维修改造项目工程变更实施细则(试行)

1、维修改造项目工程变更实施细则（试行） 总 则第一条 为加强维修改造项目工程实施过程中各项变更的管理和监督，规范变更行为，严格审批程序，控制工程造价，确保工程质量，依据国家法规和学校有关规定，制定本办法。第二条 本办法所称的工程变更，是指在总务处有关维修改造项目实施的过程中，因现场实际原因，需要对原设计文件（方案）、施工方案进行的修改、补充、完善，并对由此造成增减的工程费用进行核算和审批的过程。第三条 工程变更坚持合法性、真实性、科学性、全面性和时效性的原则，严格审批、规范程序，达到工程项目在功能、质量、投资等方面实现优化的目的。工程变更的申请第四条 工程开工前，由项目管理单位负责人组织召开工程

2、交底会，设计、施工、监理、使用单位等相关单位派人参加，通过现场复勘、施工图纸（方案）会审、技术交底、工程量清单核对等工作，形成会审纪要，最大限度地减少工程变更次数和变更量。第五条 工程变更依照“先批准，后变更；先变更，后施工”原则实施。未依规定程序而自行实施的工程变更不予确认审批，由变更行为主体自行承担责任。第六条 当有危及人身安全、影响工程质量的突发事件发生时，项目负责人在征得处领导同意后，可以采取口头形式通知施工单位、监理单位实行变更，并在3天内补交变更申请审批表。第七条 工程变更由施工单位、使用单位或项目负责人提出申请，填写工程变更审批表，提交审批。第八条 使用单位提出变更申请，须提供书

3、面申请报告，并由单位负责人签署意见，变更金额超过3万元的，按立项权限报校领导审批。工程变更的审批第九条 项目管理负责人对变更的必要性、可行性进行初审。第十条 初审通过后，由项目管理负责人组织施工单位、监理单位核定变更工程量、审核工程变更经费预算，并提出工程变更的建议实施方案。第十一条 单项工程变更经费预算不超过合同总价10%，由分管处领导审批；单项工程变更经费预算超过合同总价10%，经处领导审批后，提交招标处按学校招标有关管理规定办理。第十二条 下列情形之一，不允许进行工程变更：1施工单位因技术力量、施工设备的限制而要求的变更；2施工单位因施工失误导致施工场地条件变化而要求的变更；3施工单位因

4、投标时的不平衡报价或单纯追求经济效益而要求的变更；4。 已经发生变更的同一项目。工程变更的实施第十三条 工程项目项目负责人负责工程变更的具体实施，并对工程变更的全过程进行跟踪管理。第十四条 监理单位对变更实施全过程负有监督管理责任，对工程变更的质量、进度等严格控制，确保工程质量，最大限度地降低变更对工程整体进度造成的影响。附 则第十五条 本办法自颁布之日起施行。 总务处 20xx年6月1日6 / 6总务处维修改造工程变更审批表工程项目名称合同总价变更原因变更内容变更核减（增）经费预算建议实施方案施工单位监理单位项目负责人分管处长处长招标处注：1、经费预算超过3万元，需提交立项审批表2、经费预算超过合同总价10%，需招标处签署意见；3、变更工程量现场四方测定,价格四方核定；4、本表一式四份，施工单位、监理单位、项目主管部门和招标处各