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文档简介
1、泓域咨询 /成立年产xxx万件中高端紧固件公司运营方案成立年产xxx万件中高端紧固件公司运营方案xxx集团有限公司报告说明依托国家重点发展项目及产业发展方向,企业向国家支持的高性能、高附加值产品调整的方面明显。如汽车、新能源、高铁、城市交通、先进制造业、航空航天、电子电器、IT及建筑等产业成为国家重点支持发展的领域,组合螺钉及组件、不锈钢紧固件、IT产业精密螺钉、自锁类紧固件、钛合金、铝合金紧固件、汽车专用紧固件及各表面处理及化学涂覆紧固件成为国家重点支持发展的产品,这些重点扶持领域和重点发展产品为企业的升级转型指明了方向。xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出
2、资成立。其中:xx集团有限公司出资324.00万元,占xxx集团有限公司40%股份;xxx(集团)有限公司出资486万元,占xxx集团有限公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资42805.65万元,其中:建设投资31932.80万元,占项目总投资的74.60%;建设期利息797.96万元,占项目总投资的1.86%;流动资金10074.89万元,占项目总投资的23.54%。项目正常运营每年营业收入94500.00万元,综合总成本费用74369.63万元,净利润14738.09万元,财务内部收益率25.78%,财务净现值27223.67万元,全部投资回收期5.59年。本期项目具有较强的财务盈
3、利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场预测15一、
4、产业政策15二、 行业发展的有利因素15第三章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第四章 项目建设背景及必要性分析29一、 市场规模29二、 行业发展的不利因素30三、 行业发展趋势32第五章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事47第六章 发展规划49一、 公司发展规划49二、 保障措施53第七章 项目风险评估56一、 项目风险分析56二、 公司竞争劣势61第八章 环境保护分析62一、 环境保护综述
5、62二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析63四、 建设期固体废弃物环境影响分析64五、 建设期声环境影响分析65六、 营运期环境影响65七、 环境影响综合评价66第九章 项目选址可行性分析68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 创新驱动发展70四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向73六、 项目选址综合评价74第十章 进度实施计划75一、 项目进度安排75项目实施进度计划一览表75二、 项目实施保障措施76第十一章 项目经济效益分析77一、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表78固定资产折旧费估算表79无形
6、资产和其他资产摊销估算表80利润及利润分配表81二、 项目盈利能力分析82项目投资现金流量表84三、 偿债能力分析85借款还本付息计划表86第十二章 投资方案88一、 投资估算的编制说明88二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十三章 项目总结96第十四章 附表附件98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表101总投资及构成一览表102项目投资计划与资金
7、筹措一览表103营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107项目投资现金流量表108借款还本付息计划表109建筑工程投资一览表110项目实施进度计划一览表111主要设备购置一览表112能耗分析一览表112第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本810万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事中高端紧固件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产
8、业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为
9、中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14460.6411568.5110845.48负债总额5958.974767.184469.23股东权益合计8501.676801.346376.25公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入53093.7542475.0039820.31营业利润9339.407471.527004.55利润总额8296.356637.086222.26净利润6222.264853.364480.03归属于母公司所
10、有者的净利润6222.264853.364480.03(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14460
11、.6411568.5110845.48负债总额5958.974767.184469.23股东权益合计8501.676801.346376.25公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入53093.7542475.0039820.31营业利润9339.407471.527004.55利润总额8296.356637.086222.26净利润6222.264853.364480.03归属于母公司所有者的净利润6222.264853.364480.03六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事成立年产xxx万件中高端紧固件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出
