的重要性和紧迫性。、找准问题,理清思路,准确把握中队强车的关键。明确认识,理清思路,明确中队到底在管理 方面要解决哪几方面突出的问题,应从哪几 方面去抓,达到什么样的效果。抓战斗力建 设,不能满足于把文件指示传达到,而是要 看到底达到效果没有,如何坚持不懈的抓好 抓实。解决好落实条令不严格、管理松懈、 作风纪律松驰、落实制度不力、事故案件及 严重违纪得不到有效遏制的问题。只有明确 了思路才抓有目标,而不是盲目的抓。三、狠抓党员骨干,提升能力,积极发挥党 员模范作用。党员队伍的落实能力高低,直接决定了党委 决策的成败。大力培养强有力的党员队伍, 要通过培训,压担子,手把手教方法、教经 验、言传身教等方式,进一步提咼队伍的工 作能力

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