外驻厂管理作业办法

1、修改履历版次修订日期修订页次变更描述修订者核准制定部门制定审核核准品质中心1 .目的：为加强与供应商沟通，完善供应商品质保证体系，确保供应商交货品质、交期满足公司要求, 特制定此作业办法。2. 适用范围:适用于原材料供应商、包装材料供应商、关键生产辅助材料供应商、外发材料加工供应商3. 职责:IQC职责负责供应商段出货品质检验.供应商现场的制程稽核，首件、巡检的稽核.配合采购针对紧急交货的品质检验工作.不定期协助SQE寸供应商进行信息安全要求的推进及稽查，确保产品在外协加工过程中的信息 不得泄露。SQE职责统筹产品检验标准并培训驻厂IQC人员，包括：SIP、图纸、检具、测量手法.制订制程稽核的

2、check list 清单（各类委外加工）异常处理方案的制订针对驻厂人员的反馈问题给出处理方案驻厂人员、供应商全检人员制订 GRR考核内容及人员的资格认证.各项目不良品质履历的稽核及不良品的推动改善.供应商品质良率报表的稽核.供应商品质报废率的稽核及报废品的确认.推进供应商信息安全管理，包含但不限于：保密协议签订，信息安全稽查，信息资产管控（如： 图纸、BOM产品规格书等信息），物理信息安全管控，人员信息安全管控，运输过程的 信息安全管控等内容，确保产品在外协加工过程中的信息资产不得泄露。采购职责负责与供应商沟通，达成IQC驻厂协议,并要求供应商做好住宿安排.协助驻厂人员完成品质检验工作.异常

3、物料特采的申请.4. 名词定义：5. 作业内容：外驻厂的时机：供应商品质不稳定，有间断性品质事故的发生；供应商连续3批交货，出现严重的批量性品质事故；供应商交货量大；新产品、新材料导入交货，且品质不稳定等.外驻厂资源：外驻厂人员由SQE旨派有经验、有能力的IQC担当；交通工具由公司或供应商提供；外驻厂期间检验人员的工资，由公司按公司标准支付；外驻厂生活费、住宿费由采购同供应商沟通，可由供应商统一安排或公司按公司标准统一支付 外驻厂IQC工作职责：进料过程外驻人员需监控厂商生产公司产品的整个质量过程（从进料至出货）；进料确认是否放置公司指定区域，每批进料是否都有检验记录和标识（贴允收标签），厂商

4、所需 附的资料是否齐全。进料是否按流程检验合格，才流到下一工序投入使用.制程过程厂商在生产公司产品时，确认首件合格后必须通知驻厂人员，驻厂人员应对生产的产品进行首 件复核,并定期监督制程品质，监督过程中发现生产设备、治具异常或有隐患，应及时提 出，通知供应商制程责任人改善。如果驻厂人员确认NG开立异常处理单给厂商写改善对策，同时驻厂人员根据不良现象有权要 求厂商停机、报废、挑选等相应的处理措施。三日内必须提供长期改善对策，24小时内写出暂时对策。驻厂人员接到厂商回复的对策后有责任对对策进行判定，并对具有 效性进行确认，对策结案必须由驻厂人员签字认可。对供应商现场的异常问题，驻厂品管应及时将异常

5、情况告知公司品质部SQE以确保解品质情况,协助供应商改善.出货过程出货检验由厂商品管先检验，检验合格后将出货检验报告给驻厂人员， 驻厂人员再按公司抽 样计划进行抽检验证.驻厂人员应按公司规定要求供应商出货时提供相关的出货报告、测试报告及材质证明等资料.驻厂人员在监控供应商整个质量过程中若发现未按改善对策执行及稽核到重大异 常时，报告SQE各依供货商扣款作业办法扣款处理。外驻厂SQET作职责：确认原料厂商是否与公司承认的物料厂商一致；推动供应商增加素材来料检验并做相关检验记录，发生不良现场确认并推动内部及时改善；要求供应商规范关键岗位人员管理， 并对相关人员培训考核，确保有足够人员定位定岗、换岗

6、或替岗；推动供应商实施自查自纠及交叉稽核管理，发现不符合及时改善；每天需复核品检的初/中/终样品，确保各检验项目有执行，并对检出能力进行抽查；对制程各参数进行确认，确保与承认时一致；可靠性测试确认，确保与标准一致（包括测量手法 /治具等）；检测设备校验的实施核查；检验样品的留样查核，确保样品可追溯；不定期对现场人员进行考核，对不清楚标准的人员，要进行再培训，并形成培训记录，且已检品需追溯重检。要求供应商做好良率报告/品质不良履历；驻厂期间，每天晚上下班前向领导汇报当日工作事项。 包括当日工作内容/未完成事项/跟进状 况/下一工作日计划等。外驻厂人员行为规范：驻厂人员上班时间应依供应商上班时间为准；驻厂人员若因个人私事需办理，必须向公司主管审核，否则以旷工处理。驻厂人员需严格遵守工作纪律，上班期间不可玩手机等与工作无关事宜驻厂人员不得接受供应商的礼物、财物等相关的贿赂，一经发现，做开除处理。其它要求：驻厂人员应每天或每周汇报工作情况及工作业绩，并提供书面的产品品质资料，包括:检验报表 日报,测试记录等.驻厂人员必须推进供应商信息安全管理， 包含但不限于：保密协议签订，信息安全稽查， 信息 资产管控（如：图