12、的理由紧固件作为设备制造业中的配套部件,几乎是所有机械成套装备的配套部件,也是机械工业的关键基础件,其广泛应用汽车、铁路、航空航天、电力、机械、电器、电子、军工、船舶、石油化工、建筑等多个领域。紧固件产品应用范围的广泛,可以避免紧固件行业因个别下游行业需求低迷而造成对整个行业的冲击,具有一定的抗风险能力。“十三五”期间,快速发展的汽车工业、风电、核电以及高铁产业为我国紧固件行业自主品牌的发展创造了很好的机遇,对紧固件行业有很大的支撑作用。综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、
13、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约81.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx万件中高端紧固件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积101799.06,其中:生产工程59661.36,仓储工程19217.52,行政办公及生活服务设施11088.35,公共工程11831.83。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资42805.65万元,其中:建设投资319
14、32.80万元,占项目总投资的74.60%;建设期利息797.96万元,占项目总投资的1.86%;流动资金10074.89万元,占项目总投资的23.54%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):94500.00万元。2、综合总成本费用(TC):74369.63万元。3、净利润(NP):14738.09万元。4、全部投资回收期(Pt):5.59年。5、财务内部收益率:25.78%。6、财务净现值:27223.67万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维
15、护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市场预测一、 产业政策1、高强度紧固件行业规范条件引导紧固件产业健康、有序和可持续发展,遏制低水平恶性竞争,确保装备和人身安全,保护企业技术研发投入积极性,提高产品质量和绿色制造应用水平,满足主机产业对优质高强度紧固件产品需求,加快我国紧固件产业的转型升级。2、热处理行业规范条件促进热处理行业的结构调整和转型升级,保证产品质量和安全生产,加快淘汰落后产能和抑制低水平重复建设,推进节能减排清洁生产,引导热处理行业向精密、优质、清洁的集约
16、化、专业化、规模化、现代化方向发展。3、中国制造2025明确通过政府引导、整合资源,实施国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备创新等五项重大工程,实现长期制约制造业发展的关键共性技术突破,提升我国制造业的整体竞争力。二、 行业发展的有利因素1、国家政策支持紧固件等机械通用零部件严重滞后于装备主机发展的局面早已引起国家层面的高度重视。为此,国家已经出台了一系列政策措施,如国家工业和信息化部印发的工业转型升级投资指南、机械基础零部件产业振兴实施方案、机械基础件、基础制造工艺及基础材料“十二五”发展规划等,都明确提出要进一步增强包括紧固件行业在内的“三基”产业的创新能力和加工
17、制造水平,使其能够基本满足重大装备的发展需要,改变产业发展严重滞后的局面。这些政策的陆续出台为紧固件行业的后续发展指明了前进的方向,创造了良好的政策环境。2、制造业升级的需求拉动紧固件作为基础工业零部件,广泛应用于众多领域,同时也是下游行业转型升级的重要基础。伴随着“中国制造2025”战略的提出,揭开了我国由制造大国向制造强国转变的序幕。各行各业进行自主创新、结构调整和转型升级离不开基础零部件性能、质量的提升,同时也预示着高端零部件的潜在市场空间将进一步拓宽。从产品层面上看,高强度、高性能、高精度、高附加值和非标异形件是将来紧固件的发展方向。3、下游产业需求旺盛紧固件作为设备制造业中的配套部件
18、,几乎是所有机械成套装备的配套部件,也是机械工业的关键基础件,其广泛应用汽车、铁路、航空航天、电力、机械、电器、电子、军工、船舶、石油化工、建筑等多个领域。紧固件产品应用范围的广泛,可以避免紧固件行业因个别下游行业需求低迷而造成对整个行业的冲击,具有一定的抗风险能力。“十三五”期间,快速发展的汽车工业、风电、核电以及高铁产业为我国紧固件行业自主品牌的发展创造了很好的机遇,对紧固件行业有很大的支撑作用。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主
19、业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、中高端紧固件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业
20、改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资324.00万元,占xxx集团有限公司40%股份;xxx(集团)有限公司出资486万元,占xxx集团有限公司60%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事
21、会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的
22、职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实
23、施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的
24、收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、
25、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展
26、部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、覃xx,中国国
27、籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、夏xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、彭xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计
28、师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、陆xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限
