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文档简介
1、xx年优秀士官交流会代表发言稿尊敬的各位首长、亲爱的战友们:大家好!今天,我怀着无比激动的心情站在这里和大家进行交流, 感谢首长和同志们能给我这次难得的机会。我叫,河南信阳人,xx年12月入伍,xx年11月入党,髙中文化,党员, 一级士官,现任xx九连九车长兼军械员。入伍以来,在首长 的关心和爱护下,在战友的帮助和鼓励中,我始终牢记军人 的职责和使命,刻苦学习军事技能,努力掌握过硬本领,多次 被评为训练标兵、优秀士兵。面对取得的些成绩,我深深的 知道它不仅包含着自己拼搏的汗水,更多的却是首长和战友 们无微不至的关怀。现将我在部队五年来的工作经历和体会 感受向大家汇报如下:、只有磨练过硬的素质,
2、才能在本职岗位上有所作为。 作为一名车长,一个技术骨干,我深知自己没有'一桶 水'就给不了别人'一碗水'的道理,在训练中能够始终从 难从严要求自己,始终把自己当作一名新兵,从不搞特殊化。 担任连队军械员三年,从一片迷茫、不懂不会到干的明白、 样样精通,割舍了很多业余爱好,也牺牲了大量休息时间,但 我坚信,付出就有收获,收获的是连队首长得信任和自身水 平的提升。收获的是在军械各部门检查考核中的成绩优异。 连队兵器室管理正规有序,多次承担团迎接上级军械部门检 查的任务,均表现突出。在专业训练期间,作为连队驾驶专业 骨干,花了大精力组织新人训练。大家都知道,神枪手是子
3、弹 喂出来的,同样的,坦克驾驶员也是摩托小时养出来的。我在 组训的同时,立足自身挤出点滴时间,利用调整车辆、出场返 场等训练的间隙加强自我训练,从不挤占新同志的摩托小 时。此外,能够严格按照要求组训,从动作要领到实际操作都 耐心讲解,认真示范,直到受训者完全弄明白会做为止。组织 实车训练时也能够耐心跟车,在车上随时纠正受训者存在的 问题,更过车的都知道,驾驶员座位后的空间有多狭小,坦克 里面有多颠簸,一趟下来都腰酸背痛,有时候以跟就是半天, 可从来没叫过苦喊过累,始终坚守岗位。担当了连队“技师 助理”的角色,为驾驶专业的迅速摆脱困境发挥了积极作用, 培养了一批批拿的出手的后备力量。打铁尚需要自
4、身硬,在 日常训练中,我总是主动加班加点,一方面提高训练成绩,一 方面不断摸索总结经验,以便提高训练的效能。通过刻苦努 力,在保证新人训够时间训出质量的基础上,自身技能也有 了长足进步,在控制车辆的细节上提升明显,成长为连队执 行大项任务的专业首选,多次在组织考核中取得优异成绩, 为连队和技师分担了不少实质性的工作。只有加强日常管理,才会带出一个过硬的集体。作为一名车长,能够做到管理大胆泼辣,坚持以自身的 表率作用带动所属人员。在管理上有自己的套路,提出了与 战友先交朋友再讲管理的理念,能够经常与战士谈心、交心, 真正玩到一起,聊到一起,及时准确的掌握战士的思想脉搏, 发挥思想骨干作用,积极主
5、动协助排长,有针对性的开展工 作。生活中我严格与战士实行“五同”,打成一片,战士病了 主动带着治疗,为他拿药;战士有了思想疙瘩主动拉拉家常, 解开困惑,始终以乐观向上、积极进取的精神状态感染旁人。 班长职务虽低,却是连队干部连接战士的桥梁,只有发挥出 自己应有的作用,连队的工作才会更加顺畅。我一直吧加强 对战士的管理作为替干部分忧解难的一种手段,在工作中严 格要求,作风泼辣,站在连排的角度考虑问题,以新兵的姿态 少说多干,能把"言教”与“身教”紧密结合,为连队正规 化秩序化作出了一点贡献,也为其他车长树立了良好榜样。目前,一种"人人在管理,人人被管理”的大管理氛围也在 连队逐渐形成。我觉得,正是凭着这股工作干劲,这种管理狠 劲,才能打牢车、排、连、建设的基础,才能有全面建设的稳 步推进。、只有集体无私的帮助,才是个人取得成绩的基础。回顾五年以来的成长经历,我付出了很多,也收获了许 多,我并不认为自己作出了多么大的贡献。我只是在本职岗 位上勤勤恳恳,任劳任怨的工作,只是在本职岗位发挥了党 员骨干应该发挥的作用。组织上给我予了我这么多荣誉,我 更应该努力的工作,所有的成绩的取得,得益于组织的培养 和教育,得于战友们的支持和鼓励!我坚信只要
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