29、公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、刘xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积
30、金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥
31、补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一
32、般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润
33、分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 市场规模作为最基础、最通用的机械基础件,紧固件产业对国家新战略新兴产业有着举足轻重的作用,具有广阔的市场需求和良好的发展前景。目前我国经工商登记注册的生产紧固件企业8000多家,小微企业比较多,规模以上只有2000多家,2017年产量750多万吨,销售额760亿元,占世界紧固件总量的40%左右,但我们的销售收入仅占世界紧固件销售总额的1/8,平均单价和
34、亚洲及世界先进国家相比,仍有较大差距。我国目前是紧固件生产大国,但不是强国。紧固件企业分布在全国各地,沿海地区相对集中,发展很快;相反中西部地区不够活跃,因此,东强西弱的局面没有从根本上改变。紧固件是应用最广泛的机械基础件。近年来,中国紧固件行业保持了稳健的增长态势,与世界各国经济的加速融合,使之逐渐成为国际经济中一支不可忽视的力量。根据中国通用零部件工业协会紧固件专业协会公布的行业信息,2017全年紧固件产量750万吨,同比增长0.67%;实现销售收入760亿元,同比增长1.33%。新能源保持强劲发展势头,铁路、电力等基础设施仍是投资的重点,预计将保持20%增长,固定资产投资仍保持两位数增长
35、,惠民生工程及新型城镇化,这些将给紧固件制造业带来新的拓展空间。在新常态下,必然推动为之配套服务的紧固件行业,在稳健发展的同时,加大创新驱动和产业结构调整,即从片面追求产值产量,向提高品质和品牌效益上转变;从片面追求大而全,向精、特、专、优上转变;从生产型向生产服务型方向转变;重点发展组合螺钉及组合件,不銹钢紧固件,IT产业微型螺钉,自锁类紧固件,钛合金、铝合金紧固件,汽车、高铁、电力专用紧固件及各种表面处理,化学涂复类紧固件、非标异型件和机械零配件,不断提高全行业的产品档次和水准,尤其是高强度、高精度、高附加值的紧固件,非标异型件,小型机械零配件等快速地发展,以不断适应汽车、新能源、高铁、城
36、市交通、航空航天、电子电器、建筑及维修等产业的发展。中国经济发展为紧固件业提供了巨大的市场,预计到2020年达到800亿元,以平均35%需求增速而运行,综合分析,可见中国紧固件市场需求是十分可观的。二、 行业发展的不利因素1、自主创新和技术研发能力相对较弱我国紧固件行业核心技术相对薄弱,主要表现在核心技术创新能力不足,原创性技术产品不多,研发周期长而且效率低。紧固件制造行业在我国起步较晚,虽然国内企业在消化、吸收国外先进技术方面取得了明显成绩,但整体而言国内企业的自主创新和技术研发能力与国外企业相比仍有不小差距。另外,如高端紧固件自身的制造技术涉及面宽,复杂程度高、专业研发创新人员缺乏等,使得
37、我国在生产制造高端紧固件需要的材料学、压力学、技工、表面处理、热处理和试验科学等六大专业方面的人才、技术和装备等均与国外存在一定差距。2、设备水平较低我国紧固件制造企业缺少高档的设备,中低档设备居多,很难满足高端市场的需求,规模以上企业高档设备占比约1%;数控设备少,机动设备多;单机工作多,自动化智能化成线生产设备少;手工抽检多,在线检测少,与美国、日本等制造业强国相比,我国现有设备水平存在明显差距,美国企业特点是规模化、自动化、数字化生产、数控技术、网络技术和数字化控制技术成熟,从设计到生产各环节共享,生产管理信息化程度高。3、产品结构不合理,原材料质量较差长期以来的低水平重复建设形成的结构
38、性不合理,导致目前我国的紧固件生产呈现结构性过剩,一方面普通紧固件市场饱和、产品积压、生产能力过剩,形成低层次重复建设,同质化恶性竞争,另一方面主要用于汽车、基础设施、航空航天、工程机械以及军工等行业的高强度紧固件非常紧缺,但绝大多数国内企业研发能力弱,工艺装备水平低,只有少数国内企业从事高端市场业务,不得不大量长期依赖进口。三、 行业发展趋势紧固件由于体积小,种类多,又是为主机配套的小零件,常常被人忽视。尤其是紧固件的品种十分繁多,其作用可谓“四两拨千斤”,表面上紧固件产值只占基础装备工业的百分之几。实质上,它带给关键构件和装备、汽车车辆的附加值要高得多。虽然中国紧固件产量巨大,但是紧固件相
39、比于国外起步较晚。目前我国紧固件的市场已日趋庞大,频频出现的产品质量、环境污染等事件给国内紧固件的发展带来了巨大的挑战与机遇。虽然小部分紧固件还需进口,但从发展趋势看,基础装备工业选用的紧固件,还是立足国内,即从技术要求和安全性能上达到为主。近年来,紧固件行业正按照国家宏观调控的预期目标走得“稳健”。“十三五”期间及未来10年是我国制造业转型升级,从“制造大国”走向“制造强国”的关键时期。随着市场竞争的加剧,互联网+时代发展,产业群高度集中,规模不断扩大,未来中国紧固件企业只能靠质的提升、量的增长来获取利润,一批规模较小,技术力量薄弱,靠劣质原材料和偷工减料低价竞争,没有品牌的紧固件企业将在转
40、型创新中被淘汰出局。同时,紧固件行业目前都面临着产业升级,不升级就会被淘汰。随着钢铁去产能及环保升级,特别是环保风暴来临,河北、浙江、江苏、广东等地很多紧固件企业之前的价格优势、劳动力成本优势在减弱,环保升级造成环保投入成本增加,低端产品竞争越来越激烈,利润越来越低,转型升级的需求越来越强烈。1、产品结构调整方向日渐明确依托国家重点发展项目及产业发展方向,企业向国家支持的高性能、高附加值产品调整的方面明显。如汽车、新能源、高铁、城市交通、先进制造业、航空航天、电子电器、IT及建筑等产业成为国家重点支持发展的领域,组合螺钉及组件、不锈钢紧固件、IT产业精密螺钉、自锁类紧固件、钛合金、铝合金紧固件
41、、汽车专用紧固件及各表面处理及化学涂覆紧固件成为国家重点支持发展的产品,这些重点扶持领域和重点发展产品为企业的升级转型指明了方向。2、国内高端紧固件市场巨大,且日益快速增长高端装备制造业是以高新技术为引领,处于价值链高端和产业链核心环节,决定着整个产业链综合竞争力的战略性新兴产业,是现代产业体系的脊梁,是推动工业转型升级的引擎。按照国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定明确的重点领域和方向,现阶段高端装备制造业发展的重点方向主要包括航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、海洋工程装备、智能制造装备。这些领域科技含量高、创新内容多、结构复杂,由于工作环境和功能要求的特殊性,使用了大量的新型结构
42、材料,采用了许多新型的结构形式,因此要求使用新型的紧固件和连接件。随着我国“中国制造2025”战略的实施,我国制造行业处于重要转型升级阶段,高端装备需求日益扩大,带动我国高端装备或普通装备高端部位需要使用的紧固件市场快速增长。3、国内紧固件企业将纷纷加大投入,技术水平日益提高国外紧固件企业的实力来自于巨额的研发投入和持续不断的技术创新,国内企业在这方面一直有所欠缺。但随着我国紧固件市场规模的不断扩大,以及紧固件市场竞争的加剧,我国紧固件企业逐渐加大对新产品和新技术的研发投入。目前,我国的紧固件行业正处于转型的关键期,依靠汽车,新能源、高铁、城市交通、电子电器、航空航天、建筑维修等产业,调整产业
43、结构,改进产业增长方式的转变,坚持走资源节约型、环境友好型、循环经济型的自主创新之路,不断改变紧固件行业的经济增长方式,而且引进国际先进技术和设备,添加各种检测仪器,不断提高工艺、技术和设备水平,不断提高劳动密集型产品的科技含量。4、关键工艺技术将有所突破,走进口替代路线奠定了基础关健技术的突破为我国紧固件行业由“大转强”,由“中国制造”转变为“中国创造”,由“低端产品”向“高端产品”升级,走进口替代路线奠定了基础。例如:在生产高强度紧固件三个关键技术点材料和热处理已有所突破,已成功应用于开发10.9级高强度紧固件,该紧固件可广泛应用于汽车、柴油机、压缩机等行业;在耐高温材料、热镦及热处理工艺
44、上取得突破,为开发耐高温紧固件创造条件;为发展风电设备国产化的需要,在大规格10.9级高强度紧固件的材料选用、热镦、热处理及表面处理的技术攻关方面也取得进展;一些异型制造工艺的紧固件攻克了冷镦变型大,模具寿命短难关。5、国产紧固件装备技术将进一步提高,在紧固件的生产中,冷镦加工是一种主要的生产工艺,冷镦机也就成为紧固件生产厂家的主要生产设备。由于金属冷成形技术与金属切削制造技术、冲压制造技术和热镦制造技术相比,具有环保、节能减排、材料利用率佳、生产效率高、制造成本和劳动强度低等特点,已成为紧固件和特殊零部件企业所采用主流趋势。近年我国在金属冷成形技术装备取得较大发展。国产紧固件装备技术进步和质
45、量提高,与国外产品比又有成本优势,因此国产设备占领了较大的市场占有率。这也为紧固件企业相以国外企业保持成本优势提供了支持。特别重要的是,复合形状零件的冷成形机的参数、规格和变形能力要根据零件的具体要求来决定,因此要依据冷成形工艺、模具、材料及零件的精度要求来开发。这不仅要求装备制造业要有冷成形的工艺和模具开发能力,还要求与用户(紧固件生产厂家)共同进行开发。这往往可形成紧固件厂家独有专用设备专利,成为其制造技术优势的来源。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在
46、册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章
47、程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职
48、务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其
49、所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,
50、给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总经理,
51、对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章
52、和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由高级管理人员兼任。第九十五条董事在任期届满以前,除非有下列情形,股东大会不得无故解除其职务:(1)本人提出辞职;(2)出现国家法律、法规规定或本章程规定的不得担任董事的情形;(3)不能履行职责;(4)因严重疾病不能胜任董事工作。董事连续2次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(
53、4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下
54、列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的
55、董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。辞职报告尚未生效之前,拟辞职董事、仍应当继续履行职责。发生上述情形的,公司应当在2个月内完成董事补选。6、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司商业秘密的保密义务在其任期结束后仍然有效,直至该商业秘密成为公开信息。董事对公司和股东承担的忠实义务在其离任之日起2年内仍然有效。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决定,视事件发生与离任之间时间的长短,以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。7、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不
56、得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。8、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。三、 高级管理人员1、公司设总裁一名,由董事会聘任或者解聘。公司设副总裁,由董事会根据总裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三条规定的不得担任董事的情形,同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。在公司控股股东单位担任除董事、监事以外其他行政职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。3、总裁、副总裁每届任期三年,连聘可以连任。4、总裁对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(
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